第81集團軍某旅引導官兵聚焦實戰(zhàn)強能力
摒棄“應試思維” 精練“應戰(zhàn)招法”
該旅裝甲分隊進行反向射擊訓練(資料圖)。賈立龍 攝
塞北初夏,鐵甲轟鳴。近日,第81集團軍某旅組織裝甲分隊戰(zhàn)斗射擊考核。
“后方‘敵’坦克,殲滅!”聽到指揮員命令,駕駛員平穩(wěn)車速,炮手快速向后調轉炮口。判別靶標性質、測距瞄準、果斷擊發(fā)……隨著一系列嫻熟動作,炮彈呼嘯而出。
炮彈落處,硝煙升騰。
“事先沒有情況通報,現(xiàn)場不見固定靶標,固定道路變成了茫茫草地。”看著眼前的一切,坦克七連連長孫志斌有些感慨。他說:“此次考核,炮手必須強化與車組乘員的密切配合,并結合現(xiàn)場環(huán)境自主選擇射擊角度、調整炮管方向,才可能摧毀隨機出現(xiàn)的目標。”
置身近乎實戰(zhàn)的考核場,他不禁想起之前參加營戰(zhàn)術考核失利的場景。
那是去年駐訓期間,孫志斌所在營依托某型模擬對抗系統(tǒng),圍繞“坦克分隊進攻戰(zhàn)斗”組織戰(zhàn)術訓練考核。考核準備期間,他按照以往經驗將考核流程劃分成不同階段,針對以往常考課目逐人“過篩子”,并把戰(zhàn)斗任務細化到車組、具體動作明確到單兵。當有人針對遺漏的課目作出提醒時,他卻說:“事情總有個輕重緩急,馬上要考核了,暫時顧不上那些了。”
戰(zhàn)備轉進、編隊集結、遠程機動……考核開始,官兵在孫志斌指揮下依照流程,完成一系列戰(zhàn)術動作,很快抵近“敵”前沿。按照慣例,他們再完成最后的靶標射擊任務,就完成了考核。彼時,孫志斌和連隊官兵密切關注著正前方,等待目標出現(xiàn)。
“數(shù)輛坦克從側翼快速接近,同時后方出現(xiàn)小股‘敵人’。”焦急等待中,對講機里傳來情況通報——側后方發(fā)現(xiàn)“敵人”。孫志斌判明目標方位后,當即指揮編隊改變沖擊隊形,意圖占據(jù)有利地形后重新組織進攻。
事發(fā)突然!就在官兵依令調整隊形時,有的駕駛員發(fā)現(xiàn)坦克停在了雨裂溝,一時難以原地掉頭;有的駕駛員因前期考核一味求快,已與后續(xù)車輛拉開較大間距;有的車組乘員缺少默契,遲滯了隊形調整進度……“敵人”抓住這個空當,利用肩扛火箭筒實施打擊,孫志斌所在連遭到“重創(chuàng)”。
“戰(zhàn)場變化不可能按預定流程走,平時還要多練應急招法”“預案只能作為參考,到了戰(zhàn)場上生搬硬套必然會吃苦頭”“考核評比有側重,但平時訓練不能有缺漏,必須訓好每個課目、練強每項技能”……考核失利后,連隊干部骨干在復盤檢討會上做了深刻剖析和反思。孫志斌自我剖析說,側后方來敵的應對方式并不復雜,但他在前期圍繞考核準備“用力過猛”,把主要精力用在了“考核奪分”上,疏忽了一些小課目、不常考課目及應急招法訓練,“原因是腦袋里‘應試思維’在作祟”。
“必須摒棄‘應試思維’,扎實練就‘應戰(zhàn)招法’。”那次考核后,該旅積極教育引導官兵正確看待日常訓練與階段考核關系,鼓勵干部骨干對標新大綱要求、嚴卡實戰(zhàn)標尺,查擺日常訓練中存在的與實戰(zhàn)要求不符的問題,梳理形成“問題清單”;組織召開“諸葛亮會”,引導大家聚焦練兵備戰(zhàn)中存在的差距短板暢所欲言、建言獻策。同時,機關部門針對“問題清單”修改完善訓練計劃,針對弱項課目開展強化訓練,集中精力查漏補缺、鞏固提高。
在此基礎上,該旅注重發(fā)揮考核指揮棒作用,牢固立起練為戰(zhàn)、考為戰(zhàn)的鮮明導向,進一步提高各種考核比武的實戰(zhàn)性、實效性;各級領導干部帶頭進入戰(zhàn)位,走上演訓場、考核場,加強對訓練和考核的科學指導。如今,他們組織訓練考核,隨機出情況、設難題已成常態(tài),官兵快速反應和特情處置能力得到有效錘煉。
隨著戰(zhàn)場意識的不斷強化和軍事訓練的深入開展,該旅戰(zhàn)斗力建設水平不斷攀升。在近日組織的一次步坦協(xié)同訓練中,官兵面對坦克淤陷、車組乘員負傷、遭受無人機攻擊等多種特情,沉著應對、冷靜處置,以優(yōu)異表現(xiàn)完成任務。(江雨春 賈豪天)
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