■引子：

　　兵發(fā)魯中，劍指皖東。深秋時節(jié)，濟南軍區(qū)某炮兵旅參加的一場跨區(qū)實戰(zhàn)化演練，在南京軍區(qū)某基地打響。

　　天上衛(wèi)星偵察、空中電磁覆蓋、“藍(lán)軍”晝夜襲擾……導(dǎo)調(diào)考核人員接連設(shè)危局、出難局，“把條件設(shè)到極限，把部隊逼到墻角”。該炮兵旅發(fā)揮人員潛能和裝備效能，在一場場火炮怒吼中，錘煉部隊整體作戰(zhàn)能力，叩問明天的戰(zhàn)爭究竟該怎么打贏。

　　更新觀念，比一場輸贏更重要

　　第一輪火炮射擊下來，目標(biāo)毀傷率不高令濟南軍區(qū)某炮兵旅一營營長張湛“面紅耳赤”。不過，演練結(jié)束后，張湛卻又心潮澎湃：這一仗的收獲，真大！

　　這是張湛擔(dān)任該旅主戰(zhàn)營營長以來，第一次獨立行使指揮權(quán)。以往，該旅組織炮兵實彈射擊，往往是“出膛一條線，落地一大片”。在數(shù)量密集型、火力覆蓋型的炮兵傳統(tǒng)作戰(zhàn)模式下，張湛根本不用考慮太多指揮決策的事。

　　此次跨區(qū)演練，置身陌生戰(zhàn)場，有人建議：為穩(wěn)妥起見，還是應(yīng)沿用統(tǒng)一編組指揮的老路子。考慮到演練的激烈對抗性，該旅領(lǐng)導(dǎo)也在權(quán)衡：要解決陣地防衛(wèi)、戰(zhàn)場隱蔽等問題，需要將部隊化整為零、模塊化編組作戰(zhàn)，但這種新的作戰(zhàn)模式各級指揮員能勝任嗎？

　　“按老套路打，就算贏了也只是得出老經(jīng)驗；使用新招數(shù)，即使輸了也能收獲新探索。”一番討論過后，該旅黨委達(dá)成共識：未來戰(zhàn)場，炮兵以分群和機動炮隊進行火力支援是趨勢，這次演練寧可成績差點，也要讓一線指揮員在近似實戰(zhàn)的對抗中更新作戰(zhàn)觀念。

　　演練一開始，面對真真假假、虛虛實實的各種目標(biāo)，要自主偵察、自主判定、自主打擊，對各級指揮員們來說的確有些“難以招架”。有的群隊因為過于集中配置導(dǎo)致暴露目標(biāo)，演練剛開始就遭“敵”先發(fā)制人打擊；有的群隊為應(yīng)對小股“敵”襲擾，貽誤了最佳火力打擊時機……雖然屢屢出錯，但營連指揮員對新的作戰(zhàn)觀念認(rèn)識卻愈發(fā)深刻。隨著演練進程不斷推進，官兵們逐步適應(yīng)戰(zhàn)場，接連取得好成績。

　　“更新觀念遠(yuǎn)比一場演習(xí)的輸贏重要。”演習(xí)復(fù)盤推演結(jié)束后，該旅領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說，演習(xí)當(dāng)然要全力爭勝，但如果害怕失敗而不敢嘗試，哪來制勝未來作戰(zhàn)的新思路？

　　戰(zhàn)斗力底數(shù)，要到實戰(zhàn)中求解

　　初到演兵場，一次戰(zhàn)場機動，就在該旅官兵的腦海里畫出了一個大問號——

　　當(dāng)時，皖東山區(qū)連日降雨，崎嶇的山路格外難行。要在規(guī)定的時間內(nèi)完成預(yù)定的戰(zhàn)場機動，行軍速度至少得比平時訓(xùn)練快一倍。對此，部隊沒嘗試過，旅領(lǐng)導(dǎo)心里沒底，一些官兵甚至認(rèn)為，這樣的任務(wù)不可能完成。

　　結(jié)果出人意料。該旅采取小群多路的行軍方式，開足馬力以最大速度實施戰(zhàn)場機動，全旅上百臺各式車輛，穿過布滿彈坑、沼澤、泥淖的叢林生疏地域，比規(guī)定時間還提前了一個小時到達(dá)。

　　部隊的戰(zhàn)斗力底數(shù)，為何自己都沒摸清？驚喜之余，該旅上下開始反躬自省。原因很快查擺出來：部隊訓(xùn)練仍然存在“消極保安全”的現(xiàn)象，不敢大膽摸索裝備極限性能；部隊組織實兵實彈對抗演練，很多時候都是在熟悉環(huán)境里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，真正的絕境、險境經(jīng)歷得少……

　　“院子里遛不出千里馬，脫離實戰(zhàn)的環(huán)境摸不到戰(zhàn)斗力底數(shù)。”該旅領(lǐng)導(dǎo)說，戰(zhàn)場機動中的意外收獲，進一步堅定了他們將部隊置于實戰(zhàn)化環(huán)境中摔打的決心。

　　一些裝備的極限性能數(shù)據(jù)被測試出來：某型火炮通過崎嶇路面時超過一定的速度就可能“趴窩”，某型電臺在山林中的通信距離低于理論距離……一些平時難以發(fā)現(xiàn)的訓(xùn)練短板也相繼暴露，捧著一張張問題清單，該旅領(lǐng)導(dǎo)反而“如獲至寶”：一支部隊要成長，不怕看不到成績，就怕看不到不足啊！

　　演練歸來，該旅黨委機關(guān)和基層官兵針對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一明確整改措施、完成時限，采取掛號銷賬的方式，先后破解了30多個制約部隊?wèi)?zhàn)斗力提升的“瓶頸”問題。

　　行不行，用炮彈說話

　　“這就是你們參演的全部家當(dāng)？”走進該旅營地，看著一臺臺舊裝備，想到即將打響的硬仗，一名導(dǎo)調(diào)組成員對該部能否通過大考有些疑慮。

　　行不行，用炮彈說話！演練開始，三營營長崔海波接到了第一道導(dǎo)調(diào)指令后，迅速定下戰(zhàn)斗決心，從發(fā)現(xiàn)目標(biāo)到摧毀目標(biāo)，用時不到一分鐘，令考官們刮目相看。

　　該旅領(lǐng)導(dǎo)說，三營之所以能夠發(fā)起快速火力打擊，直接得益于他們圍繞信息化開展的技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，運用新技術(shù)、新戰(zhàn)法，老裝備也能指哪打哪。

　　對運動目標(biāo)射擊是炮兵實彈射擊訓(xùn)練的難點問題。該旅研制開發(fā)出雷達(dá)激光照射器同步裝置，演練中，運用這一裝置，僅用一發(fā)炮彈就直接命中了運動目標(biāo)。

　　量敵用彈是炮兵精確打擊能力的體現(xiàn)。此次演練，一場戰(zhàn)斗在夜幕降臨后打響，面對不同類型的“敵”目標(biāo)，該旅綜合運用偵察彈、發(fā)煙彈、殺傷榴彈等多種彈藥，接連采用了10多種具體打法，一幕幕生動精彩的“火力戰(zhàn)”輪番上演。

　　圍繞未來戰(zhàn)場的炮兵火力運用，近年來，該旅探索形成了“精打快打巧打”的戰(zhàn)法體系，并在此次演練中得到檢驗。

　　體系作戰(zhàn)需要體系思維

　　無人機凌空偵察、航空兵擇要遠(yuǎn)打、電子對抗分隊全程干擾……演練中，該旅面對的“藍(lán)軍”一上來就是一套“組合拳”。

　　對一支“合成元素不足”的兵種部隊實施“體系作戰(zhàn)”，這考核是不是有點難？對此，一名導(dǎo)調(diào)組成員解釋說：設(shè)置這場“體系大考”，考的就是體系作戰(zhàn)的思維是否確立了。

　　演練步步推進，“藍(lán)軍”層層“刁難”，該旅指揮員見招拆招，依靠自身力量對抗作戰(zhàn)，最終順利通過了考核。現(xiàn)場觀摩的領(lǐng)導(dǎo)稱贊他們：用“一支矛”挑落了“數(shù)條槍”。

　　“現(xiàn)代戰(zhàn)爭，即使沒有體系力量支持，也得用體系作戰(zhàn)的思維去琢磨對手用兵。”演練總結(jié)會上，該旅領(lǐng)導(dǎo)感嘆，這些年來加強指揮員體系思維培養(yǎng)的努力見到了成效。

　　每年，該旅都要派人到其他軍兵種部隊學(xué)習(xí)代訓(xùn)、交叉任職，與兄弟部隊組織實兵對抗訓(xùn)練，并通過角色互換錘煉體系作戰(zhàn)硬功。該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，近幾年通過與其他軍兵種部隊的對抗角逐、相互學(xué)習(xí)，他們先后采集梳理作戰(zhàn)數(shù)據(jù)千余組，創(chuàng)新聯(lián)合作戰(zhàn)條件下戰(zhàn)法訓(xùn)法20余項，部隊體系作戰(zhàn)能力得到了提升。

　　上圖：該旅火箭炮對目標(biāo)進行打擊。 徐 寧攝

(來源:解放軍報)