（五）

沙化的土壤，保持不住必要的水分；板結(jié)的土地，涵養(yǎng)不了發(fā)達(dá)的根系。不打仗思想、本位主義、守舊觀念等不破除，官兵的頭腦就會(huì)“沙化”和“板結(jié)”，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就難以落地生根、開花結(jié)果。

在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，一位領(lǐng)導(dǎo)深刻反思了幾年前親身經(jīng)歷的本單位的一件事：某新型火箭彈下發(fā)部隊(duì)后，恰逢單位軍事主官在外集訓(xùn)。按照訓(xùn)練計(jì)劃，部隊(duì)?wèi)?yīng)該馬上組織打?qū)崗棥５�思來想去，反�?fù)斟酌，怕出事的想法占了上風(fēng)，單位最終取消了計(jì)劃。

這種事情也許只是個(gè)例，但背后的不打仗思想值得警惕。

只想在部隊(duì)舒舒服服地過日子、悠悠哉哉地混日子，只想混個(gè)一官半職、謀取待遇，只想把部隊(duì)管住不出事就行，只想綠化美化不想實(shí)戰(zhàn)化，只想“當(dāng)兵兩三年、平安把家還”，這些不打仗的思想，害莫大焉。

部隊(duì)建設(shè)像個(gè)大棋盤，而部門、單位和個(gè)人是小棋子。大棋盤容不得“小算盤”。建設(shè)中“你有，我也要有”的攀比，部門間“你重要，我也重要”的紛爭(zhēng)，演訓(xùn)中“你主導(dǎo)，我也要主導(dǎo)”的掣肘，提拔時(shí)“你上，我也要上”的角逐，名利前“你爭(zhēng)，我也要爭(zhēng)”的計(jì)較，都是本位主義“小算盤”惹的禍。

一旦陷入本位主義的泥淖，在自己的“一畝三分地”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只想本位利益的“口袋”鼓鼓的，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)成為立不起來的“空口袋”。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫，沒有要求加官晉爵，而是堅(jiān)決要求退役，理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”。

英國軍事家利德爾·哈特說：“唯一比向一個(gè)軍人灌輸新觀念更難的，是去掉他的舊觀念。”照一照信息化戰(zhàn)爭(zhēng)這面“鏡子”，那些守舊觀念、守常思維、守成思想，是多么刺眼和不合時(shí)宜！

如果嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭(zhēng)，就會(huì)成為蘇聯(lián)話劇《前線》中那個(gè)固步自封的戈?duì)柭宸颍蝗绻�嘴上說的是信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，實(shí)際上對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝機(jī)理卻一知半解，就只能是看西洋鏡，不得要領(lǐng)；如果嘴上說的是不改革不行，但改到自己頭上時(shí)這個(gè)也不能動(dòng)、那個(gè)也有困難，就打不了仗、打不了勝仗。

任何一支變革圖強(qiáng)的軍隊(duì)，都涌動(dòng)著奔騰不息的“觀念洪流”；任何一種戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變，都經(jīng)歷過鳳凰涅槃的“思想陣痛”。只有打破守舊觀念的禁錮，突破守常思維的羈絆，沖破守成思想的藩籬，在變革中找出路、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在進(jìn)取中求跨越，才能搶占先機(jī)、制勝未來。

（六）

一位學(xué)者曾對(duì)近百年中國舊軍隊(duì)的衰敗規(guī)律做過統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)論是“從組建到喪失戰(zhàn)斗力大抵30年左右”。衰敗的一個(gè)共同原因，就是作風(fēng)腐化。

雖非燃眉之急，恰是危亡之漸。不良作風(fēng)對(duì)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的腐蝕是漸進(jìn)的、隱蔽的，卻是致命的。猶如溫水之于青蛙，使一支軍隊(duì)在不知不覺中陷入絕境；猶如蟻蛀之于長(zhǎng)堤，在日侵月蝕中潰于一旦；猶如流感之于人群，在相互傳染中失去抵抗；猶如膏肓之于肌體，在無可救藥中徒喚奈何。

中外歷史上，多少軍隊(duì)曾摧枯拉朽、不可戰(zhàn)勝，威風(fēng)八面、稱雄一時(shí)，但最后都無一例外地倒在了作風(fēng)上。無論是古羅馬大軍，還是拜占庭帝國軍隊(duì)；無論是蒙古鐵騎，還是滿清八旗兵；無論是李自成的大順軍，還是洪秀全的太平軍，其衰亡至今仍讓人唏噓不已、引為鏡鑒。

不管曾經(jīng)創(chuàng)造過多少輝煌，贏得過多少勝利，一支部隊(duì)只要作風(fēng)壞了，戰(zhàn)斗力的瓦解就不可逆轉(zhuǎn)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕就難以遏制。

北洋水師校閱，“徒求其演放整齊”，為讓“看官”盡興，竟請(qǐng)來雜耍助陣，故一臨戰(zhàn)事，便分崩離析，全軍覆滅。“來遠(yuǎn)”艦大副張哲榮在甲午一役后痛陳：“我軍無事之秋，多尚虛文，未嘗講求戰(zhàn)事……雖職事所司，未諳窾竅，臨敵貽誤自多。”

軍事訓(xùn)練不是演戲，角色、道具、布景、走場(chǎng)都事先設(shè)計(jì)好了，大幕一開，鑼鼓一響，上去就照設(shè)定的套路一板一眼地演，演得再好也沒有什么實(shí)效。訓(xùn)練場(chǎng)上唱“折子戲”，戰(zhàn)場(chǎng)上必然沒戲可唱。

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)抓作風(fēng)建設(shè)，最重要的是聚焦能打仗、打勝仗，貫徹和體現(xiàn)戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。抓戰(zhàn)斗力不抓作風(fēng)不行，抓作風(fēng)必能提高戰(zhàn)斗力。

我軍的赫赫威名和良好形象，是浴血奮戰(zhàn)打出來的，也是優(yōu)良作風(fēng)樹起來的。從井岡山的挑糧小道，到南泥灣的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)；從西柏坡最簡(jiǎn)陋的指揮部，到朝鮮長(zhǎng)津湖那不屈的“冰雕”，正是這種優(yōu)良作風(fēng)，催生了我軍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

承平日久，其弊必生。為什么個(gè)別單位“硝煙味”日淡，“生活味”漸濃？為什么有些部隊(duì)養(yǎng)兵環(huán)境越來越好，練兵條件卻不見改善？為什么有的人想生活享受多，想打仗事情少？為什么“舊五多”還沒有完全遏制，“新五多”又粉墨登場(chǎng)？為什么急難險(xiǎn)重任務(wù)結(jié)束了，快捷高效的工作作風(fēng)就不見了？諸如此類的“為什么”，都與不良作風(fēng)對(duì)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的侵蝕密切相關(guān)。

兵不在眾，以治為勝。抓作風(fēng)與抓戰(zhàn)斗力同向用力，立新風(fēng)與立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)一同推進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)與戰(zhàn)斗力建設(shè)就會(huì)同頻共振、同生共長(zhǎng)。