在部隊執(zhí)行地方救援任務(wù)中，筆者發(fā)現(xiàn)，近幾年來，自然災(zāi)害中橋梁、堤壩、廠房等建筑坍塌情況明顯增多。仔細(xì)勘察不難發(fā)現(xiàn)，這些坍塌的建筑，大都是當(dāng)年快速上馬、急于求成建成的，有的建筑投建時計劃使用五六十年，實際上僅僅使用了三四十年,甚至更短。對于這種現(xiàn)象，筆者覺得可以用一句古語來表述，可謂是“易成之效亦以易損”。

　　所謂“易成之效亦以易損”，直白地說，就是草率而匆忙做成的事，往往經(jīng)不起時間和現(xiàn)實的考驗，容易毀損和衰敗。史上自稱為“永嘉先生”的學(xué)者在《治國方略》一書中曾這樣說：“天下之患，莫大于不可為，亦莫大于可為而不慮其所終。不計其所成，簡略而始之，利未現(xiàn)而害隨踵矣。天下之事，非簡略之所能持久也。以簡略而成，必以簡略而敗。”這番話很符合辯證法。進(jìn)而言之，不僅搞建設(shè)如此，做任何事情都是這樣，大凡簡略草率而成的事，必然因之而速毀。

　　部隊軍事訓(xùn)練中就存在這種現(xiàn)象。有的單位總是急于求成、以期速效，一項比較艱巨的軍事訓(xùn)練項目和任務(wù)，本來需要苦練基本功、強(qiáng)化素質(zhì)，需要理論探索、集思廣益，需要多方協(xié)同、有力配合。可是，有的不是這樣去做，而是研究如何做到“少、快、簡、省”。所謂少，就是盡量使之用時少、投入精力少；所謂快，就是使之進(jìn)展快、見效快；所謂簡，就是簡化程序、精簡步驟；所謂省，就是盡可能地把人力省下來，把經(jīng)費(fèi)省下來。不能說這些考慮都不對，但這一指導(dǎo)思想是完全錯誤的，它不是以訓(xùn)練質(zhì)量為前提、為標(biāo)準(zhǔn)、為目標(biāo)，而是把如何走捷徑、圖省事、少花錢放在第一位，這顯然是輕重倒置、舍本逐末了，其結(jié)果必然是為完成任務(wù)而完成任務(wù)，無法達(dá)到實戰(zhàn)需要的水平。近些年來，軍事訓(xùn)練、演習(xí)和考核中存在不少虛假現(xiàn)象，其中有的并非故意造假，一個重要原因就是出于上述因素，以至造成訓(xùn)得不實、訓(xùn)不到位，成為空殼。最近在全軍和武警部隊開展的“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論”，應(yīng)該說非常及時，它使我們認(rèn)識到了軍事訓(xùn)練中存在虛假問題的嚴(yán)重性和改變這一現(xiàn)象的緊迫性。戰(zhàn)爭的勝利從來都是為做足準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的，訓(xùn)練中企圖通過簡單速成、草率應(yīng)付的方式來進(jìn)行的人，未來戰(zhàn)場上只能吃敗仗、舉白旗。

　　由此筆者還想到部隊行政管理工作中存在一些情況，如某方面問題發(fā)生了，管一管、壓一壓，好一陣子，但沒過多久就出現(xiàn)反彈。之所以如此，問題還是“易成之效亦以易損”。所謂管一管、壓一壓，其實就是治治表面，管管眼前，見效于一時。但沒有從人們思想認(rèn)識上解決問題，沒有形成制度化規(guī)范化的管理，也沒有形成相應(yīng)的文化氛圍。這樣，一些不良現(xiàn)象發(fā)生過后，過不了多久又故態(tài)復(fù)萌。我軍一向強(qiáng)調(diào)依法治軍、從嚴(yán)治軍，這是非常科學(xué)的、符合客觀規(guī)律的，任何頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法，都必然冷熱無常，不能治本，只有依靠法規(guī)制度治軍，才能固基強(qiáng)本，才能確保管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和穩(wěn)定性。

　　“易成之效亦以易損”，對我們工作的許多方面都具有警示意義。特別是在當(dāng)今信息社會，發(fā)展節(jié)奏很快、一些人心態(tài)比較浮躁、片面追求高效率，在這樣一個大環(huán)境下，我們必須注意防止受其影響，產(chǎn)生急躁心理、速成心理。做任何事情都應(yīng)心平氣和，以最好的質(zhì)量、最佳的效果為考量、為目標(biāo)。古人說：“天下之事，其成之也有基，其立之也有本。惟其栽培封殖之既固，則枝葉未易以萎枯；惟其疏浚堤防之盡力，則流派未易以潰裂。”強(qiáng)軍興軍，建設(shè)我軍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，概莫能外。

(來源:解放軍報)