本報(bào)訊 劉濤、特約通訊員王赫?qǐng)?bào)道：秦皇島市今年10月一份跟蹤調(diào)查顯示，秦皇島市目前在職的104名師團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部，13人已走上正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，91人走上了副縣級(jí)工作崗位。秦皇島市委常委、軍分區(qū)政委傅永國說，軍地聯(lián)手端正風(fēng)氣，使優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部既能得到妥善安置，又能在實(shí)際工作中脫穎而出。

　　秦皇島駐軍單位多、兵種多，軍轉(zhuǎn)安置壓力一向較大，以前常有方方面面打招呼的條子，安置工作中曾存在不夠公平合理之處。不唯“相馬”重“賽馬”，不看“條子”認(rèn)“卷子”。為進(jìn)一步用好軍轉(zhuǎn)干部，市委、市政府和軍分區(qū)，用制度機(jī)制確保軍轉(zhuǎn)安置風(fēng)清氣正，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)縣區(qū)與市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考核工作的意見》《關(guān)于爭創(chuàng)全國雙擁模范城六連冠的意見》等4份文件，明確“四個(gè)一”：對(duì)所有軍轉(zhuǎn)干部一視同仁，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部在各部隊(duì)取得的業(yè)績一樣認(rèn)同，對(duì)安置崗位和程序全部公開，軍轉(zhuǎn)干部上崗后的生活待遇一律透明。他們建立完善《團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)安置暫行辦法》《營職干部檔案考核積分細(xì)則》等8項(xiàng)措施規(guī)范，向每一名軍轉(zhuǎn)干部印發(fā)安置明細(xì)卡，嚴(yán)格實(shí)行量化考核、擇優(yōu)選用，政策、崗位、結(jié)果全程公開。

　　該市黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)揮安置主渠道作用，政法機(jī)關(guān)和執(zhí)法監(jiān)管部門留出專項(xiàng)編制，優(yōu)先吸納軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，每年將名額指標(biāo)提前公布；團(tuán)職干部安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確實(shí)有困難時(shí)，將其納入地方領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮；有計(jì)劃地選調(diào)團(tuán)級(jí)職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子或事業(yè)單位、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。軍地雙方采取定期請(qǐng)人大代表督導(dǎo)、行業(yè)系統(tǒng)抽檢等方式，確保好制度、好機(jī)制落實(shí)不落空。

　　他們牢固樹立軍地一盤棋的觀念，大膽為事業(yè)用人才，積極探索建立師團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部跟蹤管理辦法，破除一次安置、終身定崗的做法。近年來，軍轉(zhuǎn)干部中兩人由初次安置的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整到正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，22人由副縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名安排不合理的干部得到及時(shí)調(diào)整。

(來源:解放軍報(bào))