一場運(yùn)動通信訓(xùn)練，組織者是裝步十二連教練員，裝備卻來自裝步十連。6月2日，第72集團(tuán)軍某旅訓(xùn)練場上的一幕引起記者注意。

“這是我們打破建制，建立訓(xùn)練協(xié)作機(jī)制的一次嘗試。”該旅作訓(xùn)科科長陳志彬向記者講起了一段經(jīng)歷。

前不久，該旅某營裝步十連組織某專業(yè)訓(xùn)練時，本來應(yīng)該實(shí)車保障，卻并未出動車輛。在營長費(fèi)安樂的追問下，裝步十連連長趙海波無奈說出了原因：連隊(duì)只有5臺教練裝備，其中1臺還在大修，保障多個專業(yè)的訓(xùn)練有些困難。在營區(qū)訓(xùn)練時，利用訓(xùn)練模擬器尚且能彌補(bǔ)教練裝備的短缺；一旦組織野外駐訓(xùn)，部隊(duì)長途機(jī)動無法攜帶笨重的訓(xùn)練模擬器，實(shí)裝不足的矛盾便凸顯出來。

費(fèi)安樂深入了解后發(fā)現(xiàn)，實(shí)裝訓(xùn)練對裝備依賴程度高，但全營教練裝備的利用率卻不高。由此，他想到一個辦法——營隊(duì)集中組織部分課目的實(shí)裝訓(xùn)練，從而統(tǒng)籌教練裝備的使用。

在該營黨委議訓(xùn)會上，費(fèi)安樂的設(shè)想得到大家一致認(rèn)可。經(jīng)過深入討論分析、統(tǒng)一意見，營黨委制訂出初步實(shí)施方案。

“這個方案的關(guān)鍵在于統(tǒng)籌資源，不僅能夠有效解決實(shí)裝不足的問題，還能將各連隊(duì)優(yōu)質(zhì)教學(xué)組訓(xùn)力量集中起來。”該營首席參謀李威說，這一方案上報后得到旅領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，并在營里開始嘗試推行。

方案經(jīng)過一段時間試行，該營實(shí)裝不足的矛盾得以有效緩解，在上級組織的專業(yè)抽考中，總體成績提升明顯。鑒于此，該旅決定將經(jīng)驗(yàn)推廣至存在類似問題的其他營連，并建立訓(xùn)練協(xié)作機(jī)制，更加充分地統(tǒng)籌訓(xùn)練資源。

走進(jìn)某營駕駛專業(yè)訓(xùn)練場，記者看到，針對中高級軍士的升級課目訓(xùn)練正在進(jìn)行。該旅作訓(xùn)科參謀蔡飛介紹，如今部分高級專業(yè)課目由旅里集中組織實(shí)施，訓(xùn)練資源的利用率更高了，各分隊(duì)訓(xùn)練計劃落實(shí)得更扎實(shí)。作訓(xùn)科統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，訓(xùn)練進(jìn)度與往年同期相比加快，課目優(yōu)良率明顯提升。

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