期望多樣、前景不明，現(xiàn)實(shí)與預(yù)期的心理落差該如何消除——

　　解難題作表率，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的意志力量

　　“辛苦點(diǎn)沒關(guān)系，下一步的去向才是最揪心的�！鄙坪筠k干部廖一達(dá)說。

　　廖一達(dá)是原成都軍區(qū)聯(lián)勤部組織處干事，進(jìn)入善后辦后，他成為編余干部，在組干處幫助工作。雖然工作一項(xiàng)未落下、標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒有降低，但他心里總不踏實(shí)：畢竟是臨時幫助工作，下一步分流如何分，到部隊(duì)還是地方、機(jī)關(guān)還是基層、本地還是異地，一切都是未知數(shù)。

　　“去向不明，心都懸著�！备母锷性谕七M(jìn)，方案漸次落地，對善后辦干部來說，等待“靴子落地”的過程最難熬。大家最關(guān)注單位的撤并降改、自身的進(jìn)退去留，而這恰恰是善后辦不能給出答案的。

　　在善后辦，不少干部都是熟悉基層、經(jīng)過大項(xiàng)活動鍛煉、綜合素質(zhì)較好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，有的還進(jìn)入了后備，對自身下一步發(fā)展都有期許：有的對單位會不會縮編、隸屬于哪個單位，以及新體制下部隊(duì)職能等比較關(guān)注；有的對到地方能不能找到合適工作、能不能安排相應(yīng)職務(wù)、有沒有穩(wěn)定收入等比較關(guān)心；團(tuán)職干部以及相應(yīng)職級的專業(yè)技術(shù)干部不愿意轉(zhuǎn)業(yè)，希望有機(jī)會得到提升等。

　　“革命就會有付出、有犧牲，當(dāng)需要我們付出時，個人利益暫時受到影響時，該如何應(yīng)對？”在“講政治顧大局，合心合力合拍”專題教育中，善后辦主任周小周的動員講話撥動了大家的心弦�！按鸢覆⒉粡�(fù)雜，成就偉業(yè)肯定需要犧牲奉獻(xiàn)，難的是如何實(shí)現(xiàn)知行合一。有位置要有好狀態(tài)，換位置要有好姿態(tài)，沒位置要有好心態(tài)。能為軍隊(duì)歷史性改革犧牲一點(diǎn)個人利益，是個人軍旅生涯的一份光榮和自豪。”善后辦黨委通過一系列措施凝聚官兵意志、消除心理落差，激發(fā)大家犧牲奉獻(xiàn)的熱情——

　　解難穩(wěn)定心神。他們把解決思想問題與實(shí)際問題結(jié)合起來，從一人一事著手激發(fā)奉獻(xiàn)熱情。營區(qū)外住宿干部上下班不便，他們及時開通班車接送；部分干部住房困難，他們騰出一批公寓房重新裝修，實(shí)現(xiàn)拎包入住……組織的教育和關(guān)懷讓干部們想個人事的少了，談工作的多了。

　　關(guān)愛干部成長。善后辦黨委積極做好干部推薦工作，對年輕、素質(zhì)全面、有發(fā)展前途的干部，積極向戰(zhàn)區(qū)和新成立單位推薦；對在部隊(duì)發(fā)展后勁不足的干部，積極做好“走”的工作，并提前安排相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為他們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身打好基礎(chǔ)。通過設(shè)身處地為干部發(fā)展著想，凝聚人心、激發(fā)動力。

　　強(qiáng)化以上率下。以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動絕大多數(shù)，善后辦領(lǐng)導(dǎo)用實(shí)際行動為犧牲奉獻(xiàn)精神作出詮釋：轉(zhuǎn)隸初期工作頭緒多、問題棘手，善后辦領(lǐng)導(dǎo)犧牲休息時間，分頭帶隊(duì)深入一線具體指導(dǎo)；春節(jié)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭值班，為大家提供更多與家人團(tuán)聚的機(jī)會；住房緊張，不少領(lǐng)導(dǎo)主動騰出房源優(yōu)先滿足其他干部急需。

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