“一張表格替代了10多份文電，這樣的工作計(jì)劃簡(jiǎn)潔明了、操作性強(qiáng)。”10月底，第14集團(tuán)軍某旅《2014年年終工作計(jì)劃》以表格形式下發(fā)基層，各營連主官均發(fā)出了這樣的感嘆。該旅政委曾祥明告訴筆者，“表格式”工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)“靈感”來源于群眾聲音。

　　今年以來，該旅黨委著力解決“五多”問題，機(jī)關(guān)各部門均按要求對(duì)文電進(jìn)行“瘦身”，基層收到文電數(shù)量大幅減少。但前不久，曾祥明在蹲點(diǎn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，在“工作計(jì)劃”類文電中，各類補(bǔ)充性、重復(fù)性的工作計(jì)劃還是占了一定比例。部分基層主官向曾祥明訴苦：發(fā)了新兵考核計(jì)劃文電后，臨考前還會(huì)補(bǔ)發(fā)新兵考核期間醫(yī)療保障計(jì)劃、器材保障方案等文電或電話通知。機(jī)關(guān)干部的解釋是，關(guān)鍵時(shí)候再打電話或發(fā)文強(qiáng)調(diào)能進(jìn)一步確保落實(shí)，可實(shí)際情況是讓基層工作更加煩瑣，缺少規(guī)劃統(tǒng)籌；許多計(jì)劃時(shí)間跨度長(zhǎng)、內(nèi)容多，文電看完了就放進(jìn)保密柜，日子久了難免忘記，有的還要按規(guī)定上交保密室，總不能天天借著看。

　　“前期對(duì)文電‘瘦身’給基層減了負(fù)，但基層還沒完全滿意，‘瘦身’效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)。”該旅領(lǐng)導(dǎo)充分征求基層意見后研究決定，按階段梳理工作計(jì)劃，將所有空話、套話擠干，只留下重點(diǎn)內(nèi)容，以表格形式匯總到一張紙上，然后下發(fā)基層。

　　指導(dǎo)員劉光鎮(zhèn)告訴筆者，每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、承辦單位、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在表上均一目了然，這樣的工作計(jì)劃加強(qiáng)了工作統(tǒng)籌，解決了令出多門、指導(dǎo)沖突等問題，使得基層工作落實(shí)質(zhì)量效率大幅提升。

　　（馬 飛、敖及昆）

(來源:解放軍報(bào))