從靜態(tài)點(diǎn)驗(yàn)到動(dòng)態(tài)評(píng)估

檢驗(yàn)評(píng)估過(guò)程中，考評(píng)組著力把所有的武器裝備“逼”上戰(zhàn)場(chǎng)、“逼”出作戰(zhàn)效能，實(shí)現(xiàn)了武器裝備從檢查點(diǎn)驗(yàn)向檢驗(yàn)評(píng)估的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

——變“重比例”為“重效能”。過(guò)去，檢查點(diǎn)驗(yàn)主要是“對(duì)賬簿、查損毀、算比例”，以“百分比”論英雄。如今，檢驗(yàn)評(píng)估按照結(jié)合部隊(duì)年度演訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)，全面評(píng)估裝備戰(zhàn)技術(shù)性能。某步兵旅火炮全部參加實(shí)彈射擊，但配套的作戰(zhàn)保障裝備射擊指揮系統(tǒng)和偵察雷達(dá)參訓(xùn)率低，結(jié)果該項(xiàng)得分被大幅折減。

——變“點(diǎn)單裝”為“驗(yàn)系統(tǒng)”。以往逐件點(diǎn)驗(yàn)，重在檢測(cè)單件裝備技術(shù)參數(shù)，此次檢驗(yàn)評(píng)估的基本原則是“凡成系統(tǒng)的不分解實(shí)施，凡能組合的均一體檢驗(yàn)”。某旅多套車載榴彈炮系統(tǒng)接受實(shí)彈射擊檢驗(yàn)時(shí)，其中1部電臺(tái)出現(xiàn)故障不能正常通信，影響了該系統(tǒng)戰(zhàn)備率水平。

——變“進(jìn)庫(kù)房”為“上戰(zhàn)場(chǎng)”。有的新裝備封存在庫(kù)房數(shù)年，上了戰(zhàn)場(chǎng)還是“新”裝備，沒(méi)人“玩得轉(zhuǎn)”；有的裝備元器件老化，躺在庫(kù)房里“體檢”合格，拉出去、打起來(lái)就“掉鏈子”。檢驗(yàn)評(píng)估中，某旅工程機(jī)械作業(yè)未派出警戒、陣地配置不合理等日常訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題也成為“失分點(diǎn)”。

——變“抽樣查”為“全覆蓋”。過(guò)去，軍以上單位組織檢查點(diǎn)驗(yàn)，主要采取抽查部分營(yíng)連或戰(zhàn)斗單元的方式進(jìn)行。如今，檢驗(yàn)評(píng)估采取旅團(tuán)全建制、全員額、全裝備、全要素出動(dòng)。某旅因?qū)崗棛z驗(yàn)裝備參訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)評(píng)估成績(jī)，讓旅領(lǐng)導(dǎo)直呼“沒(méi)想到”。

真正把完好率、配套率的“水分”擠干了，武器裝備距離能打仗、打勝仗的目標(biāo)就更近了。部隊(duì)各級(jí)指揮員普遍反映，此次武器裝備戰(zhàn)備率檢驗(yàn)評(píng)估雖然揭了短、亮了丑，但進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵“武器裝備管理的要義在于實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用”的認(rèn)識(shí)，必將引發(fā)部隊(duì)裝備管理模式的深刻變革。