“不干沽名釣譽的‘大事’,多做基層期盼的實事!”近日,南空某航材倉庫在梳理黨委機關為基層辦實事情況時,發(fā)現(xiàn)年初承諾的18件實事已悄無聲息地落實了14件,辦實事清單上又增列了6件。
春風化雨,潤物無聲。南空裝備部直屬部隊堅持從糾治作風建設的小問題入手,從一線官兵期盼的小事情做起,邊學邊改,立說立行,改掉的是首長機關的“頑癥”,直接受益的是基層官兵。
機關“特殊待遇”沒了
基層“福利待遇”多了
前不久,裝備部領導到某軍械倉庫檢查工作,就餐就安排在綜合飯?zhí)茫c官兵一起吃自助餐。工作組一位工作人員悄悄問:“不安排首長去常委灶?”后來得知常委灶早已經(jīng)取消,這位工作人員十分感慨。
“剛開始看到常委來大餐廳吃飯,大家覺得可能就是一陣風。”倉庫戰(zhàn)士譚家華說,一個多月過去了,看到常委們依然在大餐廳就餐,還在餐桌上幫戰(zhàn)士們解決了不少問題,越來越多的戰(zhàn)士搶著坐在離常委近的位子上。
像軍械倉庫一樣,南空裝備部直屬部隊以往的“常委小灶”“常委專車”“常委公務員”等“特殊待遇”,現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)沒有了。“級別上雖然是團以上領導,但個個像連長、指導員那樣,像普通一兵那樣,時時處在官兵中間。”某倉庫政委胡揚坦言。
該部直屬部隊單位性質類別不一,持續(xù)整改作風中,部領導明確要求,直屬部隊黨委班子成員強化“團級領導、連隊作風”的意識,防止出現(xiàn)“小官大架子”現(xiàn)象。
領導機關“特殊待遇”沒了,基層官兵“福利待遇”多了。某航材倉庫專門調(diào)配車輛,作為接送軍人子女上學的班車。某倉庫戰(zhàn)士朱愛東凌晨時突發(fā)疾病,呼吸急促,倉庫政委秦士曉連夜帶車將其送往駐地醫(yī)院,全程跟隨,直到病情穩(wěn)定,才放心返回單位。
聽得見官兵“呼嚕聲”
看得清基層“真需求”
5月上旬,在某軍械倉庫勤務連,倉庫副主任黃智勇成了連隊“代理指導員”。連長劉興龍解釋,連隊指導員萬強參加軍區(qū)空軍“五級主官”集訓,黃副主任代理指導員后,工作、吃住都在勤務連。
如今,在南空裝備部直屬部隊已經(jīng)成為慣例:黨委常委與基層單位建立掛鉤幫帶關系,遇有重大節(jié)假日、特殊敏感時期,掛鉤常委打起背包住進班排。
聽得見官兵“呼嚕聲”,看得清基層“真需求”。某航材倉庫常態(tài)化設立“兵情日”,集中聽取基層意見建議;某航修廠廣泛開展“問計于兵、問政于兵,送思路招數(shù)、送關心關愛”活動,黨委常委深入一線抓指導、搞幫帶,固化值班領導走基層制度。
今年以來,南空裝備部在直屬部隊黨委班子中廣泛開展“改進領導方式方法、推動末端工作落實”活動,黨員干部主動走進基層,做到與官兵“五同”。
喊破嗓子不如干出樣子。前不久,軍區(qū)空軍要求駐滬某分庫15天之內(nèi)將儲存的上萬件器材發(fā)放到駐浙、駐蘇3個軍械倉庫。3個軍械倉庫主任、業(yè)務處處長全程參加軍通物資運輸工作,出動上百臺車輛,不傷一人,不損一物,提前完成了運輸任務。
崇尚節(jié)儉成了“新時尚”
傾心解難成了“新常態(tài)”
前不久,上級檢查組到該部直屬部隊明察暗訪,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀問題。
今年以來,各直屬部隊自覺強化厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的觀念,最大限度減少開支消費。某軍械倉庫明確規(guī)定人員調(diào)入調(diào)出不安排歡迎歡送餐,官兵不得輪流請吃吃請,不得以立功受獎、過生日等名義,邀請干部、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友聚餐。
實踐中,南空裝備部黨委一班人感到,作風整改不搞“一陣風”,關鍵是建立常態(tài)化機制。他們要求各級黨委堅持思想引導到位、跟蹤檢查到位、解決實際問題到位,從整改中查找出的具體問題入手,切實把問題找準查實解決好,提高服務質量,解決好官兵的后顧之憂。
各直屬部隊心系基層、服務官兵的意識明顯增強,相繼建立幫困解難基金,對特困官兵家庭實施幫扶救濟。某航材倉庫堅持做到“回應關切不過夜、解決問題不出周”,對官兵提出的伙食調(diào)劑花樣不多、營產(chǎn)營具修理不及時、機關統(tǒng)籌工作不科學等15項意見建議,全部予以解決答復。今年以來,辦好了為士官家屬來隊安裝熱水器和電視等5件實事。
某軍修廠積極幫困難家庭解決基本生活難題,幫普通員工解決看病難,幫涉法家庭依法維護自身合法權益,廣受基層歡迎。一些站廠主動為職工辦理醫(yī)療保險、增加員工培訓費用等6件實事。某軍械倉庫千方百計改善官兵就餐環(huán)境,搞好伙食調(diào)劑,有效激發(fā)了大家的工作熱情。
上圖:官兵同享收獲喜悅。 張海深 攝
(來源:解放軍報)