“金鷹杯”的凱旋而歸 

聚焦人才培養(yǎng)，做到“人盡其才、才盡其用”

使命召喚人才。近年來，全國軍地院校大批本科生、博士碩士主動請纓齊聚于基地，投身基地轉(zhuǎn)型建設(shè)事業(yè)中來。基地黨委按照“鑄軍魂、強本領(lǐng)、真關(guān)愛”的培養(yǎng)思路，教其所需、補其所缺、用當(dāng)其時，助力官兵成長成才、干事創(chuàng)業(yè)。

他們組織“講英雄故事、學(xué)英雄事跡、做英雄傳人”活動，開展“無悔從軍路、矢志強軍夢”演講比賽，參觀基地歷史展覽館、舊廠房、老陣地、革命烈士陵園等紅色教育資源進(jìn)行愛國主義教育，讓廣大官兵親身感受老一輩基地人“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身、獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”、“死在戈壁灘、埋在青山頭”的感人情懷，洗禮靈魂，堅定信念。新干部劉鵬告訴記者：“基地歷代官兵用生命詮釋忠誠信念，用行動踐行報國誓言，扎根戈壁、默默奉獻(xiàn)，為迷茫的我指明了人生航向，注入了強大動力。”在基地“感動軍營”典型代表頒獎晚會現(xiàn)場，助理工程師程碧琴聽到攻克導(dǎo)彈“癌癥”的癌癥患者楊選春的事跡后，感動地說：“楊高工在身患癌癥，痛苦化療時，還能想著解決導(dǎo)彈試驗問題，這種視使命高于生命的精神，是我們每一位新一代基地人學(xué)習(xí)的楷模！”

同時，一張年輕干部“成長路線圖”也在基地迅速鋪開，他們選派空軍級專家、高層次人才、專業(yè)技術(shù)骨干與大學(xué)生干部結(jié)成幫帶對子，分解培養(yǎng)目標(biāo)，定時間節(jié)點，采取定期指導(dǎo)、課題攻關(guān)、任務(wù)帶教等方式進(jìn)行“一對一”帶教。大學(xué)生干部陳潤發(fā)畢業(yè)分配至基地時，正值單位轉(zhuǎn)隸，單位人員減半、任務(wù)翻番、標(biāo)準(zhǔn)更高，技術(shù)室老同志手把手幫帶，主動把自己所學(xué)知識傾囊相授。僅僅一年，陳潤發(fā)便迅速掌握了機(jī)務(wù)保障、飛行指揮以及方案預(yù)案編制、數(shù)據(jù)分析處理、飛行報告撰寫等基本功，成長為靶機(jī)總體專業(yè)技術(shù)骨干。

培養(yǎng)人還要留得住人。近年來，基地黨委突出選準(zhǔn)用好人才這個關(guān)鍵，圍繞“人盡其才、才盡其用”目標(biāo)，清朗政治生態(tài)，明確堅決不用“四種人”、切實做到“四嚴(yán)格”，鮮明地樹起“向?qū)崙?zhàn)聚焦、靠素質(zhì)立身、憑實績進(jìn)步”的良好導(dǎo)向，基地在上級組織的選人用人測評中滿意率達(dá)100%。在某型新武器裝備試驗中，某部新畢業(yè)博士生張強提出技術(shù)革新思路，極大地提高了某型武器裝備的穩(wěn)定性，綜合考評之后，被破格提拔到技術(shù)室主任崗位，一同參與競選的老同志也為他豎起大拇指。

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