加速推進信息化，不僅要化“物”，更要化“人”。通俗一點講就是，僅有武器裝備的信息化是遠遠不夠的，關(guān)鍵是人的信息化。

　　當前，一些單位重硬件輕軟件、重“物”輕人的問題比較突出。有的信息觀念滯后，“嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭，實際準備的是昨天的戰(zhàn)爭”；有的對信息化的理解膚淺，把信息化簡單理解成自動化、網(wǎng)絡(luò)化、程控化，停留在電腦操作、軟件使用、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的初級階段；有的信息知識匱乏，固步自封，抱殘守缺，緊迫意識不強，跟不上信息技術(shù)發(fā)展的步伐……

　　化“人”，首當其沖要向思想動刀。《周易》有云：終日乾乾，與時偕行。告訴人們要不斷發(fā)展，就得像天體運行一樣強勁不息。觀念主導(dǎo)行為。世易時移，軍人必須與時俱進，洞察信息化大勢，打破思維“舊框框”，轉(zhuǎn)變訓(xùn)練和作戰(zhàn)方式，追求人裝合一、人勝于裝的境界，搶占未來作戰(zhàn)制勝高地。

　　知“變”易，真“變”難。英國軍事家利德爾·哈特有句名言，“唯一比向一個軍人灌輸新觀念更難的，是去掉他的舊觀念”。如何于破中立？我們不妨借用“空杯思維”，勇于“格式化”過時觀念、陳舊思維，時刻站在時代前沿、戰(zhàn)爭前沿、科技前沿思考問題，謀劃訓(xùn)練，推進發(fā)展。

　　練精騎術(shù)，才能馭好馬。應(yīng)積極探索“梯次培養(yǎng)、分類實施、整體提高”的方法，多元拓展人才培養(yǎng)途徑，積極構(gòu)建人才成長平臺，擯棄高新裝備“不敢用”“被動用”的情況，讓官兵熟練掌握武器裝備的“脾氣”，養(yǎng)成“精、細、巧”的操作習(xí)慣。

　　化“人”，就離不開精神因素。美軍統(tǒng)計顯示，伊拉克戰(zhàn)爭中利用“軟打擊”給伊軍士氣造成的毀傷高達40%-60%，而空襲僅讓伊軍損失飛機10%、坦克18%。我軍歷來重視官兵戰(zhàn)斗精神培育，靠著“謎一樣的東方精神”，多次創(chuàng)造以弱勝強、以少勝多的奇跡。不論戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式怎么變，戰(zhàn)爭的暴力本質(zhì)不會變。如果沒有逢敵亮劍、敢打敢拼的血性，再好的信息化裝備也打不了勝仗。

(來源:解放軍報)