8月21日，星期一，江蘇省宿遷市泗陽(yáng)縣眾興街道武裝部干事張磊走進(jìn)辦公室的第一件事，就是打開(kāi)電腦，登錄“基層武裝工作管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)”，根據(jù)系統(tǒng)提示梳理籌劃一周工作。

“‘基層武裝工作管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)’設(shè)置黨管武裝、民兵整組、兵役征集、軍事訓(xùn)練、政治教育、動(dòng)員準(zhǔn)備、國(guó)防教育、基層建設(shè)等9大模塊，涵蓋基層武裝工作職能。”宿遷軍分區(qū)動(dòng)員處處長(zhǎng)吳朝偉介紹，基層武裝部工作人員每天填寫(xiě)工作日志，系統(tǒng)自動(dòng)分析進(jìn)展情況，按照“應(yīng)處理、未處理、已處理”進(jìn)行分類(lèi)，提示工作人員按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。縣（市、區(qū)）人武部可依托系統(tǒng)，通過(guò)每月武裝工作例會(huì)，對(duì)基層武裝工作落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)講評(píng)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握基層武裝工作落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量。

“基層武裝部數(shù)量多、分布廣，平時(shí)工作落實(shí)情況很難一眼見(jiàn)底。”江蘇省軍區(qū)動(dòng)員局局長(zhǎng)韓濤說(shuō)，“基層武裝工作管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)”建立工作記錄平臺(tái)，打通常態(tài)監(jiān)測(cè)通道，解決了“分布太散看不見(jiàn)、距離太遠(yuǎn)夠不著、事務(wù)繁雜管不了”的問(wèn)題。

8月16日，徐州市賈汪區(qū)人武部召開(kāi)專(zhuān)武干部例會(huì)，基層武裝部長(zhǎng)逐個(gè)匯報(bào)工作情況，區(qū)人武部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年征兵、民兵訓(xùn)練等階段性工作完成情況進(jìn)行講評(píng)，并根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，督促未達(dá)到要求的單位迎頭趕上。

這個(gè)系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的工作日志，除了記錄工作進(jìn)展情況外，還要詳細(xì)填寫(xiě)時(shí)間、地點(diǎn)、人員等關(guān)鍵要素，重要工作需提交圖片、文檔等佐證材料，基層武裝部是“真落實(shí)”還是“假忙碌”，一目了然。

一個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)全貌，一條鏈路監(jiān)測(cè)全程，一張表格貫通全年。根據(jù)平時(shí)錄入的文檔、表格、圖片等數(shù)據(jù)信息，該系統(tǒng)自動(dòng)生成年度工作落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)模塊結(jié)構(gòu)形成全年工作臺(tái)賬。發(fā)揮系統(tǒng)“臺(tái)賬資料數(shù)據(jù)庫(kù)”功能，通過(guò)各單位的上報(bào)信息，監(jiān)測(cè)基層武裝部工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，同時(shí)有效解決基層工作臺(tái)賬資料收集不及時(shí)、整理不齊全等問(wèn)題。

系統(tǒng)是依托，監(jiān)測(cè)是手段，目的是推動(dòng)基層武裝工作落地落實(shí)。在推廣應(yīng)用該系統(tǒng)基礎(chǔ)上，省軍區(qū)還建立月講評(píng)、季通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核機(jī)制�？h（市、區(qū)）人武部利用每月專(zhuān)武干部工作例會(huì)時(shí)機(jī)組織工作講評(píng)，工作落實(shí)不到位、工作進(jìn)度跟不上的單位要說(shuō)明原因；集體幫帶、交流互鑒，共同研究落實(shí)意見(jiàn)，依托系統(tǒng)常態(tài)監(jiān)測(cè)、跟蹤問(wèn)效，每季度形成監(jiān)測(cè)情況報(bào)告，季度最后一個(gè)月月底前報(bào)送軍分區(qū)。軍分區(qū)每半年組織專(zhuān)武干部履職情況督查，納入本級(jí)黨管武裝工作考核半年評(píng)估。年底按照平時(shí)監(jiān)測(cè)占70%、年終考核占30%的權(quán)重，對(duì)專(zhuān)武干部履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、量化賦分，督促專(zhuān)武干部聚焦本職崗位，把工作做在平時(shí)、功夫下在平時(shí)，避免個(gè)別單位“平時(shí)不努力、考核搞突擊”。

加分不吝嗇，扣分不猶豫。常態(tài)監(jiān)測(cè)為綜合研判基層武裝建設(shè)、做出客觀評(píng)價(jià)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。鹽城市在半年武裝工作履職考評(píng)中，阜寧縣三灶鎮(zhèn)基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在省市推廣，專(zhuān)武干部張小凡因此加分；某街道專(zhuān)武干部任職未按規(guī)定程序提名，武裝工作被扣分。

常態(tài)監(jiān)測(cè)效果初顯。前不久，該省軍區(qū)根據(jù)省委考核辦統(tǒng)一部署組織年度基層武裝工作半年評(píng)估，對(duì)基層規(guī)范化建設(shè)、武裝工作會(huì)議落實(shí)、專(zhuān)武干部人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、日常履職及能力考評(píng)等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)定。按照“好、較好、一般、較差”四級(jí)評(píng)定，13個(gè)地級(jí)市中，評(píng)定為“好”的單位有6個(gè)，較去年提升30%，去年被評(píng)定為“一般”的2個(gè)單位成功“摘帽”，進(jìn)入“較好”行列，專(zhuān)武干部隊(duì)伍活力增強(qiáng)，基層武裝建設(shè)水平逐步提升。（朱海寧 王少亭）

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