栽得好梧桐，自有鳳來?xiàng)�；淺灘水薄處，難有蛟龍生。老兵復(fù)退、士官選改之際，如何留住人才成了帶兵人不得不思考的一個問題。

　　前不久，筆者在基層蹲點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：一個連隊(duì)的老兵積極申請留隊(duì)，唯恐留不下；另一個連隊(duì)的老兵大多要求退伍，擔(dān)心走不了。同處一個營院，戰(zhàn)士們?yōu)樯稌�有不同的選擇？

　　原來，面對戰(zhàn)士們的呼聲，前者創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士合理需求，后者卻總以種種借口拖延，能辦的也不辦；面對學(xué)技術(shù)、入黨、考學(xué)等熱點(diǎn)敏感問題，在處理方式上，前者全程透明，后者卻難以讓人信服……不知不覺間，前者的氛圍日益和諧，官兵們越干越有勁；后者的內(nèi)部環(huán)境越來越糟糕，官兵們越干越?jīng)]信心。

　　橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。追夢是否有舞臺、前途是否有奔頭、價值是否能實(shí)現(xiàn)、意見是否被尊重……正是在這“是”與“否”間，形成了淮南與淮北的分水嶺。試想，一個單位如果僅滿足于把人管住、部隊(duì)不出事，忽視廣大官兵的利益訴求、價值追求、使命要求、打贏需求，必然留不住人，即使留住人也留不住心。

　　“紅軍中官兵伕衣著薪餉一樣，白軍里將校尉飲食起居不同。”革命戰(zhàn)爭年代，正是憑借官兵一致、三大民主，我軍營造了純潔和諧的內(nèi)部環(huán)境，從而集聚了大量人才，最終取得革命勝利。有人曾發(fā)出這樣的感慨：共產(chǎn)黨越打人越多，國民黨越打人越少！

　　今天，我們正處在一個追夢的時代。人才最看重的，是如何發(fā)揮自己的才干，干出一番事業(yè)。如果風(fēng)氣不正、環(huán)境不好，沒有優(yōu)質(zhì)的成長土壤，沒有干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺，必然會導(dǎo)致賢才遠(yuǎn)遁、良將思離。誠如有的戰(zhàn)士所言：連隊(duì)把我當(dāng)主人，我把青春獻(xiàn)連隊(duì)。只有打造健康向上的政治環(huán)境、施展才華的工作環(huán)境、任人唯賢的用人環(huán)境、鼓勵創(chuàng)造的文化環(huán)境、團(tuán)結(jié)友愛的人際環(huán)境，才會有大量的人才安心軍營、建功立業(yè)。

　　事實(shí)一再證明，留住人才的關(guān)鍵并不是高薪，而在于有沒有吸引人的“獨(dú)特美景”。試問一些帶兵人，你的單位有這樣的“無限風(fēng)光”嗎？

(來源:解放軍報)