“一張表格替代了10多份文電,這樣的工作計(jì)劃簡(jiǎn)潔明了、操作性強(qiáng)。”10月底,第14集團(tuán)軍某旅《2014年年終工作計(jì)劃》以表格形式下發(fā)基層,各營連主官均發(fā)出了這樣的感嘆。該旅政委曾祥明告訴筆者,“表格式”工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)“靈感”來源于群眾聲音。
今年以來,該旅黨委著力解決“五多”問題,機(jī)關(guān)各部門均按要求對(duì)文電進(jìn)行“瘦身”,基層收到文電數(shù)量大幅減少。但前不久,曾祥明在蹲點(diǎn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),在“工作計(jì)劃”類文電中,各類補(bǔ)充性、重復(fù)性的工作計(jì)劃還是占了一定比例。部分基層主官向曾祥明訴苦:發(fā)了新兵考核計(jì)劃文電后,臨考前還會(huì)補(bǔ)發(fā)新兵考核期間醫(yī)療保障計(jì)劃、器材保障方案等文電或電話通知。機(jī)關(guān)干部的解釋是,關(guān)鍵時(shí)候再打電話或發(fā)文強(qiáng)調(diào)能進(jìn)一步確保落實(shí),可實(shí)際情況是讓基層工作更加煩瑣,缺少規(guī)劃統(tǒng)籌;許多計(jì)劃時(shí)間跨度長(zhǎng)、內(nèi)容多,文電看完了就放進(jìn)保密柜,日子久了難免忘記,有的還要按規(guī)定上交保密室,總不能天天借著看。
“前期對(duì)文電‘瘦身’給基層減了負(fù),但基層還沒完全滿意,‘瘦身’效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)。”該旅領(lǐng)導(dǎo)充分征求基層意見后研究決定,按階段梳理工作計(jì)劃,將所有空話、套話擠干,只留下重點(diǎn)內(nèi)容,以表格形式匯總到一張紙上,然后下發(fā)基層。
指導(dǎo)員劉光鎮(zhèn)告訴筆者,每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、承辦單位、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在表上均一目了然,這樣的工作計(jì)劃加強(qiáng)了工作統(tǒng)籌,解決了令出多門、指導(dǎo)沖突等問題,使得基層工作落實(shí)質(zhì)量效率大幅提升。
(馬 飛、敖及昆)
(來源:解放軍報(bào))