“2號(hào)電纜艙線路起火！值班執(zhí)勤人員組織滅火！”面對(duì)值班員不按常理的拉動(dòng)，應(yīng)急分隊(duì)官兵措手不及：“計(jì)劃是在寬敞的駕駛室操演啊，怎么說(shuō)變就變了？”“電纜艙線路復(fù)雜、空間狹小，怎么跑位？”2月下旬，南海艦隊(duì)某大隊(duì)南纜233船上演了一場(chǎng)脫離“劇本”的損管操演。

　　“靠‘樣板戲’搞訓(xùn)練怎么能真打贏？”為提升應(yīng)急分隊(duì)處突能力，該大隊(duì)對(duì)照新大綱訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分不同使命任務(wù)的艦船和不同戰(zhàn)位、不同層次的官兵制訂能力“賬單”，不定時(shí)組織損管操演，使應(yīng)急分隊(duì)始終保持“箭在弦上，一觸即發(fā)”的狀態(tài)。此外，該大隊(duì)成立考核小組，采取不打招呼、不設(shè)預(yù)案的方式，臨機(jī)組織常態(tài)化的戰(zhàn)備突擊抽查，結(jié)束后及時(shí)召開講評(píng)會(huì)，細(xì)化解決存在問(wèn)題。

　　近日，又一場(chǎng)損管操演悄然打響，考核組臨機(jī)設(shè)置“敵特襲擾”“魚雷攻擊”等預(yù)案外情況，應(yīng)急分隊(duì)官兵緊急出動(dòng)，靈活處置突發(fā)特情，圓滿完成全部考核，單課目?jī)?yōu)秀率較以往提升20%。（萬(wàn)永康 李俊霖）

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