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        沈陽(yáng)軍區(qū)自主對(duì)抗演練 紅方合成營(yíng)不敵藍(lán)方一個(gè)排

        2014年07月21日09:43    來(lái)源:解放軍報(bào)    手機(jī)看新聞
        原標(biāo)題:沈陽(yáng)軍區(qū)自主對(duì)抗演練 紅方合成營(yíng)不敵藍(lán)方一個(gè)排

          原標(biāo)題:合成營(yíng)咋沒“吃掉”一個(gè)排

          ——沈陽(yáng)軍區(qū)某機(jī)步旅提高體系作戰(zhàn)能力的一段經(jīng)歷

          占盡優(yōu)勢(shì)為啥沒有勝勢(shì)

          舉全營(yíng)之力圍殲一個(gè)戰(zhàn)斗排,損兵折將不說(shuō),還讓藍(lán)方全身而退。盛夏時(shí)節(jié),沈陽(yáng)軍區(qū)某機(jī)步旅組織紅藍(lán)自主對(duì)抗演練,紅方合成營(yíng)沒打贏藍(lán)方一個(gè)戰(zhàn)斗排,體系作戰(zhàn)觀念的缺失,讓手握兵力優(yōu)勢(shì)的紅方合成營(yíng)鐘營(yíng)長(zhǎng)懊悔不已。

          晨光微露,鐘營(yíng)長(zhǎng)指揮全營(yíng)向藍(lán)方縱深突進(jìn)。“01,01,遭遇藍(lán)方偵察排。”電臺(tái)中突然傳來(lái)前沿分隊(duì)指揮員的聲音。“裝步四連、五連兩翼前出,坦克連居中火力支援。”鐘營(yíng)長(zhǎng)當(dāng)機(jī)立斷,以鉗形攻擊隊(duì)形圍殲藍(lán)方戰(zhàn)斗排。

          面對(duì)紅方優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)攻,藍(lán)方并沒有急于撤退,而是利用地形就地疏散,并派出幾組人員前出監(jiān)視觀察紅方動(dòng)向。

          這讓紅方前沿指揮員心中泛起疑團(tuán):“莫非有詐?”隨即命令停止前進(jìn),進(jìn)行火力壓制射擊。就在這時(shí),空中傳來(lái)藍(lán)方炮彈的呼嘯聲,紅方兩個(gè)連隊(duì)頓時(shí)陷入一片火海,進(jìn)攻隊(duì)形被打亂,人員裝備損失嚴(yán)重,不得不退出戰(zhàn)斗。

          “營(yíng)長(zhǎng),藍(lán)方兵力雖少,可空中有無(wú)人機(jī)指示目標(biāo),身后有炮兵、航空兵支援,火力很猛,我們應(yīng)該加強(qiáng)防空,并命令配屬的自行榴炮分隊(duì)盡早投入戰(zhàn)斗。”有人提出建議。

          手握10∶1的兵力優(yōu)勢(shì),鐘營(yíng)長(zhǎng)打紅了眼,命令坦克連立即前壓,并責(zé)令全營(yíng)“拼死一戰(zhàn)”。就在他們準(zhǔn)備全力一擊時(shí),接到了導(dǎo)演部“紅方戰(zhàn)斗失利,兵力損失四分之一,藍(lán)方戰(zhàn)斗排全身而退”的通報(bào)。

          原來(lái),藍(lán)方在進(jìn)行炮火精確打擊的同時(shí),呼叫武裝直升機(jī)空襲了紅方坦克連,并乘坐運(yùn)輸直升機(jī)安全撤離……

          這一仗輸?shù)貌⒉辉?/strong>

          一個(gè)齊裝滿員的合成營(yíng)與一個(gè)戰(zhàn)斗排短兵相接,不僅沒能“吃掉”它,反而被它“狠咬”了一口!

          藍(lán)方偵察排張排長(zhǎng)告訴筆者,表面上我們是一個(gè)排,但我們始終處于藍(lán)方的整個(gè)作戰(zhàn)體系之中:前出官兵人人手持戰(zhàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)終端機(jī),戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、指揮數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、即時(shí)傳遞;空中有無(wú)人機(jī)偵察拍攝,空中力量隨叫隨到,后方炮火隨時(shí)提供精確打擊支援,這一仗,我們充分發(fā)揮了體系作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。

          反觀紅方,合成營(yíng)的兵種配備不可謂不全、武器裝備不可謂不精、人員素質(zhì)不可謂不強(qiáng),短兵相接時(shí),兵力、兵器均占盡優(yōu)勢(shì),但縱觀整個(gè)戰(zhàn)斗過程,紅方無(wú)論是思維觀念還是戰(zhàn)術(shù)手段,均停留在傳統(tǒng)作戰(zhàn)水平,信奉兵力壓倒、裝甲決勝的理念,而忽略了信息收集、兵火一體、體系對(duì)抗等現(xiàn)代作戰(zhàn)常識(shí),失敗可以說(shuō)在情理之中,這一仗輸?shù)貌⒉辉?/p>

          打勝仗離不開體系支撐

          “體系對(duì)抗不僅僅是一種作戰(zhàn)方式,更是一種思維觀念。”反思演練得失,該旅旅長(zhǎng)付文化不無(wú)感慨地說(shuō):“關(guān)鍵還是頭腦里沒有體系對(duì)抗、聯(lián)合制勝的意識(shí),許多指揮員的理念還停留在機(jī)械化作戰(zhàn)水平上。這次演練雖然結(jié)束了,但我們‘脖子以上的戰(zhàn)斗’才剛剛開始。”

          “體系作戰(zhàn)是未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)的‘入場(chǎng)券’,拿不到這張‘入場(chǎng)券’,我們連跟對(duì)手較量的資格都沒有。”鐘營(yíng)長(zhǎng)對(duì)筆者說(shuō),這場(chǎng)戰(zhàn)斗最大的收獲,就是打碎了他頭腦中陳舊的固定思維,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了體系作戰(zhàn)的威力。

          “未來(lái)作戰(zhàn),任何時(shí)候都不是單打獨(dú)斗,必須充分發(fā)揮體系的整體優(yōu)勢(shì)。”作為全旅聞名的神槍手焦啟珊,在這次戰(zhàn)斗中一槍未開,就被判“犧牲”,這讓他認(rèn)識(shí)到:未來(lái)的信息化戰(zhàn)場(chǎng),是體系對(duì)體系的對(duì)抗,作為普通一兵也要瞄著這個(gè)方向換腦轉(zhuǎn)身,否則打勝仗就是空話。

          體系作戰(zhàn)能力建設(shè)時(shí)不我待。筆者在該旅采訪時(shí)看到,晚上7點(diǎn)鐘,機(jī)關(guān)樓會(huì)議室內(nèi)仍然燈火通明,一名上尉軍官正在講臺(tái)上授課。“我們利用每周二、四晚上時(shí)間,由經(jīng)受過聯(lián)合作戰(zhàn)培訓(xùn)的人員擔(dān)任教員,為各級(jí)干部骨干進(jìn)行授課輔導(dǎo),提高官兵的體系作戰(zhàn)意識(shí)和能力。”旅領(lǐng)導(dǎo)這樣告訴筆者。

          筆者了解到,該旅針對(duì)部分指揮員不愿用、不敢用、不會(huì)用信息系統(tǒng)的現(xiàn)象,做出規(guī)定:作戰(zhàn)值班、戰(zhàn)備演練、野外駐訓(xùn)、部隊(duì)演習(xí)、非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)等,必須全程使用一體化指揮平臺(tái)。他們還在每周最后一個(gè)訓(xùn)練日,打破建制序列,依據(jù)進(jìn)攻、防御、穿插等任務(wù)特點(diǎn),組織各兵種融合的技戰(zhàn)術(shù)合練;規(guī)定各營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)輪流擔(dān)任合成分隊(duì)指揮員,提高基層部隊(duì)和指揮員體系作戰(zhàn)能力。

        (來(lái)源:解放軍報(bào))

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