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敢斗善斗礪鋒芒——記東部戰(zhàn)區(qū)機關(guān)某處處長秦明

2024年01月22日09:56 | 來源:人民網(wǎng)-軍事頻道
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秦明(右一)在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心研擬方案計劃。張先瑞 攝

秦明(右一)在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心研擬方案計劃。張先瑞 攝

破曉時分,東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指大廳。

態(tài)勢大屏上,顯示異常空情,指揮員立即組織會商研究,一名上校沉著冷靜,依據(jù)會商結(jié)果迅速擬制計劃,協(xié)助指揮員調(diào)控兵力行動……很快,情況處理完畢。

“戰(zhàn)區(qū)當(dāng)面形勢敏感、情況復(fù)雜,應(yīng)對突發(fā)情況,已是我們值班的家常便飯。”他如是說。

秦明,東部戰(zhàn)區(qū)機關(guān)某處處長。這些年,他練強聯(lián)戰(zhàn)硬功,擔(dān)當(dāng)練戰(zhàn)主力,勇打應(yīng)戰(zhàn)頭陣,多次出色完成重大軍事行動和演習(xí)任務(wù),獲軍隊科技進步三等獎1次,3次榮立三等功,先后被評為優(yōu)秀參謀、優(yōu)秀處長,被中央軍委表彰為“全軍軍事訓(xùn)練先進個人”。

重塑與嬗變——單一軍種經(jīng)驗的他轉(zhuǎn)型躍升為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)主力骨干

2016年初,戰(zhàn)區(qū)成立,秦明有幸成為戰(zhàn)區(qū)第一批機關(guān)干部。他決心在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的舞臺上一顯身手。然而,被他銘刻在心的卻是第一次參加聯(lián)合作戰(zhàn)值班時的窘態(tài)。面對戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心瞬息萬變的復(fù)雜態(tài)勢,諸軍兵種一體編組的聯(lián)合戰(zhàn)場,他眼花繚亂不知所措,提出的處置建議被指揮員當(dāng)場駁回……一身冷汗的尷尬讓他深刻認識到:走上聯(lián)合崗位,不代表就具備了聯(lián)合資質(zhì),要想擔(dān)當(dāng)新崗位,必須重構(gòu)核心能力。

“換崗就上‘一年級’!”“崗位就是戰(zhàn)位,聯(lián)合作戰(zhàn)參謀不能有聯(lián)合素質(zhì)短板!”秦明以時不我待的緊迫感打牢聯(lián)合參謀“六會”技能基礎(chǔ),以爭分奪秒的狀態(tài)苦練聯(lián)合指揮素質(zhì)。他積極爭取參加聯(lián)合參謀培訓(xùn),先后赴多個院校單位學(xué)習(xí)聯(lián)合作戰(zhàn)知識,以優(yōu)異成績通過畢業(yè)考核。回到戰(zhàn)區(qū)后,他加班苦訓(xùn)、淬火添鋼,利用參與籌劃聯(lián)合演訓(xùn)時機,向來自不同軍兵種的業(yè)務(wù)能手請教,到各級指揮所、作戰(zhàn)實驗室學(xué)習(xí)特情指揮處置,進一步提高聯(lián)合素養(yǎng)。

縱觀秦明的成長軌跡,每一次的崗位調(diào)整都折射出能力素質(zhì)的躍升,他不僅成為聯(lián)戰(zhàn)領(lǐng)域的“多面手”,也帶出一批又一批聯(lián)合參謀團隊。他利用組織聯(lián)合參謀集訓(xùn)等時機,主動充當(dāng)“聯(lián)戰(zhàn)教頭”,結(jié)合自身經(jīng)驗體會,創(chuàng)新探索培訓(xùn)模式,通過集訓(xùn)帶出了一茬茬聯(lián)合參謀骨干,成為灑向部隊的聯(lián)戰(zhàn)種子。

秦明在某機場與飛行人員探討交流。任龍 攝

秦明在某機場與飛行人員探討交流。任龍 攝

眼光與腳步——他跑出聯(lián)合戰(zhàn)役機關(guān)研戰(zhàn)謀戰(zhàn)“加速度”

這些年,秦明始終緊盯世界軍事發(fā)展潮流,跟蹤分析信息化局部戰(zhàn)爭作戰(zhàn)樣式演進,持續(xù)關(guān)注軍情動態(tài),解剖作戰(zhàn)理論、透視作戰(zhàn)體系、研究作戰(zhàn)場景,致力把正在發(fā)生的戰(zhàn)爭研究透、把現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理搞清楚、把未來作戰(zhàn)的場景弄明白,并通過關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)挖掘,研究聯(lián)合制勝之道。他預(yù)設(shè)典型場景,預(yù)研處置措施,同時拓展力量運用備選“插件”,豐富了應(yīng)對的“工具箱”,為指揮員指揮決策、部隊?wèi)?yīng)對行動提供思路招法。

從精巧的戰(zhàn)爭設(shè)計到堅定的戰(zhàn)場執(zhí)行,中間隔著遙遠的距離,實戰(zhàn)化訓(xùn)練是唯一路徑。秦明負責(zé)聯(lián)合訓(xùn)練籌劃實施,注重將未來作戰(zhàn)場景映射于現(xiàn)實訓(xùn)練場景以指導(dǎo)部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練,逐步探索了聯(lián)合訓(xùn)練的組訓(xùn)模式。

破冰與突圍——拔點攻堅見證他敢為人先的勇毅擔(dān)當(dāng)

秦明深知,作戰(zhàn)問題不歸零,未來戰(zhàn)場難打贏。他一頭扎進備戰(zhàn)打仗重難點問題,勇當(dāng)開路破障的急先鋒。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭多維空間一體、參戰(zhàn)力量多元、節(jié)奏轉(zhuǎn)換迅速,指揮員必須對戰(zhàn)場態(tài)勢了然于胸,才能措置裕如。為更好支撐指揮員決策,具體落實某系統(tǒng)研發(fā)的任務(wù)落到了秦明頭上。他廣泛搜集資料,細致分析堵點,梳理總結(jié)經(jīng)驗……從作戰(zhàn)需求入手,組織各級參謀人員擬制一系列作戰(zhàn)運用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以精確需求和標(biāo)準(zhǔn),牽引推進搭建研發(fā)環(huán)境,展開系統(tǒng)研建。在戰(zhàn)區(qū)指揮員的強力推動下,各級密切配合,新系統(tǒng)得到部署試用,作戰(zhàn)運用實現(xiàn)了突破性進展。

面對跨領(lǐng)域、跨單位的“結(jié)合部”,秦明帶領(lǐng)全處同志,主動與有關(guān)軍兵種機關(guān)溝通對接,在相關(guān)政策法規(guī)中,梳理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的依據(jù),形成了涵蓋戰(zhàn)區(qū)與軍兵種任務(wù)領(lǐng)域的融合工作機制。

秦明在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心值班,注視戰(zhàn)場態(tài)勢。張先瑞 攝

秦明在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心值班,注視戰(zhàn)場態(tài)勢。張先瑞 攝

受命與出征——敢斗善斗的鋼刀利刃越磨越亮

誓言錚錚,沙場作證。秦明憑借滿腔熱血、一身鐵骨,在軍事斗爭前沿敢斗善斗、巧謀精算,像一把利劍磨礪出凌厲鋒芒。

問題不過夜、隨時能戰(zhàn)斗!一次,戰(zhàn)區(qū)派出督導(dǎo)組赴一線檢查部隊準(zhǔn)備情況,秦明隨督導(dǎo)組來到某旅。督導(dǎo)工作完成后,秦明感到原有預(yù)案仍不夠托底,主動提出留下與部隊共同研究完善,他和部隊指揮員一起展開圖上作業(yè)、修改行動計劃,現(xiàn)場組織桌面推演,直到修改后的預(yù)案具備隨時能夠執(zhí)行的條件。今夜就戰(zhàn),絕不把問題帶回去,這是他一貫的戰(zhàn)斗作風(fēng),正是憑著這種“把問題解決在當(dāng)時當(dāng)?shù)亍钡拇蛘虘B(tài)度,為應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)裝上了一道扎實的“保險杠”。

打一仗,進一步。每次完成任務(wù)后,秦明都會反思,應(yīng)對策略是否最優(yōu)?行動樣式是否最佳?預(yù)想特情是否充足?通過一次次實戰(zhàn)鍛煉和復(fù)盤檢討,他的斗爭經(jīng)驗也越來越豐富,成為戰(zhàn)友們眼中敢斗善斗的“備戰(zhàn)尖兵”。(陳羽、張英吉)

(責(zé)編:黃子娟、鄧志慧)

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