夜暗星稠，萬籟俱寂。

遼寧省阜新軍分區(qū)文職人員孫博辦公室的燈還亮著，一雙布滿血絲的眼睛，聚精會神地盯著電腦屏幕，指尖在鍵盤上不停跳躍……孫博正在修改完善近期的民兵訓(xùn)練方案。

“第一腳竟然踢到了石頭上。”誰能想到，如今已在文職崗位上游刃有余的孫博，在轉(zhuǎn)“文”之初竟也栽過跟頭。去年底，孫博接到家鄉(xiāng)人武部交流轉(zhuǎn)改文職崗位的消息，第一時間報了名，經(jīng)過層層篩選，最終如愿以償。

來到新單位，孫博本想三拳兩腳打開局面，以此盡快證明“我行”。一次，他主動請纓做征兵宣傳方案，沒想到隔行如隔山，善于“帶兵”的他卻不善于“征兵”，方案修改了三次也沒通過，弄得自己很尷尬。

看到孫博垂頭喪氣的樣子，軍分區(qū)政委王銳告誡他說：“想展示自己是好事，但出名掛號不可為，發(fā)力太猛容易過猶不及。一定要認(rèn)清自身能力素質(zhì)，摸清單位建設(shè)規(guī)律。”

一番啟發(fā)點撥，讓孫博恍然大悟。新崗位意味著新挑戰(zhàn)，要適應(yīng)新單位發(fā)展需要，就必須不斷“補短”和“充電”。

軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)孫博之前在野戰(zhàn)部隊擔(dān)任過連隊主官，以及在部隊考取軍事學(xué)研究生的經(jīng)歷，主動壓擔(dān)子、給任務(wù)、搭平臺，安排他在軍分區(qū)進行戰(zhàn)場自救互救課目授課。果然，這一次孫博不負(fù)眾望，授課贏得滿堂喝彩。更讓孫博感到驚喜的是，隨后，軍分區(qū)針對每名文職人員的特點和專業(yè)特長，通過面對面培訓(xùn)、一對一幫扶、點對點增效的方法，為他們制訂成長計劃，提高建功軍營的本領(lǐng)。

經(jīng)過軍分區(qū)的針對性幫帶活動，去年底交流過來的11名原軍種系統(tǒng)的文職人員，已經(jīng)多次在大型活動中嶄露頭角，又好又快地完成了角色轉(zhuǎn)變。

細河區(qū)人武部文職人員張釘，來自第79集團軍某旅，曾擔(dān)任組織科干事、黨委秘書，工作能力突出，但由于身體原因不適合繼續(xù)服役。剛來軍分區(qū)時，張釘對退出現(xiàn)役感到十分沮喪，政治工作處主任師清陽了解到實際情況后，主動靠前疏導(dǎo)，通過任務(wù)引導(dǎo)鍛煉他的能力。

從“鬧心”到“舒心”，從“不適”到“舒適”，張釘通過自己的努力逐漸獨當(dāng)一面，各項工作得到上級認(rèn)可，并被選調(diào)到軍分區(qū)機關(guān)工作。

要讓馬兒跑，不能只揚鞭。在軍分區(qū)黨委一班人看來：應(yīng)該讓具有“金子”潛質(zhì)的文職人才，及時得到培養(yǎng)和鍛煉，用慧眼識才、有膽魄用才、靠環(huán)境聚才，讓“金子”早日發(fā)光。

軍分區(qū)去年初以來共接收21名文職人員，人員來源多樣、從軍經(jīng)歷不同、年齡層次跨度大。針對這種情況，軍分區(qū)黨委在做好統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對每名人員不同特點因材施教，幫助他們由現(xiàn)役軍人向文職人員迅速轉(zhuǎn)變。

細河區(qū)人武部軍事科科長王哲，2019年已達自主擇業(yè)條件，面對進退去留有些困惑，一邊是需要照顧的父母家人，一邊是曾經(jīng)奮斗過的人民武裝工作，都難以割舍。最終，王哲選擇轉(zhuǎn)改文職，繼續(xù)留在原軍事科長崗位上工作。工作無縫對接，沒有了走留的困擾，王哲工作干得更起勁了。

用當(dāng)其時創(chuàng)佳績。經(jīng)過1年多來的實踐，軍分區(qū)21名文職人員先后參與執(zhí)行征兵、整組、民兵訓(xùn)練、演習(xí)等重大任務(wù)，已成為單位全面建設(shè)的主力軍。清河門區(qū)人武部軍事科科長劉洋感慨地說：“從事文職崗位工作是我無悔的選擇，我一定努力工作，爭取干出更好的成績。”（記者 宋子洵 趙雷 通訊員 肖建勇）

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