夏秋之交，一場旨在檢驗部隊實戰(zhàn)能力的戰(zhàn)術(shù)演練在渤海之濱展開。在復(fù)雜電磁環(huán)境和新老裝備首次結(jié)合的背景下，北京某預(yù)備役高炮師所屬各高炮群首輪射擊就直接命中飛機(jī)拖靶。現(xiàn)場觀摩的上級首長連連稱贊：“這樣的成績，在作戰(zhàn)部隊也屬少見！”

　　今年以來，這個師扎實開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論，沖破了部隊在實戰(zhàn)化訓(xùn)練、信息化建設(shè)和新裝備使用等方面存在的思想桎梏，將戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在實踐中立起來、落下去，有效提升了部隊打勝仗能力。

　　問題暴露在訓(xùn)練場不丟人，暴露在戰(zhàn)場就會丟命

　　8月初，該師組織5000米武裝越野考核。某團(tuán)預(yù)備役軍官李寶玉一路領(lǐng)跑，最終第一個沖過終點。沒想到，他卻要求師考核組取消了他的名次。原來，由于壺蓋沒擰緊，李寶玉水壺中的水已經(jīng)灑光。

　　“問題暴露在訓(xùn)練場不丟人，假如暴露在戰(zhàn)場上，那就會丟命！”師領(lǐng)導(dǎo)介紹說，打仗是硬碰硬，訓(xùn)練就要實打?qū)崱＝Y(jié)合戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論，他們通過自查自糾、臨機(jī)拉動、比武考核等方式，翻箱倒柜查找出影響戰(zhàn)斗力建設(shè)的幾十個問題。師里將問題分門別類，按照“誰的孩子誰抱回”的原則，逐個問題明確責(zé)任人，限期整改。

　　師司令部領(lǐng)回的問題是：如何解決抗擊“低慢小”攻擊目標(biāo)方法少的難題？為尋找解決之策，該部多次邀請權(quán)威專家來隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在專家教授的指導(dǎo)下，他們著眼駐地城市重要目標(biāo)防護(hù)任務(wù)，多次把部隊拉到現(xiàn)地練目標(biāo)捕捉時機(jī)、練戰(zhàn)術(shù)協(xié)同；多次到軍區(qū)高炮射擊靶場，進(jìn)行仿真模擬射擊，探索出10余套抗擊“低慢小”攻擊目標(biāo)的新戰(zhàn)法。

　　該師政治部利用整組時機(jī)，嚴(yán)格按照戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人，對不能履職盡責(zé)的預(yù)備役軍官，堅決調(diào)整出隊；及時編入一批素質(zhì)過硬的預(yù)備役軍官，夯實了戰(zhàn)斗力建設(shè)基礎(chǔ)。7月，北京衛(wèi)戍區(qū)組織預(yù)備役軍官集訓(xùn)考核，該師參考人員85%成績優(yōu)秀，100%合格。

　　堅持問題導(dǎo)向，讓那些與實戰(zhàn)不符的思想觀念和習(xí)慣做法無處藏身，部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練蔚然成風(fēng)。8月中旬，記者在該師專業(yè)訓(xùn)練場看到，以往穿膠鞋、扎腰帶、戴迷彩帽的火炮操作手，如今都是腳蹬作戰(zhàn)靴、頭戴鋼盔、身穿防毒服，個個如臨大敵，好像戰(zhàn)爭就在眼前。預(yù)備役副團(tuán)長、順義區(qū)副區(qū)長趙貴恒說：“這樣的訓(xùn)練實打?qū)崳瑤е�硝煙味，讓人感到振奮！”

　　身處信息化時代，思維不能停留在機(jī)械化時代

　　演練中有這樣一件事，讓該師官兵深受觸動。今年初，部隊深入京郊演兵布陣。演練開始不久，偵察參謀從2公里外驅(qū)車至基本指揮所，將夾著戰(zhàn)場情況通報的文件夾遞給師領(lǐng)導(dǎo)。沒想到，師領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即“翻臉”：“你的作戰(zhàn)席位上配了指揮終端，為什么不用它傳遞信息？”

　　想信息化，盼信息化，信息化來了頭很大。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，這件讓人“頭大”的事成為該師官兵討論的“靶子”。大家各抒己見，問題都集中在一點：身子已進(jìn)入信息化時代，一些人的腳步為什么還停留在機(jī)械化時代？

　　“思想有多遠(yuǎn)，路才能走多遠(yuǎn)。”師領(lǐng)導(dǎo)在討論中概括說，用機(jī)械化戰(zhàn)爭的思路理念、思維定勢、行動模式來打信息化戰(zhàn)爭，注定是要吃敗仗的！信息化觀念跟不上，是導(dǎo)致行為落伍、建設(shè)落后的根本原因。

　　今天，我們應(yīng)該帶著什么樣的“腦袋”走進(jìn)“明天的戰(zhàn)場”？該師圍繞“牢固樹立信息化理念”，從主體意識、協(xié)同意識、創(chuàng)新意識三個方面，培養(yǎng)官兵從信息化角度思考問題的能力。

　　以往，高炮分隊組織實彈射擊都是通過手旗、口令、陣地通話器向上級層層請示，等炮手得到射擊命令時，大多錯失了攻擊目標(biāo)的最佳時機(jī)。該師及時更新觀念，大膽摒棄老舊做法，對某型防空指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)單元監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程火控監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行集成訓(xùn)練。部隊普遍使用先進(jìn)的信息系統(tǒng)后，上至高炮總?cè)褐笓]部，下至每名陣地指揮員，均可通過視頻看到任何一個末端的目標(biāo)，并能了解到目標(biāo)的特征、坐標(biāo)、速度、方向等數(shù)據(jù)，提升了指揮效能。

　　信息化理念落地生根，還催生了官兵更新改造信息化裝備的熱情。他們運用柵格技術(shù)對現(xiàn)有移動信息網(wǎng)、情報獲取網(wǎng)、武器操作終端等進(jìn)行改造，組建了作戰(zhàn)指揮信息網(wǎng)，實現(xiàn)了“一站式”傳遞情報和指令信息的功能，提升了作戰(zhàn)效能。迄今為止，該師已經(jīng)更新改造了5件類似信息系統(tǒng)。

　　不研究怎么駕馭，再先進(jìn)的裝備也只是“鐵疙瘩”

　　今年初，上級為該師配備某型火控雷達(dá)。該雷達(dá)不僅具有先進(jìn)的自動搜索、跟蹤和鎖定目標(biāo)的功能，并且具有紅外、光學(xué)成像、圖像可視功能。當(dāng)期盼已久的新裝備配發(fā)到手時，官兵卻傻了眼：裝備太先進(jìn)，不知從哪下手。

　　“再先進(jìn)的裝備，如果不會駕馭，到了戰(zhàn)場上，也只是一塊毫無用處的‘鐵疙瘩’！”在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，該師引導(dǎo)官兵從新裝備上尋找戰(zhàn)斗力增長點。他們按照入廠跟訓(xùn)、選送培訓(xùn)的方式選派機(jī)關(guān)指揮人員、專業(yè)技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)；組織現(xiàn)役營連長進(jìn)行封閉式強(qiáng)化訓(xùn)練，邀請專家來隊指導(dǎo)教學(xué)；組織骨干力量編寫裝備操作手冊、實用教案，指導(dǎo)大家依據(jù)教案學(xué)用新裝備，提升了官兵駕馭新裝備的能力。

　　“3號陣地實彈射擊！”在師組織的一次考核中，某預(yù)備役團(tuán)正準(zhǔn)備射擊，意外卻出現(xiàn)了：無論炮手如何擺弄，火炮都紋絲不動！原來，為檢驗各單位對裝備的熟練使用程度，師指揮組按照實戰(zhàn)要求對各陣地裝備不同程度地“做了手腳”。

　　該團(tuán)團(tuán)長張杰奔向陣地，拆開中央配電箱發(fā)現(xiàn)，電路板被一條鐵絲搭短路了！他找準(zhǔn)癥結(jié)，很快將故障排除。在目標(biāo)離開有效射界之前，他果斷指揮射擊，炮響靶落。據(jù)悉，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前，該師所有現(xiàn)役軍官對新裝備均已達(dá)到“訓(xùn)用管修皆在行”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　某團(tuán)團(tuán)長孫治國掰著指頭對記者說，他所在團(tuán)今年先后5次參加師組織的新老裝備極限測試、融合訓(xùn)練，全師先后發(fā)現(xiàn)了“火炮陣地與雷達(dá)陣地基線不一致”“雷達(dá)丟失目標(biāo)時火炮失控”等10余個新老裝備結(jié)合中的問題，并找出了針對性解決的辦法。

　　下圖：火炮操作手演練快速定位。

(來源:解放軍報)