從代理排長到士官長的轉(zhuǎn)變，小K明顯感覺展現(xiàn)能力的舞臺變大了，渾身有使不完的勁兒。他說，以往連隊訓(xùn)練計劃都是由軍事主官制定，現(xiàn)在這份擔(dān)子得由他這個士官長擔(dān)起來了。不僅如此，以前很多由連隊干部負(fù)責(zé)的工作，現(xiàn)在都由士官長負(fù)責(zé)了，“瘦身”后的連隊干部可以全身心投入指揮能力訓(xùn)練研究中去，而連隊其他士官也在摩拳擦掌，躍躍欲試，攢足了勁，準(zhǔn)備競爭士官長這個崗位。小K笑著問我，士官長制度改革極大地調(diào)動了士官的積極性，這算不算是軍改后，小兵世界的大變化？

“算，當(dāng)然算！”我問小K，當(dāng)了士官長，有沒有力不從心的感覺？小K說，任何人面對新生事物都會“水土不服”，解決這個問題，一方面要靠自身強(qiáng)有力地調(diào)節(jié)，另一方面希望在接下來“脖子以下”的改革中，能夠制定一些長效培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，幫助士官長進(jìn)一步提高能力素質(zhì)。

士官長制度的悄然變化，激活士官隊伍建設(shè)一池春水，“士官不是‘官’，是兵又像‘官’”的云山霧罩少了，職能定位更加明確，目標(biāo)引領(lǐng)、發(fā)展激勵更加厚實，干事業(yè)的勁頭自然就強(qiáng)了起來。

③風(fēng)氣好了，鬧心事少了，建功軍營的決心更堅定了

年終歲尾，各部隊士兵補(bǔ)選退工作有條不紊地展開，相比往年士官選取冷，今年想留隊繼續(xù)服役的人多了起來，競爭激烈起來。不過與以往不同的是，滿服役期戰(zhàn)士的臉上少了浮躁之氣，多了許多從容與淡定。

前幾年到部隊采訪，經(jīng)常聽到一些干部說，工作難做不過年底，“走”的工作難做，“留”的工作也不好做。想留隊的戰(zhàn)士擔(dān)心能力抵不過條子，素質(zhì)比不過關(guān)系，最終留不下；不想留隊的戰(zhàn)士，就算你說破大天，依然像吃了秤砣鐵了心，一心要走。

其實很多戰(zhàn)士并非不愿意留，也并非不愿意走。不愿意走的內(nèi)心有一種莫名的恐懼，一怕轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員回地方，安置不好，二怕在部隊待的時間久了，與社會脫節(jié)，不好就業(yè)。那些部分崗位上不愿意留的年輕人才骨干，心里想遲走早走都得走，就算是達(dá)到轉(zhuǎn)業(yè)條件的服役年限，回到地方?jīng)]關(guān)系，沒門路，也安置不好，晚走不如早走，趁年輕還能打拼一番。

這些都是風(fēng)氣之亂衍生的客觀存在的問題，對部隊的糜害至深。有一年，一名連隊指導(dǎo)員在退役士兵茶話會上，用柳傳志、任正非等優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人的創(chuàng)業(yè)故事，激勵退伍戰(zhàn)士要鼓起信心，在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第二戰(zhàn)場上奮發(fā)作為。沒想到一名退役士兵竟然當(dāng)場跟他頂牛，說，這么好的事兒黨員干部先上。指導(dǎo)員看著這名戰(zhàn)士一臉錯愕，茶話會結(jié)束，這名戰(zhàn)士主動找指導(dǎo)員談心，說，他不是有意針對指導(dǎo)員，只是覺得現(xiàn)在“潛規(guī)則”那么多，想要成事兒很難。

這是前幾年的事兒，我已經(jīng)不到部隊很多年，現(xiàn)在如何呢？幾天前，我到某部采訪，受邀列席滿服役期戰(zhàn)士形勢教育，一位戰(zhàn)士對照《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評分辦法（試行）》說，就算今年不能選取為更高一級士官，按照這個規(guī)定，我滿服役期滿16年，應(yīng)該是56分，各類立功受獎可以加12分，總共68分，轉(zhuǎn)業(yè)回家能安置個不錯的崗位。

我問他，你就不怕遭遇潛規(guī)則嗎？他說，現(xiàn)在依法治軍、從嚴(yán)治軍的力度大了，軍隊恢復(fù)了本來該有的樣子，想留隊繼續(xù)服役不用擔(dān)心機(jī)會被“關(guān)系”“門路”擠壓，憑實力說話，若是留不下，回地方我也相信，在反腐的高壓態(tài)勢下，在黨紀(jì)國法面前，一切“牛鬼蛇神”都會被擊得粉碎。

看著他臉上滿滿的自信，我由衷感到高興，這是改革帶來的可喜變化�！傲舻陌残模�走的順心”曾經(jīng)是多少人的愿望，也是多少人多少年想破解的難題，風(fēng)氣一正迎刃而解。（冷熱貓）

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