筆者在基層調(diào)研時了解到，個別機關(guān)干部在蹲點中，以回機關(guān)處理事務(wù)為理由，借機回家，這種工作在基層、居住在機關(guān)的作法，不僅達不到幫建基層的目的，反而還給基層添亂，在官兵中留下了不好的印象。

　　機關(guān)干部下基層蹲點是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個具體行動。然而，由于思想上的差異，使得效果迥然不同：有的看似下去了，但是身到心不到，發(fā)現(xiàn)不了問題；有的發(fā)現(xiàn)了問題，但“好人主義”作怪，對基層存在的問題不愿講、不敢抓；有的眉毛胡子一把抓，不講究科學(xué)，抓不住重點，什么問題也解決不了；還有的脫離實際瞎指揮，不僅不能幫助基層解決問題，還給基層添亂。

　　筆者認為，機關(guān)干部下到基層蹲點，應(yīng)該帶著感情、帶著責(zé)任、帶著本領(lǐng)。一是從感情上貼近基層官兵，莫作“說客”。機關(guān)干部下基層蹲點指導(dǎo)工作如果光靠嘴，指手畫腳當(dāng)“傳話筒”，不干實事，久而久之，機關(guān)的威信、干部的形象就會受到影響。二是從思想上尊重基層官兵，莫作“看客”。機關(guān)干部下基層要把精力放在深入細致的調(diào)查研究上，如果只滿足于看看材料、聽聽匯報，走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，走馬觀花、蜻蜓點水，是很難掌握真實情況的，指導(dǎo)基層就沒有針對性。三是從行動上深入基層，莫作“坐客”。機關(guān)蹲點干部工作作風(fēng)要扎實，不僅要下得去蹲得住，而且要身體力行，與戰(zhàn)士實行“五同”“六到位”，撲下身子，放下架子，不應(yīng)滿足于坐在辦公室了解情況，要多深入訓(xùn)練場、班排宿舍、戰(zhàn)士中間察實情。

(來源:解放軍報)