堅持問題導(dǎo)向 樹立打贏標(biāo)準

推動司令機關(guān)工作和建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

樹立打贏標(biāo)準

推動司令機關(guān)工作和建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

成都軍區(qū)各級司令機關(guān)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)主席國防和軍隊建設(shè)重要論述，針對參謀長難于專注作戰(zhàn)、司令部吸引力下降、訓(xùn)練標(biāo)準低隨意性大等問題，著眼強軍興軍，創(chuàng)新實踐善謀打仗司令部。

強化戰(zhàn)斗力標(biāo)準，按實戰(zhàn)要求推進戰(zhàn)備訓(xùn)練。組織戰(zhàn)備工作條例集訓(xùn)，規(guī)范作戰(zhàn)值班、應(yīng)急處突、指揮編組；創(chuàng)新機關(guān)訓(xùn)練，運用兵棋系統(tǒng)實案推演、自主對抗；創(chuàng)新使命課題訓(xùn)練，按作戰(zhàn)集團編成統(tǒng)管野外駐訓(xùn)、跨區(qū)基地化訓(xùn)練、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)一體化聯(lián)考聯(lián)評，全面推行主官訓(xùn)練績效考核。

大力強基固本，整體提升兩支隊伍能力素質(zhì)。組織5級參謀長實案化實戰(zhàn)化集訓(xùn)，按級分批組織機關(guān)干部全員輪訓(xùn)，全區(qū)參謀尖子比武集訓(xùn)，3個月相當(dāng)于6個月訓(xùn)練量，培養(yǎng)了一批熟記“五通”知識、默繪地形敵情、快速精準判讀陸海空天電態(tài)勢圖、精確指揮的新型參謀人才。

緊貼現(xiàn)實斗爭，在常態(tài)用兵中錘煉打仗本領(lǐng)。把邊境管控、反恐維穩(wěn)作為戰(zhàn)斗行動籌劃，像打仗一樣組織彝良、魯?shù)榈瓤拐鹁葹?zāi)，實踐基指、前指、任務(wù)部隊三級聯(lián)動指揮，整改暴露問題，規(guī)范快速反應(yīng)處突流程、聯(lián)合作戰(zhàn)值班和臨機戰(zhàn)備拉動，做到了打一仗進一步。

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，從政治上作風(fēng)上建強司令部。把聽黨指揮作為根本屬性，把抓黨建作為責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把強素質(zhì)作為緊迫課題，把轉(zhuǎn)作風(fēng)作為政治自覺，建立冬季到西藏最艱苦連排班蹲點、掛鉤幫帶邊防部隊、解決駐藏部隊特殊問題制度機制，有力促進了司令機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。