軍事訓(xùn)練大綱是指導(dǎo)部隊訓(xùn)練的基本法規(guī)，學(xué)好用好大綱，才能有效提高練兵備戰(zhàn)質(zhì)效。各級要結(jié)合新年度訓(xùn)練任務(wù)和單位實際，把軍事訓(xùn)練擺在首要位置，樹立大抓軍事訓(xùn)練的鮮明導(dǎo)向，下功夫?qū)W習(xí)新大綱、研究新大綱，做按綱施訓(xùn)的“明白人”。要不斷探索基層戰(zhàn)斗力生成和運(yùn)用的特點規(guī)律，采取切實有效的措施，提升實戰(zhàn)化訓(xùn)練質(zhì)效，鍛造能打仗、打勝仗的過硬基層。

隨著全面深化國防和軍隊改革深入推進(jìn)，一些經(jīng)過整合的單位在戰(zhàn)斗力生成上會遇到哪些矛盾問題？如何依法依規(guī)開展好練兵備戰(zhàn)工作？近日記者走進(jìn)第81集團(tuán)軍某旅作戰(zhàn)支援營警衛(wèi)勤務(wù)連，探尋一份連隊周訓(xùn)練計劃背后的故事。

缺乏大綱參照的“小專業(yè)”該訓(xùn)些啥

在警衛(wèi)勤務(wù)連連長邵政的房間里，墻壁白板上張貼著不少表格，其中一份連隊周訓(xùn)練計劃格外醒目。計劃中每項具體訓(xùn)練課目與訓(xùn)練時間都一清二楚。

邵連長對照一份集團(tuán)軍下發(fā)的《推進(jìn)按綱施訓(xùn)落實“雙十條”措施》告訴記者，由于連隊情況比較特殊，這樣制訂計劃能夠確保訓(xùn)練到邊到底、正規(guī)有序。

翻開連隊花名冊，記者看到連隊編有警調(diào)排、勤務(wù)班、司機(jī)班等，官兵涉及檔案管理、保密、文印、財務(wù)出納等專業(yè)崗位。邵政介紹，連隊正課時間，戰(zhàn)士們大多在機(jī)關(guān)各個保障崗位上工作，除警調(diào)排能正常開展訓(xùn)練，鮮見其他勤務(wù)分隊的訓(xùn)練身影。

正因如此，按新大綱要求抓好實戰(zhàn)化訓(xùn)練，對這個保障連隊來說并不容易。邵政剛到連隊任職不久就發(fā)現(xiàn)，除警調(diào)專業(yè)有具體訓(xùn)練大綱外，其它一些“小專業(yè)”都缺乏相應(yīng)的軍事訓(xùn)練大綱。這容易導(dǎo)致訓(xùn)練內(nèi)容針對性不強(qiáng)、訓(xùn)練骨干缺乏等問題，制約訓(xùn)練質(zhì)效提升。

沒有大綱參照不能成為實戰(zhàn)化訓(xùn)練抓不好的理由。連隊黨支部認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合《軍事訓(xùn)練條例》《陸軍軍事訓(xùn)練大綱》《軍事體育訓(xùn)練大綱》等條令法規(guī)，制訂出符合連隊特點的訓(xùn)練計劃。他們將全連官兵訓(xùn)練劃分為體能基礎(chǔ)、戰(zhàn)斗技能、崗位技能和戰(zhàn)備素養(yǎng)4個內(nèi)容，參照士兵職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合機(jī)關(guān)各崗位要求，細(xì)化20多個訓(xùn)練課目，對基本理論、制度法規(guī)、實際操作能力、崗位技能等進(jìn)行分類系統(tǒng)培訓(xùn)，并將“勤務(wù)分隊組織軍事訓(xùn)練的建議”報告上報有關(guān)部門進(jìn)行審批。

工訓(xùn)矛盾突出的情況下怎樣科學(xué)組訓(xùn)

連隊官兵分散在全旅各個崗位，不少是重要崗位，很多還是“一人一崗”，能把人員全部集合起來的時機(jī)基本只有出早操和晚點名，其余時間都很難。在這種情況下，訓(xùn)練計劃一一落實起來并不容易。

一次，旅里組織射擊訓(xùn)練，由于涉及到武器出入庫，全連必須不漏一人參與訓(xùn)練。這天一大早，連隊官兵剛剛?cè)珕T集合完畢正要開始訓(xùn)練，值班電話就響了。一位機(jī)關(guān)干部要到文印室打印文件，需要文印員一起過去審核登記。連隊只好讓文印員先去機(jī)關(guān)處理業(yè)務(wù)。

那天上午，這樣的電話先后來了不少。“人員都不能保證到齊，集中訓(xùn)練如何組織？”連隊各崗位的業(yè)務(wù)工作不能停滯，但訓(xùn)練成績也不能落下。在這種情況下，如何有效組織訓(xùn)練成為困擾連隊的一個難題。

要想在工訓(xùn)矛盾突出的情況下抓實抓好訓(xùn)練，必須細(xì)致研究好訓(xùn)什么、怎么訓(xùn)等問題，找到實際管用的組訓(xùn)方式。如果以困難較多為由，讓訓(xùn)練僅僅停留在施訓(xùn)者“嘴到”、受訓(xùn)者“眼到”的粗訓(xùn)層面，實戰(zhàn)化訓(xùn)練無疑就走了過場。

連隊及時調(diào)整訓(xùn)練計劃，采取“考核升級，分類訓(xùn)練”的辦法，在共同課目訓(xùn)練上，積極與機(jī)關(guān)各科室溝通協(xié)調(diào)時間，按照崗位性質(zhì)將相近類似的人員編成組，開展“錯時訓(xùn)練”。專業(yè)訓(xùn)練則瞄準(zhǔn)崗位技能需求，采取以工代訓(xùn)、勤訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行分類分組訓(xùn)練。區(qū)分初級、中級、高級3個級別進(jìn)行階段性考核，本級別課目考核達(dá)標(biāo)，才能進(jìn)行下一級別課目的訓(xùn)練。切合實際、有針對性的組訓(xùn)方式，較好糾治了以往訓(xùn)練不分層次，人人吃“大鍋飯”、年年上“一年級”等問題。

每個崗位都要克服“過得去”追求“過得硬”

既然是建制連隊，就得按照建制連標(biāo)準(zhǔn)，按照訓(xùn)練大綱要求進(jìn)行軍事訓(xùn)練考核。

去年底，該旅組織年終考核，一改以往在營區(qū)內(nèi)組織單課目比武的做法，將考核地點設(shè)在地形復(fù)雜的陌生地域，采用連貫作業(yè)的方式組織實施。該旅旅長王星介紹，考核中，考核組不僅對方法內(nèi)容、實施程序、現(xiàn)場監(jiān)察和評比標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行規(guī)范，還將考核過程中的敵情意識、戰(zhàn)術(shù)背景的結(jié)合運(yùn)用等細(xì)節(jié)納入考核評分范圍，增強(qiáng)官兵臨機(jī)應(yīng)變的實戰(zhàn)能力。

險難實環(huán)境才能錘煉過硬打贏本領(lǐng)。年度大考中，警衛(wèi)勤務(wù)連派出了一個由“八大員”組成的班組，在連續(xù)8小時的考核中一路奮勇爭先，最終成績竟好于一些普通連隊，榮獲“精武班”。考核結(jié)束當(dāng)晚，邵政便組織干部骨干復(fù)盤檢討，反思問題，規(guī)范細(xì)化各環(huán)節(jié)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，便于下一步開展訓(xùn)練更有針對性。

“不管連隊編制怎樣變化、考核形式內(nèi)容如何變化，軍事訓(xùn)練大綱的硬杠杠始終要遵守。”邵政說，在別人眼中，警衛(wèi)勤務(wù)連可能訓(xùn)練成績“過得去”就行，可在他們看來，不管身處什么樣的崗位，都必須嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，追求“過得硬”。

有了周密的訓(xùn)練計劃和科學(xué)的組訓(xùn)方法，連隊以往存在的隨意更改訓(xùn)練計劃、降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、減少訓(xùn)練時間的現(xiàn)象被糾治。該連官兵無論處在什么崗位，從事什么專業(yè)，都牢牢立起“軍事訓(xùn)練必須過硬”的思想。大家堅持從嚴(yán)從難，加大對抗性訓(xùn)練力度，力求練強(qiáng)單兵、練精裝備、練全要素。

新年度開訓(xùn)動員為練兵備戰(zhàn)吹響了“沖鋒號”。旅新年度軍事訓(xùn)練工作指示剛下發(fā)，邵政就帶著骨干第一時間對照階段訓(xùn)練內(nèi)容調(diào)整年度訓(xùn)練籌劃安排，修改后的周訓(xùn)練計劃張貼在了連隊最顯眼的位置。

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