記 者：現(xiàn)在講，要圍繞“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)能打勝仗的優(yōu)秀政工人才，對(duì)此，您任職期間學(xué)院怎么做的，您有什么好的意見(jiàn)建議?

張?zhí)鞓s：堅(jiān)持“教為戰(zhàn)、學(xué)為戰(zhàn)、研為戰(zhàn)”辦學(xué)育人，這是學(xué)院一貫的辦學(xué)思想，與“強(qiáng)軍目標(biāo)”實(shí)質(zhì)上一致，說(shuō)明我們的辦學(xué)方向是對(duì)的，總結(jié)在學(xué)院的工作，圍繞這個(gè)辦學(xué)方向，主要是和大家共同做了三件事：第一件事是理順體系，更加突出姓軍為軍服務(wù)。98年軍委提出新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針后，提出“打得贏、不變質(zhì)”，“打得贏”與能打勝仗本質(zhì)一致。院校建設(shè)發(fā)展要貫徹軍事戰(zhàn)略方針，我們是軍事院校，不是地方院校，學(xué)科專(zhuān)業(yè)必須姓軍為軍，在這個(gè)情況下我們重點(diǎn)抓學(xué)科專(zhuān)業(yè)和課程體系調(diào)整，人才培養(yǎng)始終瞄準(zhǔn)軍事斗爭(zhēng)前沿，瞄準(zhǔn)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)需要，服務(wù)部隊(duì)建設(shè)急需。學(xué)院相繼開(kāi)設(shè)了軍隊(duì)政工、軍事法學(xué)、軍隊(duì)保衛(wèi)工作等，增加了武裝沖突法、聯(lián)合作戰(zhàn)等專(zhuān)題課，把計(jì)算機(jī)課延伸向軍事信息，外語(yǔ)延伸到軍事術(shù)語(yǔ)，大學(xué)語(yǔ)文延伸到邊關(guān)詩(shī)詞，等等，任職教育轉(zhuǎn)型后又開(kāi)啟了案例教學(xué)，這樣逐步形成了軍味比較濃的系列課程體系。

第二件事是用申博帶動(dòng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)。2003年申請(qǐng)博士學(xué)位授予權(quán)，申博目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)解決了兩個(gè)難題：一是人才難題。培養(yǎng)新型政工人才，教員隊(duì)伍必須提高素質(zhì)，沒(méi)有高素質(zhì)教員隊(duì)伍是不會(huì)培養(yǎng)出高素質(zhì)人才的。98年時(shí)教員隊(duì)伍中博士學(xué)位的只有兩個(gè)，以此為牽引學(xué)院?jiǎn)��?dòng)了名師、新星和精品工程等，人才隊(duì)伍不斷壯大。二是科研成果難題題。申博成功也推動(dòng)了大批高質(zhì)量科研成果的產(chǎn)生，很多教員都主動(dòng)到部隊(duì)找課題、搞研究，集中研究了一大批部隊(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

第三件事是基本建設(shè)。學(xué)院家底很薄，建設(shè)相對(duì)落后，我任職期間，許多教員還住50年代的房子。取得總部支持后，學(xué)院開(kāi)啟了對(duì)外辦學(xué)，積累了必要資金，這樣就使得引進(jìn)人才有了支持，拴心留人有了保障。此外，還建設(shè)了兩個(gè)教學(xué)基地，一是延安革命傳統(tǒng)教學(xué)基地，一是高塘軍事訓(xùn)練基地。延安革命傳統(tǒng)教育非常必要，革命傳統(tǒng)是不能丟，“實(shí)事求是”是延安時(shí)期提出的，與學(xué)院的校訓(xùn)也契合，政工干部就要?jiǎng)?wù)實(shí)，不能說(shuō)一套做一套。政治院校也必須加強(qiáng)軍事素養(yǎng)的培育，政工人才培養(yǎng)不能缺少軍事內(nèi)容，政工干部不學(xué)軍事、不懂軍事，光講馬列，關(guān)鍵時(shí)刻不能沖鋒陷陣，帶兵就難以服眾，也不合格。(何瑋 尹曦銘)