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        南京軍區(qū)善后辦:練兵打仗 高難課目仍在進行【3】

        2016年03月03日09:03 | 來源:中國軍網(wǎng)
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        善后工作的標準和要求有其特殊性,但訓練場不能有特殊人——

        抓訓練不能講情面

        課目:找點訓練;目的:提升識圖用圖技能……

        白雪皚皚,某分部所有機關(guān)干部被拉到一處陌生地域,要求只依托一個指北針和一張軍用地圖,找到點位,取回標識物。

        課目下達完畢后,參訓人員立即對照現(xiàn)場地形,標定所處位置。大雪覆蓋,到處白茫茫一片,大大增加了判斷識別的難度。

        “奔跑吧,兄弟!”新任參謀李劍判定好方位后很興奮,踩著積雪飛奔起來,可沒跑出多遠,地面厚達20多厘米的積雪就讓他腿重如鉛。

        兩小時后,他終于找到了標識物——一面三角紅旗。離規(guī)定時間剩下不到30分鐘,距集合地點還有5公里山路。此時的李劍又累又餓,咋辦?拼了,為了軍人榮譽。李劍一路拼盡全力往前沖,可趕到集合地點時還是晚了1分10秒。

        記分員鐵面無私,如實記下時間,并標記為“不及格”。一周后,李劍嚴格按要求進行了補考。

        “訓練,干嗎這么較真?”不少官兵對訓練強度、標準感到不適應,自我感覺“身在善后辦,能主動參訓已經(jīng)不錯了,何必搞得這么嚴格?”

        腦袋里有只“懶羊羊”,行動上必然“慢羊羊”。善后辦機關(guān)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),個別基層單位組織訓練存在偏訓、漏訓、走過場等現(xiàn)象;少數(shù)官兵有點小事就借故不參訓,參訓時也沒有嚴格對照實戰(zhàn)要求……

        “訓練工作抓而不實,等于白抓。”善后辦黨委發(fā)現(xiàn)苗頭后,立即召開會議統(tǒng)一思想認識:善后工作的標準和要求有其特殊性,但訓練場上不能有特殊人。

        為確保訓練個個過硬、人人過關(guān),他們制訂了獎優(yōu)罰劣規(guī)定,樹立起鮮明的練兵導向,還專門成立訓練督察組,采取“過篩子”的辦法,機關(guān)每周抽考、部隊每月普考,逐個單位過、逐項內(nèi)容考,并將考評結(jié)果與獎懲掛鉤,實行“三進入”:進入干部考評使用、進入優(yōu)等指揮員評選、進入先進黨委評選,促進軍事訓練工作高標準落實。

        春節(jié)剛過,某分部黨委“一班人”就主動走上訓練場,與作戰(zhàn)部隊指揮員在同一作戰(zhàn)背景、指揮平臺、作業(yè)想定和訓練導調(diào)下練指揮、練保障、練協(xié)同,提高作戰(zhàn)籌劃和指揮決策能力;新年度訓練展開后,某油料倉庫就自揭“傷疤”,將去年參演的“敗筆”擺上議事桌,商討解決之策……

        走進善后辦部隊,記者發(fā)現(xiàn)各單位紛紛結(jié)合去年參加的實戰(zhàn)化演訓活動,通過理論研究、沙盤推演、現(xiàn)地演練,深化實戰(zhàn)指揮技能要領(lǐng)研訓,使10多個制約戰(zhàn)斗力提升的“瓶頸”問題得到了解決。

        (責編:單清偉(實習生)、楊牧)

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