夏秋之交,一場旨在檢驗部隊實戰(zhàn)能力的戰(zhàn)術(shù)演練在渤海之濱展開。在復(fù)雜電磁環(huán)境和新老裝備首次結(jié)合的背景下,北京某預(yù)備役高炮師所屬各高炮群首輪射擊就直接命中飛機(jī)拖靶。現(xiàn)場觀摩的上級首長連連稱贊:“這樣的成績,在作戰(zhàn)部隊也屬少見!”
今年以來,這個師扎實開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論,沖破了部隊在實戰(zhàn)化訓(xùn)練、信息化建設(shè)和新裝備使用等方面存在的思想桎梏,將戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在實踐中立起來、落下去,有效提升了部隊打勝仗能力。
問題暴露在訓(xùn)練場不丟人,暴露在戰(zhàn)場就會丟命
8月初,該師組織5000米武裝越野考核。某團(tuán)預(yù)備役軍官李寶玉一路領(lǐng)跑,最終第一個沖過終點。沒想到,他卻要求師考核組取消了他的名次。原來,由于壺蓋沒擰緊,李寶玉水壺中的水已經(jīng)灑光。
“問題暴露在訓(xùn)練場不丟人,假如暴露在戰(zhàn)場上,那就會丟命!”師領(lǐng)導(dǎo)介紹說,打仗是硬碰硬,訓(xùn)練就要實打?qū)崱=Y(jié)合戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論,他們通過自查自糾、臨機(jī)拉動、比武考核等方式,翻箱倒柜查找出影響戰(zhàn)斗力建設(shè)的幾十個問題。師里將問題分門別類,按照“誰的孩子誰抱回”的原則,逐個問題明確責(zé)任人,限期整改。
師司令部領(lǐng)回的問題是:如何解決抗擊“低慢小”攻擊目標(biāo)方法少的難題?為尋找解決之策,該部多次邀請權(quán)威專家來隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在專家教授的指導(dǎo)下,他們著眼駐地城市重要目標(biāo)防護(hù)任務(wù),多次把部隊拉到現(xiàn)地練目標(biāo)捕捉時機(jī)、練戰(zhàn)術(shù)協(xié)同;多次到軍區(qū)高炮射擊靶場,進(jìn)行仿真模擬射擊,探索出10余套抗擊“低慢小”攻擊目標(biāo)的新戰(zhàn)法。
該師政治部利用整組時機(jī),嚴(yán)格按照戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人,對不能履職盡責(zé)的預(yù)備役軍官,堅決調(diào)整出隊;及時編入一批素質(zhì)過硬的預(yù)備役軍官,夯實了戰(zhàn)斗力建設(shè)基礎(chǔ)。7月,北京衛(wèi)戍區(qū)組織預(yù)備役軍官集訓(xùn)考核,該師參考人員85%成績優(yōu)秀,100%合格。
堅持問題導(dǎo)向,讓那些與實戰(zhàn)不符的思想觀念和習(xí)慣做法無處藏身,部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練蔚然成風(fēng)。8月中旬,記者在該師專業(yè)訓(xùn)練場看到,以往穿膠鞋、扎腰帶、戴迷彩帽的火炮操作手,如今都是腳蹬作戰(zhàn)靴、頭戴鋼盔、身穿防毒服,個個如臨大敵,好像戰(zhàn)爭就在眼前。預(yù)備役副團(tuán)長、順義區(qū)副區(qū)長趙貴恒說:“這樣的訓(xùn)練實打?qū)崳瑤е鯚熚叮屓烁械秸駣^!”
身處信息化時代,思維不能停留在機(jī)械化時代
演練中有這樣一件事,讓該師官兵深受觸動。今年初,部隊深入京郊演兵布陣。演練開始不久,偵察參謀從2公里外驅(qū)車至基本指揮所,將夾著戰(zhàn)場情況通報的文件夾遞給師領(lǐng)導(dǎo)。沒想到,師領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即“翻臉”:“你的作戰(zhàn)席位上配了指揮終端,為什么不用它傳遞信息?”
想信息化,盼信息化,信息化來了頭很大。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,這件讓人“頭大”的事成為該師官兵討論的“靶子”。大家各抒己見,問題都集中在一點:身子已進(jìn)入信息化時代,一些人的腳步為什么還停留在機(jī)械化時代?
“思想有多遠(yuǎn),路才能走多遠(yuǎn)。”師領(lǐng)導(dǎo)在討論中概括說,用機(jī)械化戰(zhàn)爭的思路理念、思維定勢、行動模式來打信息化戰(zhàn)爭,注定是要吃敗仗的!信息化觀念跟不上,是導(dǎo)致行為落伍、建設(shè)落后的根本原因。
今天,我們應(yīng)該帶著什么樣的“腦袋”走進(jìn)“明天的戰(zhàn)場”?該師圍繞“牢固樹立信息化理念”,從主體意識、協(xié)同意識、創(chuàng)新意識三個方面,培養(yǎng)官兵從信息化角度思考問題的能力。
以往,高炮分隊組織實彈射擊都是通過手旗、口令、陣地通話器向上級層層請示,等炮手得到射擊命令時,大多錯失了攻擊目標(biāo)的最佳時機(jī)。該師及時更新觀念,大膽摒棄老舊做法,對某型防空指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)單元監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程火控監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行集成訓(xùn)練。部隊普遍使用先進(jìn)的信息系統(tǒng)后,上至高炮總?cè)褐笓]部,下至每名陣地指揮員,均可通過視頻看到任何一個末端的目標(biāo),并能了解到目標(biāo)的特征、坐標(biāo)、速度、方向等數(shù)據(jù),提升了指揮效能。
信息化理念落地生根,還催生了官兵更新改造信息化裝備的熱情。他們運用柵格技術(shù)對現(xiàn)有移動信息網(wǎng)、情報獲取網(wǎng)、武器操作終端等進(jìn)行改造,組建了作戰(zhàn)指揮信息網(wǎng),實現(xiàn)了“一站式”傳遞情報和指令信息的功能,提升了作戰(zhàn)效能。迄今為止,該師已經(jīng)更新改造了5件類似信息系統(tǒng)。
不研究怎么駕馭,再先進(jìn)的裝備也只是“鐵疙瘩”
今年初,上級為該師配備某型火控雷達(dá)。該雷達(dá)不僅具有先進(jìn)的自動搜索、跟蹤和鎖定目標(biāo)的功能,并且具有紅外、光學(xué)成像、圖像可視功能。當(dāng)期盼已久的新裝備配發(fā)到手時,官兵卻傻了眼:裝備太先進(jìn),不知從哪下手。
“再先進(jìn)的裝備,如果不會駕馭,到了戰(zhàn)場上,也只是一塊毫無用處的‘鐵疙瘩’!”在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,該師引導(dǎo)官兵從新裝備上尋找戰(zhàn)斗力增長點。他們按照入廠跟訓(xùn)、選送培訓(xùn)的方式選派機(jī)關(guān)指揮人員、專業(yè)技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí);組織現(xiàn)役營連長進(jìn)行封閉式強(qiáng)化訓(xùn)練,邀請專家來隊指導(dǎo)教學(xué);組織骨干力量編寫裝備操作手冊、實用教案,指導(dǎo)大家依據(jù)教案學(xué)用新裝備,提升了官兵駕馭新裝備的能力。
“3號陣地實彈射擊!”在師組織的一次考核中,某預(yù)備役團(tuán)正準(zhǔn)備射擊,意外卻出現(xiàn)了:無論炮手如何擺弄,火炮都紋絲不動!原來,為檢驗各單位對裝備的熟練使用程度,師指揮組按照實戰(zhàn)要求對各陣地裝備不同程度地“做了手腳”。
該團(tuán)團(tuán)長張杰奔向陣地,拆開中央配電箱發(fā)現(xiàn),電路板被一條鐵絲搭短路了!他找準(zhǔn)癥結(jié),很快將故障排除。在目標(biāo)離開有效射界之前,他果斷指揮射擊,炮響靶落。據(jù)悉,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),目前,該師所有現(xiàn)役軍官對新裝備均已達(dá)到“訓(xùn)用管修皆在行”的標(biāo)準(zhǔn)。
某團(tuán)團(tuán)長孫治國掰著指頭對記者說,他所在團(tuán)今年先后5次參加師組織的新老裝備極限測試、融合訓(xùn)練,全師先后發(fā)現(xiàn)了“火炮陣地與雷達(dá)陣地基線不一致”“雷達(dá)丟失目標(biāo)時火炮失控”等10余個新老裝備結(jié)合中的問題,并找出了針對性解決的辦法。
下圖:火炮操作手演練快速定位。
(來源:解放軍報)