習(xí)主席在接見全軍參謀長會議代表時強(qiáng)調(diào)指出，要強(qiáng)化善謀打仗，樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，培育戰(zhàn)斗精神，不斷提高訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平，著力解決戰(zhàn)斗力建設(shè)中的突出問題，一門心思謀打仗、聚精會神抓準(zhǔn)備。落實(shí)上述重要指示，要求我們必須切實(shí)提高適應(yīng)能打仗、打勝仗需要的思維能力，善于運(yùn)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和底線思維等破解難題運(yùn)籌工作，真正做到善謀善戰(zhàn)。

　　增強(qiáng)戰(zhàn)略思維強(qiáng)化善謀打仗。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)真分析國際戰(zhàn)略格局和國內(nèi)安全形勢，認(rèn)真研究世界新軍事革命態(tài)勢。這就要求我們必須始終站在時代前沿，強(qiáng)化審視全局、把握全局、服從全局的戰(zhàn)略思維。一是以戰(zhàn)略眼光審視我國安全環(huán)境，切實(shí)做到腦海里始終有世界風(fēng)云，胸膛中始終有戰(zhàn)略全局，肩膀上始終有使命擔(dān)當(dāng)，自覺從維護(hù)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和國家根本利益出發(fā)觀察、分析、處理安全問題，充分認(rèn)清我國面臨安全形勢的復(fù)雜性與履行使命的艱巨性，關(guān)注重要戰(zhàn)略方向，關(guān)注現(xiàn)實(shí)和潛在威脅，絕不懈怠。二是對世界新軍事革命態(tài)勢保持充分的戰(zhàn)略敏銳，以全局眼光透視國防和軍隊(duì)改革歷史方位，清晰地認(rèn)識到改革攻堅(jiān)期的挑戰(zhàn)在哪里，提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵要素有哪些；要有“登泰山而小天下”的氣度，也有“功成不必在我”的胸襟，自覺服從改革大局，真正做改革的支持者、推動者。三是善用戰(zhàn)略思維審視工作全局把握正確方向，確保部隊(duì)一切工作向戰(zhàn)斗力聚焦、向能打勝仗用力。對偏離中心的思想要警惕，對偏離中心的表面文章要舍棄，對偏離中心的無效勞動要放棄，做到思想、力量、保障擰成完成中心任務(wù)的一股繩。善于把解決具體問題與解決深層次問題結(jié)合起來，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；善于把局部利益放在全局利益中去把握，不能只見樹木、不見森林；善于把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來，不能急功近利、投機(jī)取巧。

　　運(yùn)用辯證思維強(qiáng)化善謀打仗。恩格斯有句名言：“蔑視辯證法是不能不受懲罰的”。面對日新月異的世界新軍事變革，面對深化國防和軍隊(duì)改革的艱巨任務(wù)，必須善用哲學(xué)武器破解難題，尤其要運(yùn)用以變化發(fā)展視角認(rèn)識世界的辯證思維啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘。一是善于運(yùn)用辯證思維探索現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝特點(diǎn)規(guī)律，把握制勝機(jī)理。規(guī)律是隱藏在事物內(nèi)部的固有的本質(zhì)聯(lián)系，它不會簡簡單單地?cái)[在表面等著人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。只有掌握辯證方法，運(yùn)用歷史唯物主義和辯證唯物主義的基本原理，透過表象找本質(zhì)，一分為二看問題，多個角度想事情，才能避免“盲人摸象”，進(jìn)而把握世界軍事變革主流，把握影響現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝負(fù)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，用以指導(dǎo)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變和軍事斗爭準(zhǔn)備。二是善于運(yùn)用辯證思維尋找破敵之道。“天下之理，有張必有翕，有強(qiáng)必有弱，有興必有廢，有與必有取”，未來戰(zhàn)爭是敵我雙方物質(zhì)力和思維力的較量，必須通過對敵情、我情和戰(zhàn)場情況的深入研究，從強(qiáng)弱對比、正義性與非正義性等方面辯證思考，真正找出敵之死穴與軟肋，創(chuàng)新克敵制勝的管用戰(zhàn)法。三是善于運(yùn)用辯證思維牢牢把握戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前部隊(duì)工作千頭萬緒，問題矛盾撲面而來，容易眉毛胡子一把抓。面對紛繁復(fù)雜的局面，應(yīng)借助辯證思維做到提綱挈領(lǐng)堅(jiān)持主攻方向，牢牢把握戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)，真正保證部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)都能為提升戰(zhàn)斗力服務(wù)，真正帶出能打仗、打勝仗的虎狼之師。

　　借助系統(tǒng)思維強(qiáng)化善謀打仗。著眼能打仗、打勝仗要求深化國防和軍隊(duì)改革，要求我們必須借助能夠揭示事物整體存在、系統(tǒng)關(guān)系及其規(guī)律的系統(tǒng)思維，居高臨下破解改革難題，為戰(zhàn)斗力解縛。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)破解體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾等制約發(fā)展的難題。改革遇到的困難就像一筐螃蟹，抓起一個又牽起另一個，必須全面啟動；改革涉及的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣，需要頂層設(shè)計(jì)。現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系作戰(zhàn)，要為體系作戰(zhàn)解放戰(zhàn)斗力，就不能對原有體系修修補(bǔ)補(bǔ)，而是要通過頂層設(shè)計(jì)用“大系統(tǒng)”的視角來處理。如在建設(shè)信息化武器裝備體系上，要實(shí)現(xiàn)預(yù)警偵察、指揮控制、火力打擊、毀傷評估等功能一體化、網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時化；在改革軍隊(duì)體制編制上，要壓縮指揮層次，使領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)扁平網(wǎng)絡(luò)化，更便于信息快速流動和使用等等。二是用系統(tǒng)思維破解體系作戰(zhàn)能力建設(shè)難題。運(yùn)用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)科學(xué)理論，從整體綜合、自組織角度研究體系作戰(zhàn)能力建設(shè)動態(tài)變化，運(yùn)用工程論、體系結(jié)構(gòu)、建模仿真、戰(zhàn)略規(guī)劃等方法，領(lǐng)悟體系作戰(zhàn)能力建設(shè)的本源規(guī)律，提高認(rèn)知和推進(jìn)體系作戰(zhàn)能力建設(shè)本領(lǐng)。三是重點(diǎn)研究體系破擊戰(zhàn)法。借助系統(tǒng)思維尋找破敵體系之策，目的是通過對敵作戰(zhàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)實(shí)施打擊，使其整體性和穩(wěn)定性受到破壞，從而引起作戰(zhàn)系統(tǒng)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，造成系統(tǒng)質(zhì)變，削弱敵方作戰(zhàn)系統(tǒng)整體功能。同時，從打贏未來信息化戰(zhàn)爭看，我們必須正確處理好基于信息系統(tǒng)聯(lián)合作戰(zhàn)體系能力、傳統(tǒng)作戰(zhàn)能力、信息化條件下綜合作戰(zhàn)能力的關(guān)系，更加注重提升威懾能力、備戰(zhàn)能力和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　發(fā)揮創(chuàng)新思維強(qiáng)化善謀打仗。“兵無常勢，水無常形”。戰(zhàn)場競爭是最為殘酷的競爭，軍事對抗是最激烈的對抗，軍事領(lǐng)域是最需要創(chuàng)新的領(lǐng)域。創(chuàng)新思維是在把握事物發(fā)展客觀規(guī)律基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)變革的思維方式，是回應(yīng)未來挑戰(zhàn)不可缺少的思維武器。一是利用創(chuàng)新思維探尋發(fā)展核心軍事能力。企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基在核心競爭力，它是一種難于模仿、不可替代、獨(dú)特的并且是有價(jià)值的能力。利用創(chuàng)新思維強(qiáng)化善謀打仗能力，必須始終著眼發(fā)展我軍核心軍事能力用勁發(fā)力。當(dāng)前，以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)群的飛速發(fā)展，使核心軍事能力要素構(gòu)成發(fā)生深刻變化。如，強(qiáng)調(diào)始終保持關(guān)鍵戰(zhàn)略優(yōu)勢和絕對主動權(quán)，在航空、航天、電磁、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具有絕對優(yōu)勢，能夠在任一空間攻擊對手且不受威脅；擁有準(zhǔn)確獲取并快速傳遞信息的能力，確保己方信息通信暢通無阻，阻止敵方擁有同樣優(yōu)勢；強(qiáng)調(diào)“太空戰(zhàn)”“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”等獨(dú)有的能力，限制對手擁有相同或相似能力；強(qiáng)調(diào)“全球到達(dá)”快速強(qiáng)大的戰(zhàn)略空運(yùn)實(shí)力等對手難以模仿、復(fù)制和替代的獨(dú)特優(yōu)勢。二是創(chuàng)新先進(jìn)的軍事理論。軍事理論是軍事實(shí)踐發(fā)展和變革的先導(dǎo)，制約著存量戰(zhàn)斗力發(fā)揮作用的方式和新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成模式，關(guān)乎未來戰(zhàn)爭方式和作戰(zhàn)樣式，是贏得戰(zhàn)爭的真正利劍。當(dāng)今的軍事競爭，不僅在于誰發(fā)展了強(qiáng)于對手的新技術(shù)新裝備，更在于把新技術(shù)新裝備與戰(zhàn)斗力各要素有機(jī)融合創(chuàng)新理論，導(dǎo)演戰(zhàn)爭的精彩活劇。就如有了精確制導(dǎo)武器、信息網(wǎng)絡(luò)，還要創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)等理論一樣。三是開發(fā)新質(zhì)戰(zhàn)斗力。面對新威脅新挑戰(zhàn)，不能憑經(jīng)驗(yàn)翻老皇歷，不能循舊例找教科書，而是要努力開展新力量新領(lǐng)域訓(xùn)練創(chuàng)新，創(chuàng)造開發(fā)新質(zhì)戰(zhàn)斗力。把思想從一切不合時宜的條條框框中解放出來，克服亦步亦趨模仿外軍、按部就班不思進(jìn)取的束縛羈絆。

　　保持底線思維強(qiáng)化善謀打仗。《大學(xué)》里有句名言：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”這里的“止”，既是一種理想目標(biāo)，也是一種底線要求。底線思維是依據(jù)客觀實(shí)際和某種需要設(shè)定最低目標(biāo)、爭取最大期望值的思維方法。運(yùn)用底線思維要求我們喜不忘憂、未雨綢繆、防患未然，做到從底線出發(fā)，不斷追求更高目標(biāo)。一是要增強(qiáng)憂患意識。底線思維的一個重要方面，是對可能出現(xiàn)的最壞情形有充分預(yù)見和準(zhǔn)備，而后才能談得上“努力爭取最好的結(jié)果”。我們的事業(yè)越前進(jìn)、越發(fā)展，新情況、新問題就會越多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就會越多，面對的不可預(yù)料的事情就會越多。為此，必須增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，在最壞的可能性上建立我們的政策，把軍事斗爭準(zhǔn)備工作放在最壞的基礎(chǔ)上來設(shè)想。二是堅(jiān)持深入開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是準(zhǔn)備未來戰(zhàn)爭的保底工程，不能有片刻松懈。戰(zhàn)爭爆發(fā)的突然性和不確定性，決定了軍事訓(xùn)練決不能有淡季、旺季之分，必須按照實(shí)戰(zhàn)要求常態(tài)化開展，切實(shí)按照打贏標(biāo)準(zhǔn)主動加強(qiáng)訓(xùn)練內(nèi)容、條件和環(huán)境等要素設(shè)計(jì)，真正體現(xiàn)“仗怎么打兵就怎么練，打仗需要什么就苦練什么，部隊(duì)最缺什么就專攻精練什么”，力求在緊盯威脅、瞄準(zhǔn)強(qiáng)敵、全程對抗的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下摔打鍛煉部隊(duì)，以持續(xù)檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力建設(shè)效益，促進(jìn)戰(zhàn)斗力滾動躍升。三是堅(jiān)持底線思維要采取正確的工作方法。無論是深化國防和軍隊(duì)改革還是堅(jiān)持落實(shí)軍事斗爭準(zhǔn)備都要從實(shí)際出發(fā)，不要事情還沒弄明白就盲目推進(jìn)，該盡早推進(jìn)的不要拖宕。同時也要防止由于擔(dān)心捅婁子而墨守成規(guī)，謹(jǐn)小慎微，遇到問題繞著走，面對矛盾心發(fā)慌，該改的不敢大刀闊斧改，該闖的不敢義無反顧地闖。“有向好的愿望但不知底線和風(fēng)險(xiǎn)在哪兒，是莽撞冒進(jìn)；有守住底線的決心但沒有努力向好的行動，則是消極保守。”同時具備“有守”和“有為”的底線思維，才能托起強(qiáng)軍大廈。

　　編輯感言

　　諸葛亮的戰(zhàn)位

　　■周 峰

　　三國時諸葛亮是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮�天下無人不識君。但縱觀諸葛一生，又不難發(fā)現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，那就是在事關(guān)劉備基業(yè)的重大戰(zhàn)役中，諸葛亮常常缺位。

　　諸葛亮在隆中為劉備定下“三分天下，再求統(tǒng)一”的大略后，曾參與赤壁之戰(zhàn)，擊敗曹操后就同關(guān)羽留下共守荊州。在此期間，劉備自率軍攻下益州，后又進(jìn)軍漢中，取得了重要的戰(zhàn)略大后方。直到此役后期，諸葛亮才參與其中。而后在關(guān)羽與東吳孫權(quán)爭奪荊州的戰(zhàn)役，以及荊州失守劉備出兵伐吳戰(zhàn)役中，諸葛亮都未親臨前線直接參與。但正是這兩次戰(zhàn)役的失敗，重傷蜀漢元?dú)狻＞科湓�因，蜀軍前線只有武將，缺乏謀臣，在策略應(yīng)對上已先敗于東吳。

　　那么，為什么本應(yīng)由諸葛亮展其謀劃所長的戰(zhàn)役，反而看不到他？這實(shí)在有些匪夷所思。有史家考證，當(dāng)時諸葛亮是居益州調(diào)度，但這樣的事難道不能由其他人代替嗎？也許有人會說諸葛亮反對伐吳故甘居于后，但有觀點(diǎn)認(rèn)為他并未堅(jiān)決反對伐吳，因?yàn)閵Z回荊州事關(guān)隆中對策的落實(shí)。同樣，能征慣戰(zhàn)的蜀將趙云也在劉備伐吳時，被留在后方。無論出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因是什么，都說明劉備的用人思維存在不足。此類史實(shí)提醒后人，才能固然重要，但當(dāng)戰(zhàn)場需要時保證合適的人站到恰當(dāng)?shù)奈恢蒙习l(fā)揮其所長，更是重中之重。

(來源:解放軍報(bào))