基干民兵參訓率達94%，官兵相識率、熟練使用裝備率達100%。近日，山東省濱州軍分區(qū)組織軍地聯合考評組，對全市民兵訓練工作和市民兵應急營整組工作進行驗收。今年，該市采取科學合理的基干民兵普訓辦法，在夏秋生產旺季掀起訓練熱潮，有效提升基干民兵隊伍整體訓練質效。

軍分區(qū)政委艾稱意表示，在民兵調整改革中，由于基干民兵分隊調整幅度大，編訓中出現了一些新情況：約有20%的基干民兵操作裝備不熟練，一些分隊官兵互不相識、預建黨組織“掛空擋”。“不是企業(yè)不想配合軍事機關落實相關編訓要求，主要是夏秋生產旺季，工訓矛盾比較突出。”當問及原因，不少編兵單位負責人面露難色，企業(yè)民兵也是生產骨干，一個蘿卜一個坑，參加軍事訓練會影響生產進度。

怎樣才能做到生產訓練兩不誤？他們結合編兵企業(yè)生產實行定人、定崗、定產量的客觀情況，合理調整施訓時間，采取集中統(tǒng)訓與分散施訓、脫產訓練與在崗訓練相結合的方式，利用企業(yè)生產線調整檢修和節(jié)假日輪休時間，見縫插針、化整為零，錯時、分期、分批施訓。

戰(zhàn)備建設處處長王務運介紹，為確保普訓成效，他們把基干民兵普訓工作納入各級黨委、政府年度重點工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考評，綜合運用經濟、行政等手段，形成軍地共抓共管的強大合力。對參訓消極、成績靠后的編兵單位及民兵，在全市予以通報。

“編兵對于企業(yè)來說，不能看成一種負擔，而是一筆巨大的潛在收益，尤其對于企業(yè)品牌的樹立具有很大的促進作用。”濱州某食品有限公司副總經理王濤表示，今年，該企業(yè)民兵骨干積極參訓，不少人受到表彰，這不僅為企業(yè)爭了光，也為企業(yè)人才隊伍建設增添了動力。

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