“物資運(yùn)輸車(chē)隊(duì)車(chē)輛過(guò)于密集,易遭‘?dāng)场诨鸫驌簟?月上旬,廣州軍區(qū)某分部按照《加強(qiáng)戰(zhàn)斗力建設(shè)的措施規(guī)定》組織實(shí)兵實(shí)裝保障演練,請(qǐng)參戰(zhàn)老兵和相關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)“挑刺”。該分部部長(zhǎng)薛海貴介紹,他們注重發(fā)揮規(guī)章制度的作用,形成“全部心思向打仗聚焦,各項(xiàng)工作向打仗用勁”的濃厚氛圍。
“這政績(jī)那政績(jī),打不贏就沒(méi)有政績(jī)。”該分部黨委“一班人”在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中敢于思想交鋒,形成“五破五立”共識(shí):破除“守?cái)傋印⑦^(guò)日子”的錯(cuò)誤思想,立起軍人生來(lái)為打仗的事業(yè)取向;破除“洞庫(kù)離戰(zhàn)場(chǎng)很遙遠(yuǎn)”的認(rèn)識(shí)偏差,立起首戰(zhàn)用我、用我必勝的備戰(zhàn)意識(shí);破除“練為考、演為看”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),立起真打?qū)崅涞木毐鴺?biāo)準(zhǔn);破除“安全至上、險(xiǎn)不練兵”的狹隘觀念,立起戰(zhàn)場(chǎng)打不贏、一切等于零的剛性標(biāo)尺;破除武器裝備差保障落后的模糊看法,立起精武強(qiáng)能的責(zé)任自覺(jué)。
在此基礎(chǔ)上,他們制訂出臺(tái)了《分部加強(qiáng)戰(zhàn)斗力建設(shè)的規(guī)定措施》《干部定期考評(píng)實(shí)施細(xì)則》《各后勤專業(yè)兵升級(jí)淘汰實(shí)施細(xì)則》等制度,為加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提供行為準(zhǔn)則和制度保證。筆者了解到,年度物資經(jīng)費(fèi)投向戰(zhàn)斗力建設(shè);軍事考核成為官兵晉職“硬杠杠”;帶兵能手、訓(xùn)練骨干、保障尖兵占年度立功受獎(jiǎng)名額70%以上……該分部一切工作向戰(zhàn)斗力聚焦的氛圍越來(lái)越濃厚。(朱軍 李浦松)