“只有處在一線官兵的環(huán)境，我們才能明白到底應該加強什么。”前不久，在戰(zhàn)略支援部隊某中心“每周一題”作戰(zhàn)研究會現(xiàn)場，某站站長郭新哲圍繞保障一線部隊用戶通信的專題交流引發(fā)共鳴。這是該中心以實戰(zhàn)問題牽引能力提升，推動指揮員隊伍轉(zhuǎn)型的有益嘗試。

強軍先強中軍帳，練兵先練帶兵人。該中心黨委深切感到，作為信息支援保障的重要力量，要想精準嵌入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮鏈條，關鍵是要培養(yǎng)一批具備現(xiàn)代戰(zhàn)爭素養(yǎng)的指揮員。為此，他們探索開展“每周一題”作戰(zhàn)研究活動，組織指揮員和參謀研究軍事、研究戰(zhàn)爭、研究打仗，聚力解決實戰(zhàn)難題。

“閉門造車式研究是備戰(zhàn)打仗中的形式主義，必須撲到一線去發(fā)現(xiàn)制約戰(zhàn)斗力提升的矛盾問題。”該中心領導介紹，他們與一線部隊協(xié)同開展實戰(zhàn)化演訓，組織各級指揮員深入軍兵種部隊實地調(diào)研，最后將解決難題的思路方法整理成研究報告，在“每周一題”作戰(zhàn)研究會上交流探討。

“每周一題，不僅能夠解決實戰(zhàn)難題，還讓我們更加清楚自身業(yè)務在指揮鏈條中處于什么位置、如何最大程度發(fā)揮效能。”某站指揮員何平說。該中心還將“每周一題”作戰(zhàn)研究成果納入部隊建設規(guī)劃籌劃，不定期組織應急演練驗證各類處置方案預案。記者在演練現(xiàn)場看到，指揮員研判突發(fā)情況、指揮應急處置有條不紊，部隊整體作戰(zhàn)效能得到有效發(fā)揮。（王然、王凌碩）

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