新時期帶兵干部骨干帶好兵，就要做到知兵、愛兵、育兵，三者相輔相成、相得益彰。

　　知兵是帶兵的前提，知之越深，帶之越順。當今社會是一個個性張揚的時代，士兵的思想觀念、價值取向、行為方式不可避免地產(chǎn)生了許多新變化。要做到“放飛的風箏不斷線”，帶兵干部骨干就要拓寬知兵渠道，通過社會、家庭、網(wǎng)絡、談心等多種形式，多側面、全方位地去了解熟悉士兵，對他們的具體情況做到深知細知、了如指掌，在與士兵實行“五同”中實現(xiàn)“五知”：知經(jīng)歷、知家庭、知個性、知思想、知冷暖；學會“五看”：訓練干活看干勁、平時舉止看情緒、接受任務看態(tài)度、困難面前看表現(xiàn)、個別談心看反應，從而掌握知兵的主動權。

　　尊重士兵、愛護士兵，是帶好兵的關鍵，也是凝聚軍心士氣的力量源泉。有愛則軍心聚，無愛則軍心散。愛兵就要充分看到士兵身上的“閃光點”，辯證看待他們的缺點和問題，因勢利導幫助他們改正缺點，彌補不足，耐心培養(yǎng)他們成長進步；愛兵就要破除“把兵管住就行”的思想，自覺從士兵長遠發(fā)展角度考慮問題，努力培養(yǎng)士兵成人成才；愛兵就要堅持嚴與愛的統(tǒng)一，做到嚴中有愛、嚴而有度，融愛于嚴、愛而有方，努力做士兵的“貼心人”。

　　帶兵的過程，就是使士兵的思想、心理、作風、知識、能力和體魄朝著符合部隊建設方向發(fā)展的過程。授人以魚，不如授人以漁。帶兵干部骨干要多研究和發(fā)揮士兵的優(yōu)勢和長處，從思想上政治上關心士兵的成長進步，從事業(yè)上工作上支持幫助士兵取得成績，調(diào)動他們?nèi)�心全意參與部隊建設的主人翁意識，使他們揚起理想的風帆，點亮信念的明燈。站在能打仗、打勝仗的戰(zhàn)略高度，不斷提高士兵綜合素質(zhì)，把崗位成才與士兵的切身利益掛起鉤來，充分調(diào)動士兵鉆研業(yè)務、提高軍事技能的積極性主動性。

(來源:解放軍報)