新時期帶兵干部骨干帶好兵,就要做到知兵、愛兵、育兵,三者相輔相成、相得益彰。
知兵是帶兵的前提,知之越深,帶之越順。當今社會是一個個性張揚的時代,士兵的思想觀念、價值取向、行為方式不可避免地產(chǎn)生了許多新變化。要做到“放飛的風箏不斷線”,帶兵干部骨干就要拓寬知兵渠道,通過社會、家庭、網(wǎng)絡、談心等多種形式,多側面、全方位地去了解熟悉士兵,對他們的具體情況做到深知細知、了如指掌,在與士兵實行“五同”中實現(xiàn)“五知”:知經(jīng)歷、知家庭、知個性、知思想、知冷暖;學會“五看”:訓練干活看干勁、平時舉止看情緒、接受任務看態(tài)度、困難面前看表現(xiàn)、個別談心看反應,從而掌握知兵的主動權。
尊重士兵、愛護士兵,是帶好兵的關鍵,也是凝聚軍心士氣的力量源泉。有愛則軍心聚,無愛則軍心散。愛兵就要充分看到士兵身上的“閃光點”,辯證看待他們的缺點和問題,因勢利導幫助他們改正缺點,彌補不足,耐心培養(yǎng)他們成長進步;愛兵就要破除“把兵管住就行”的思想,自覺從士兵長遠發(fā)展角度考慮問題,努力培養(yǎng)士兵成人成才;愛兵就要堅持嚴與愛的統(tǒng)一,做到嚴中有愛、嚴而有度,融愛于嚴、愛而有方,努力做士兵的“貼心人”。
帶兵的過程,就是使士兵的思想、心理、作風、知識、能力和體魄朝著符合部隊建設方向發(fā)展的過程。授人以魚,不如授人以漁。帶兵干部骨干要多研究和發(fā)揮士兵的優(yōu)勢和長處,從思想上政治上關心士兵的成長進步,從事業(yè)上工作上支持幫助士兵取得成績,調(diào)動他們?nèi)娜鈪⑴c部隊建設的主人翁意識,使他們揚起理想的風帆,點亮信念的明燈。站在能打仗、打勝仗的戰(zhàn)略高度,不斷提高士兵綜合素質(zhì),把崗位成才與士兵的切身利益掛起鉤來,充分調(diào)動士兵鉆研業(yè)務、提高軍事技能的積極性主動性。
(來源:解放軍報)