抓作風(fēng)、反“四風(fēng)”，上下同欲者勝，整體推進(jìn)者成。著力糾治發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)，必須堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、一體推動(dòng)，原因兩頭找、問題合力改。

　　基層存在的不少問題僅靠自身難以解決，特別是一些深層次問題，像“三還兩減”、插手基層敏感事務(wù)，以及家屬就業(yè)、臨時(shí)來隊(duì)家屬住房等問題，需要上級幫助解決。只有在弄清問題成因的基礎(chǔ)上，實(shí)行上下配合、齊抓共管，該上級主動(dòng)就上級主動(dòng)，該下級主動(dòng)就下級主動(dòng)，該上下共同拿方案的就共同拿方案，才能形成同向用力、一體推進(jìn)的整體效應(yīng)，不斷提升改作風(fēng)正作風(fēng)的綜合效能。

　　作風(fēng)建設(shè)，一級有一級的責(zé)任，一級有一級的問題。師旅團(tuán)級單位黨委機(jī)關(guān)要把發(fā)生在基層、“根子在上面”的問題梳理好，作為分內(nèi)之責(zé)納入自身整治范圍，自上而下分解任務(wù)、明確責(zé)任，建立聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制，確保快速回應(yīng)、及時(shí)解決。軍以上黨委機(jī)關(guān)要從基層反映的情況中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定完善制度機(jī)制，為部隊(duì)糾治不良風(fēng)氣提供政策支撐。各級督導(dǎo)組要把檢查上下聯(lián)動(dòng)解決問題情況，作為督導(dǎo)的重要內(nèi)容，把需要本級黨委機(jī)關(guān)幫助解決的問題帶回去。

　　雖然有些問題光靠基層自身力量難以徹底解決，但這決不能成為基層單位觀望的理由、推諉的借口。要鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果，并使廣大官兵看得見、摸得著、感受得到，上級要解決好“根子”上的問題，基層也要做好力所能及的工作，解決好“末梢神經(jīng)”上的問題。俗話說，誰的孩子誰抱走，誰的問題誰認(rèn)領(lǐng)。基層只有不等不靠、主動(dòng)作為，從具體事抓起，從身邊事做起，從官兵最不滿意的地方改起，把自身問題改到位改徹底，才能搞好“接力賽”，實(shí)現(xiàn)與上級的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。否則，忽視本級的問題，把全部責(zé)任都往上推，就不是真改的態(tài)度，也很難有效推動(dòng)解決問題往深里去、朝實(shí)里落。

　　“群力誰能御，齊心石可穿。”只要上級堅(jiān)持以基層為鏡加強(qiáng)整改，基層充分感受上級決心狠抓落實(shí)，上下一盤棋，各級共努力，就一定能糾治好發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)反沖擊戰(zhàn)。

(來源:解放軍報(bào))