體系聯(lián)建、人員聯(lián)訓、技術聯(lián)接、服務聯(lián)動……今天結束的全軍部隊衛(wèi)勤保障模式改革工作會議披露，歷經1年多試點，我軍已初步建立覆蓋全軍各種類型部隊不同衛(wèi)勤保障需求的3種部隊衛(wèi)勤保障新模式，有效提升了“健康維護、疾病防治、應急處置、遠程醫(yī)學、心理服務、伴隨保障”6種部隊衛(wèi)勤保障能力。

部隊衛(wèi)勤泛指師旅團醫(yī)院、營連衛(wèi)生所（室）衛(wèi)勤力量，是軍隊衛(wèi)勤的前沿和核心，對挽救官兵生命、保障作戰(zhàn)勝利具有舉足輕重的作用。2013年8月至2014年11月，我軍在廣州戰(zhàn)區(qū)、第二炮兵和沈陽軍區(qū)，分別組織開展了聯(lián)勤區(qū)域一體化、基地建制部隊“四集一派”、邊海防部隊“三式一化”衛(wèi)勤保障模式改革試點，共涉及32個單位、3.2萬余名官兵。這次試點，是在現(xiàn)行體制編制下拓展部隊衛(wèi)勤保障能力生成途徑的一次實踐探索，為推動建設“打仗型”衛(wèi)勤保障開啟了新的篇章。

“設置‘時間表’，明確‘硬杠杠’，是此次部隊衛(wèi)勤保障改革的一個特點。”總后勤部衛(wèi)生部負責人向記者介紹，總部2015年將在7大軍區(qū)、空軍和總裝部隊擴大試點范圍，在第二炮兵全面推行基地建制部隊“四集一派”衛(wèi)勤保障模式，2016年起在全軍全面推開。

翻閱會議文件，記者發(fā)現(xiàn)改革涉及的內容、制訂的標準都非常具體。以建立新一代部隊衛(wèi)生信息系統(tǒng)為例，下一步我軍部隊衛(wèi)生機構遠程會診覆蓋率、官兵電子健康檔案建檔率、部隊訓練傷監(jiān)測報告率等均要達到100%，逐步在團以上部隊衛(wèi)生機構建設雙向高清遠程醫(yī)學站點，營連衛(wèi)生所（室）安裝網(wǎng)絡醫(yī)療服務終端，轉診就醫(yī)實現(xiàn)網(wǎng)上預約，沿用多年的“轉診單”，有望退出歷史舞臺。

總后勤部副部長秦銀河出席會議并講話。四總部有關部門，各軍區(qū)、軍兵種以及武警部隊有關部門領導和代表參加會議，并觀摩試點單位成果展示。（滕光生、張曉祺）