練兵先練官，強軍先強將。

元旦假期剛過，寧夏軍區(qū)軍、師、團(tuán)三級指揮員步入“中軍帳”，聚焦職責(zé)使命和當(dāng)前任務(wù)，以保障戰(zhàn)役投送為課題展開指揮演練。

記者走進(jìn)作戰(zhàn)指揮大廳，一塊巨幅屏幕映入眼簾，分布顯示轄區(qū)戰(zhàn)場形勢、力量布勢、潛力態(tài)勢等信息，指揮員一聲令下，即可實時調(diào)取最新數(shù)據(jù)信息。記者看到，指揮員與機(jī)關(guān)人員圍在3D電子沙盤前，圍繞兵力部署、協(xié)同保障等問題討論得熱火朝天。在多個行動方案難以取舍時，指揮員借助輔助決策系統(tǒng)，快速找到“最優(yōu)解”。

“數(shù)據(jù)奔流，中軍帳開啟‘云’模式！”該軍區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，著眼讓“作戰(zhàn)大腦”快速運轉(zhuǎn)，他們?yōu)樽鲬?zhàn)指揮平臺有限接入國防動員綜合信息系統(tǒng)、退役軍人信息管理系統(tǒng)、民兵整組前端數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用系統(tǒng)、綜合態(tài)勢展現(xiàn)系統(tǒng)等，使作戰(zhàn)指揮平臺實現(xiàn)后備力量、國防動員專業(yè)力量和地方應(yīng)急力量智慧調(diào)配、科學(xué)使用，作戰(zhàn)指揮效能乘“云”而上。

在該軍區(qū)作戰(zhàn)指揮大廳，記者看到不少“松枝綠”“浪花白”“天空藍(lán)”“火焰黃”的身影。該軍區(qū)政治工作局干事周賀介紹，目前軍區(qū)干部隊伍中，軍兵種交流干部占比超過50%。此次參演的各級指揮員在作戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)中，指揮得當(dāng)、處置合理、密切配合，展現(xiàn)出過硬的國防動員專業(yè)素養(yǎng)和作戰(zhàn)指揮能力。

未聞鼙鼓，先育良將。據(jù)了解，近年來該軍區(qū)聚焦指揮員和指揮機(jī)關(guān)信息素養(yǎng)不高、指揮能力不強等問題，堅持練兵先練將、練基層先練機(jī)關(guān)、練機(jī)關(guān)先練常委、練常委先練主官，邀請軍地院校專家進(jìn)行國防動員指揮、信息技術(shù)應(yīng)用等方面內(nèi)容的授課，邀請戰(zhàn)區(qū)部隊一線指揮員剖析安全形勢，緊貼實際共研部隊動員需求。

“部隊跨區(qū)跨省輸送，任務(wù)如何交接”“陸空投送，多維協(xié)同如何同頻”“定點保障與伴隨保障，如何統(tǒng)籌互補……”記者聽到，指揮員通過作戰(zhàn)指揮平臺突擊抽點各部門和各單位，拋出一個個緊貼實戰(zhàn)的問題。

“這種臨機(jī)提問、隨機(jī)抽點的方式，讓我們每個人都繃緊了實戰(zhàn)弦。”被“點名”的軍區(qū)保障局助理員李輝結(jié)合單位實際，對支前投送保障方案進(jìn)行修訂，對民兵遂行任務(wù)期間的野戰(zhàn)化保障進(jìn)行規(guī)范，部分處置辦法直接進(jìn)入軍區(qū)作戰(zhàn)方案。

記者看到，各個指揮席位上，機(jī)關(guān)人員實時研判戰(zhàn)場情況，擬制作戰(zhàn)文書，緊張投身“沒有硝煙的戰(zhàn)斗”。擔(dān)任演練導(dǎo)調(diào)組組長的軍區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)局副局長張東華手拿兩張表，一張是演練導(dǎo)調(diào)計劃表，上面只有大致的兵力態(tài)勢和情況設(shè)置，沒有演練腳本；一張是演練考核評估表，演練一開始，就對每一個參演要素、訓(xùn)練環(huán)節(jié)和參演人員進(jìn)行現(xiàn)場打分。張東華告訴記者，演練過程中，他們不僅實時出考題、推進(jìn)演練進(jìn)程，還及時記錄各環(huán)節(jié)、步驟中出現(xiàn)的問題，作為復(fù)盤總結(jié)的重要內(nèi)容。

據(jù)悉，此次演練該軍區(qū)先后對分析研判情況、理解行動任務(wù)、優(yōu)選確定方案、定下作戰(zhàn)決心、組織協(xié)同保障5項內(nèi)容23個問題進(jìn)行重點研訓(xùn)。演練結(jié)束后，軍區(qū)各級立即展開復(fù)盤總結(jié)，針對演練中暴露的問題與不足進(jìn)行梳理分析，修訂方案預(yù)案，為高標(biāo)準(zhǔn)抓好新年度實戰(zhàn)化訓(xùn)練奠定堅實基礎(chǔ)。（李同豐 路波波）

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