新疆軍區(qū)司令部黨委督導直屬部隊加強作風建設時，不看說得多么精彩、列了多少單子，而是重點看哪些薄弱環(huán)節(jié)得到改進，哪些作風頑疾得以祛除，以“釘釘子”精神推動問題清零。

　　7月初，某教導大隊前一階段清房“成績單”顯示，27套違規(guī)超占住房已騰退24套，尚有兩名已轉業(yè)干部和一名病退干部以各種理由要求大隊黨委給予關照。

　　面對接近90%的整改落實率，有人沾沾自喜，提議把這項成果列入全年工作重要成果。可大隊黨委卻在反復衡量思考中，品出了另外的味道：按規(guī)定，清房工作應當不落一戶，現(xiàn)在仍有3套未清，應該感到臉紅才對。

　　越是難啃的骨頭越要啃，違反原則的“感情”不能講。大隊黨委撕下臉面，一邊按規(guī)定對這3名干部違規(guī)住房采取硬性措施，一邊由3名黨委常委靠上去開展“一對一”工作。8月初，經(jīng)過耐心細致開展工作，3套違規(guī)住房終于全部騰退。

　　“抓作風貴在持之以恒。無論班子還是個人整改，立了軍令狀就要看結果，始終堅持頻道不換、力度不減、標準不降才行。”大隊黨委書記楊曉兵這樣告誡大家。

　　某通信團駐守在遠離市區(qū)的“百里風區(qū)”，營區(qū)附近沒有銀行，官兵存取款要輾轉幾個小時。上半年，在雙向懇談會上，基層官兵提出難題后，軍需財務股長蔡志淵當場認領并承諾：兩個月內協(xié)調銀行在營區(qū)安裝自動存取款機。

　　進行協(xié)調時，銀行提出“部隊過于偏遠，設備一旦損壞維修不便”，一直不同意安裝。兩個多月后，基層官兵重提此事，引起團黨委“一班人”的重視。“遇到一點困難就退縮，這是我們應該有的作風嗎！”團黨委責令蔡志淵就此事向官兵進行深刻檢討。

　　檢討之后，蔡股長又先后數(shù)次找銀行協(xié)調。7月25日，自動存取款機終于落戶通信團，徹底解決了官兵取錢難、匯款難的問題。眼看自己的整改承諾被銷了號，蔡志淵心中一塊大石也終于落地。

(來源:解放軍報)