麻雀雖小，五臟俱全。濟南軍區(qū)某倉庫編制不足30人，各項工作可一點也沒落下。官兵立足實際搞建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，聽從號令守規(guī)矩，全面建設(shè)一年更比一年好。倉庫政委完志華告訴記者，對此，黨委一班人有條共識：想干事總會有辦法！

　　過日子就得學(xué)會精打細算

　　倉庫營區(qū)曾有一條小塊瓷磚鋪成的路，車輛經(jīng)過時瓷磚時常被軋壞；而在另一處營區(qū)卻有一片空地，下雨時泥濘不堪，也影響營院環(huán)境。為改善出行條件和美化環(huán)境，年初倉庫曾列支3萬元預(yù)算對這兩處進行修整。

　　3萬元不是個小數(shù)目，怎樣才能少花錢多辦事？一天，倉庫主任孫衛(wèi)民查哨時看到營區(qū)一角的廢舊站臺，不禁眼前一亮：站臺由幾十塊結(jié)實的水泥板鋪設(shè)而成，雖然站臺“服役期滿”了，可閑置的水泥板還有“發(fā)揮余熱”的價值。這不是現(xiàn)成的鋪路材料嗎，何不做好廢物利用？

　　回去和政委完志華一合計，一個改造計劃出爐了：將小路瓷磚拆下鋪營區(qū)空地，將水泥石板拆掉鋪路。

　　說干就干。一想到請施工隊要花不少錢，倉庫官兵紛紛主動請纓：鋪設(shè)小路也不是什么技術(shù)活，咱們自己動手豐衣足食！他們買來水泥、沙子，官兵齊上陣，最后只花了4900元建筑材料費就將兩處改造完畢。

　　像這樣少花錢干成事的事兒，孫衛(wèi)民掰著手指一口氣說出七八個：官兵焊接搭建起百米葡萄長廊，從此官兵休閑有了好去處；自己動手種植草坪、花木，節(jié)省資金數(shù)萬元……

　　自己家園自己建，官兵心中滿是自豪。

　　該花的錢一分也不能省

　　當然，過日子不是啥事都摳門，該花的錢，倉庫可一點不小氣。

　　哨兵反映營區(qū)大門口警衛(wèi)室的桌椅老化嚴重，缺胳膊少腿的，地方人員出入登記時影響部隊形象。倉庫領(lǐng)導(dǎo)認為這個問題反映得對，二話沒說全部換成新的。

　　在促進官兵全面發(fā)展上，倉庫黨委更是不遺余力。不論開展學(xué)習(xí)成才活動，還是文化設(shè)施改善，向來舍得投入。

　　倉庫“三個半小時”制度落實得很好，然而，營區(qū)廣播系統(tǒng)年久失修，放音時常常“刺啦刺啦”地響。在圍繞如何修整改造論證時，有的官兵認為換條新線就可以了，還是要堅持艱苦奮斗的好作風，盡量少花些經(jīng)費。倉庫黨委研究后卻認為，老化是整個廣播系統(tǒng)的問題，千萬不能因為心疼錢而湊合了事。他們意見一致：對廣播系統(tǒng)進行全面改造。

　　改造完畢，官兵聽新聞、賞音樂津津有味。倉庫領(lǐng)導(dǎo)都說，這個錢花得值！

　　有了規(guī)矩就該守好規(guī)矩

　　“倉庫遠離機關(guān)、地處偏僻，但決不能因為‘山高皇帝遠’就不守規(guī)矩！”孫主任告訴記者：倉庫人手緊張，卻擔負著保障數(shù)十個團級單位的物資供應(yīng)任務(wù)。一旦忙起來，跟不上趟，應(yīng)急時，采購程序有時被迫簡化。

　　倉庫領(lǐng)導(dǎo)在反思這個問題時，認為主要原因是管理沒跟上。他們在全體軍人大會上首先作了自我批評，決定引進現(xiàn)代化的管理模式，建立起快捷高效嚴謹?shù)牟少忬w系。

　　規(guī)矩嚴起來，風氣正起來。官兵反映，如今制度的籠子越扎越緊，群眾的監(jiān)督越來越嚴。

　　一段時間，倉庫接待地方人員和上級工作組，在餐廳就餐后往往先行離去，事后僅憑司務(wù)長填報單據(jù)，報銷程序不嚴謹。

　　倉庫領(lǐng)導(dǎo)在辦公會上決定，招待用餐必須及時登記明細單，堅決落實“誰接待誰簽字，超標準由接待者補齊”的規(guī)定。

(來源:解放軍報)