加速推進信息化,不僅要化“物”,更要化“人”。通俗一點講就是,僅有武器裝備的信息化是遠遠不夠的,關(guān)鍵是人的信息化。
當前,一些單位重硬件輕軟件、重“物”輕人的問題比較突出。有的信息觀念滯后,“嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭,實際準備的是昨天的戰(zhàn)爭”;有的對信息化的理解膚淺,把信息化簡單理解成自動化、網(wǎng)絡(luò)化、程控化,停留在電腦操作、軟件使用、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的初級階段;有的信息知識匱乏,固步自封,抱殘守缺,緊迫意識不強,跟不上信息技術(shù)發(fā)展的步伐……
化“人”,首當其沖要向思想動刀。《周易》有云:終日乾乾,與時偕行。告訴人們要不斷發(fā)展,就得像天體運行一樣強勁不息。觀念主導(dǎo)行為。世易時移,軍人必須與時俱進,洞察信息化大勢,打破思維“舊框框”,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練和作戰(zhàn)方式,追求人裝合一、人勝于裝的境界,搶占未來作戰(zhàn)制勝高地。
知“變”易,真“變”難。英國軍事家利德爾·哈特有句名言,“唯一比向一個軍人灌輸新觀念更難的,是去掉他的舊觀念”。如何于破中立?我們不妨借用“空杯思維”,勇于“格式化”過時觀念、陳舊思維,時刻站在時代前沿、戰(zhàn)爭前沿、科技前沿思考問題,謀劃訓(xùn)練,推進發(fā)展。
練精騎術(shù),才能馭好馬。應(yīng)積極探索“梯次培養(yǎng)、分類實施、整體提高”的方法,多元拓展人才培養(yǎng)途徑,積極構(gòu)建人才成長平臺,擯棄高新裝備“不敢用”“被動用”的情況,讓官兵熟練掌握武器裝備的“脾氣”,養(yǎng)成“精、細、巧”的操作習(xí)慣。
化“人”,就離不開精神因素。美軍統(tǒng)計顯示,伊拉克戰(zhàn)爭中利用“軟打擊”給伊軍士氣造成的毀傷高達40%-60%,而空襲僅讓伊軍損失飛機10%、坦克18%。我軍歷來重視官兵戰(zhàn)斗精神培育,靠著“謎一樣的東方精神”,多次創(chuàng)造以弱勝強、以少勝多的奇跡。不論戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式怎么變,戰(zhàn)爭的暴力本質(zhì)不會變。如果沒有逢敵亮劍、敢打敢拼的血性,再好的信息化裝備也打不了勝仗。
(來源:解放軍報)