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        做好小事,就是基層的“大事業(yè)”

        ■張語匯

        2014年11月02日04:13    來源:解放軍報    手機看新聞
        原標題:做好小事,就是基層的“大事業(yè)”

          我畢業(yè)到基層任職已經(jīng)五年了。記得剛到部隊時躊躇滿志,一心想干大事業(yè)。但當排長時遇到的兩件小事,讓我明白了一個道理:做好小事就是大事。

          記得當排長后我執(zhí)行的第一個任務(wù)完全不像預(yù)料的那樣“高大上”,而是帶領(lǐng)全排打掃裝備庫房。打掃結(jié)束時,一個老班長告訴我說自己在鋼軌槽中發(fā)現(xiàn)了一顆沾著黃油的鋼珠,他說:“排長,這個鋼珠可能是剛從裝備上掉下來的,應(yīng)該立即上報,查查來源。”

          我心想這也太小題大做了,但還是上報了裝備部。沒想到幾天后機關(guān)打電話說利用我們發(fā)現(xiàn)的鋼珠,排查出一起裝備安全隱患。晚上點名時連長對我們排提出表揚,而我卻憋紅了臉。

          不久后,我終于迎來個像樣的任務(wù):連隊值班員。值班第一件事是安排崗哨,我不到10分鐘就輕松搞定這碟“小菜”。連長指導(dǎo)員都不在,我直接將安排表貼到了公示欄。然而,剛過一會兒,就不斷有戰(zhàn)士找我反映情況:一名戰(zhàn)士被排在周六,可他周六要去火車站接家人;一名支委班長被排在周五下午,與召開支委會時間沖突;一名新兵連續(xù)3天都是凌晨夜崗,他的班長找我希望能調(diào)整一下……我一下子手足無措,只能等連長指導(dǎo)員回來。

          后來,在指導(dǎo)員的幫助下,我才調(diào)整好崗哨安排表。指導(dǎo)員告訴我:基層連隊平時沒有太多轟轟烈烈的“大事業(yè)”,很多小事情都關(guān)系著連隊工作的全局。你要俯下身子,把眼前的每一件小事做好,才能盡快熟悉基層工作。從那以后,我將自己想干大事的熱情轉(zhuǎn)移到了連隊的每一項工作當中,自己干工作也越來越得心應(yīng)手。

          在我任指導(dǎo)員的第一年,連隊黨支部被評為“先進黨支部”。我深知這份榮譽是由一項項細小工作累積而成。如今,一個接一個的“小事”依舊是我每天工作的主要內(nèi)容,但是我卻習(xí)慣了用干大事的態(tài)度去認真對待,因為我知道,做好小事,就是基層的“大事業(yè)”。

        (來源:解放軍報)

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