麻雀雖小,五臟俱全。濟南軍區(qū)某倉庫編制不足30人,各項工作可一點也沒落下。官兵立足實際搞建設(shè),艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展,聽從號令守規(guī)矩,全面建設(shè)一年更比一年好。倉庫政委完志華告訴記者,對此,黨委一班人有條共識:想干事總會有辦法!
過日子就得學(xué)會精打細算
倉庫營區(qū)曾有一條小塊瓷磚鋪成的路,車輛經(jīng)過時瓷磚時常被軋壞;而在另一處營區(qū)卻有一片空地,下雨時泥濘不堪,也影響營院環(huán)境。為改善出行條件和美化環(huán)境,年初倉庫曾列支3萬元預(yù)算對這兩處進行修整。
3萬元不是個小數(shù)目,怎樣才能少花錢多辦事?一天,倉庫主任孫衛(wèi)民查哨時看到營區(qū)一角的廢舊站臺,不禁眼前一亮:站臺由幾十塊結(jié)實的水泥板鋪設(shè)而成,雖然站臺“服役期滿”了,可閑置的水泥板還有“發(fā)揮余熱”的價值。這不是現(xiàn)成的鋪路材料嗎,何不做好廢物利用?
回去和政委完志華一合計,一個改造計劃出爐了:將小路瓷磚拆下鋪營區(qū)空地,將水泥石板拆掉鋪路。
說干就干。一想到請施工隊要花不少錢,倉庫官兵紛紛主動請纓:鋪設(shè)小路也不是什么技術(shù)活,咱們自己動手豐衣足食!他們買來水泥、沙子,官兵齊上陣,最后只花了4900元建筑材料費就將兩處改造完畢。
像這樣少花錢干成事的事兒,孫衛(wèi)民掰著手指一口氣說出七八個:官兵焊接搭建起百米葡萄長廊,從此官兵休閑有了好去處;自己動手種植草坪、花木,節(jié)省資金數(shù)萬元……
自己家園自己建,官兵心中滿是自豪。
該花的錢一分也不能省
當然,過日子不是啥事都摳門,該花的錢,倉庫可一點不小氣。
哨兵反映營區(qū)大門口警衛(wèi)室的桌椅老化嚴重,缺胳膊少腿的,地方人員出入登記時影響部隊形象。倉庫領(lǐng)導(dǎo)認為這個問題反映得對,二話沒說全部換成新的。
在促進官兵全面發(fā)展上,倉庫黨委更是不遺余力。不論開展學(xué)習(xí)成才活動,還是文化設(shè)施改善,向來舍得投入。
倉庫“三個半小時”制度落實得很好,然而,營區(qū)廣播系統(tǒng)年久失修,放音時常常“刺啦刺啦”地響。在圍繞如何修整改造論證時,有的官兵認為換條新線就可以了,還是要堅持艱苦奮斗的好作風,盡量少花些經(jīng)費。倉庫黨委研究后卻認為,老化是整個廣播系統(tǒng)的問題,千萬不能因為心疼錢而湊合了事。他們意見一致:對廣播系統(tǒng)進行全面改造。
改造完畢,官兵聽新聞、賞音樂津津有味。倉庫領(lǐng)導(dǎo)都說,這個錢花得值!
有了規(guī)矩就該守好規(guī)矩
“倉庫遠離機關(guān)、地處偏僻,但決不能因為‘山高皇帝遠’就不守規(guī)矩!”孫主任告訴記者:倉庫人手緊張,卻擔負著保障數(shù)十個團級單位的物資供應(yīng)任務(wù)。一旦忙起來,跟不上趟,應(yīng)急時,采購程序有時被迫簡化。
倉庫領(lǐng)導(dǎo)在反思這個問題時,認為主要原因是管理沒跟上。他們在全體軍人大會上首先作了自我批評,決定引進現(xiàn)代化的管理模式,建立起快捷高效嚴謹?shù)牟少忬w系。
規(guī)矩嚴起來,風氣正起來。官兵反映,如今制度的籠子越扎越緊,群眾的監(jiān)督越來越嚴。
一段時間,倉庫接待地方人員和上級工作組,在餐廳就餐后往往先行離去,事后僅憑司務(wù)長填報單據(jù),報銷程序不嚴謹。
倉庫領(lǐng)導(dǎo)在辦公會上決定,招待用餐必須及時登記明細單,堅決落實“誰接待誰簽字,超標準由接待者補齊”的規(guī)定。
(來源:解放軍報)