蘭州軍區(qū)善后辦適應(yīng)新體制要求改進(jìn)工作指導(dǎo)方式
“除善后辦統(tǒng)一安排外,今后各單位原則上不安排大項(xiàng)活動(dòng),以便集中精力抓好工作落實(shí)。”3月上旬,蘭州軍區(qū)善后辦黨委擴(kuò)大會(huì)議上宣布的這條規(guī)定,贏得官兵連聲叫好。
“新體制呼喚新觀念,新職能逼著轉(zhuǎn)方式!鄙坪筠k領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,到善后辦工作的同志大多是原軍區(qū)機(jī)關(guān)干部,雖然崗位換了、角色變了,但囿于傳統(tǒng)思維觀念和工作模式,不少同志仍習(xí)慣于依靠下發(fā)文電、召開會(huì)議、推廣經(jīng)驗(yàn)等模式指導(dǎo)工作。為此,善后辦領(lǐng)導(dǎo)要求機(jī)關(guān)著眼適應(yīng)新體制新崗位要求,改變以往的工作指導(dǎo)方式,堅(jiān)持深入基層面對面、手把手、一對一地指導(dǎo)幫帶,并以召開這次黨委擴(kuò)大會(huì)議為契機(jī),硬起手腕糾治“五多”。
在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上,此次黨委擴(kuò)大會(huì)議不再召開軍事、政工、保障對口會(huì)議,機(jī)關(guān)也不再多頭下發(fā)工作指示,只下發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的工作要點(diǎn),對重點(diǎn)工作、大項(xiàng)活動(dòng)等予以明確。僅此一項(xiàng),他們就減少半天會(huì)議時(shí)間,少發(fā)2份工作指示。討論發(fā)言時(shí),起初個(gè)別同志空泛表態(tài),對下一步工作抓什么、怎么抓、抓到什么程度等語焉不詳。參加討論的善后辦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即制止,明確要求發(fā)言“拒絕空泛表態(tài),多講實(shí)貨干貨”,從而使討論發(fā)言變成發(fā)現(xiàn)問題的“挑刺會(huì)”、分析問題的“研討會(huì)”、解決問題的“辦公會(huì)”。
為研究部署新調(diào)整組建單位的保障關(guān)系、經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)交接等工作,進(jìn)一步規(guī)范后勤供應(yīng)關(guān)系,此次會(huì)議還研究了各單位在后勤供應(yīng)保障中發(fā)現(xiàn)的10多個(gè)問題,并著力協(xié)調(diào)解決,確保后勤各項(xiàng)工作有序銜接、平穩(wěn)過渡!凹m治‘五多’,基層負(fù)擔(dān)輕了,大伙兒干勁更足了!蹦硞}庫政委趙海光告訴記者,今后他們能夠用更多的時(shí)間和精力抓好工作落實(shí),促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)取得新的進(jìn)步。(莫福春、鄭孝剛)
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