3月下旬，第77集團(tuán)軍某旅組織開展的理論、思想、保衛(wèi)等骨干集訓(xùn)班陸續(xù)落下帷幕，500余名各類骨干拿到相應(yīng)結(jié)業(yè)資格，迅速投入到基層建設(shè)各項工作。

在對照新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》進(jìn)行調(diào)研時，該旅領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，一些基層骨干身兼數(shù)職，精力難集中；部分骨干工作招法不多，能力素質(zhì)有限；個別骨干履職意識不強(qiáng)，作用發(fā)揮不明顯。以上現(xiàn)象，制約了基層骨干的作用發(fā)揮，影響了基層自建水平。

“各類骨干是基層工作的基礎(chǔ)力量，必須建強(qiáng)用好。”基于這一認(rèn)識，該旅緊盯基層經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的重要環(huán)節(jié)，組織各營連對10余類骨干崗位進(jìn)行重新定崗，確保選準(zhǔn)配齊。隨后，他們按照新《綱要》要求組織全旅各類骨干，對崗位所需的理論知識、組織流程等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并以理論考核、實踐模擬的形式組織能力素質(zhì)認(rèn)證，不斷提升基層骨干工作能力。

記者在集訓(xùn)現(xiàn)場看到，基層保密員結(jié)合日常工作生活，梳理出12類保密工作隱患問題，并逐一提出防范方法；基層風(fēng)氣監(jiān)督員針對日常工作中可能出現(xiàn)的“微腐敗”問題進(jìn)行情景模擬，討論最優(yōu)處置辦法；基層理論骨干針對當(dāng)前青年官兵的思想特點，集中討論“政治教育如何更接地氣”“動散條件下如何組織理論輔導(dǎo)”等問題……參訓(xùn)骨干表示，通過一次次模擬實踐，掌握了各類工作的基本招法，對日后在崗履職很有幫助。

人才興則基層興，基層強(qiáng)則部隊強(qiáng)。近日，在該旅訓(xùn)練場上，數(shù)十名基層心理服務(wù)骨干把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為工作實踐，活躍在官兵身邊，適時開展心理疏導(dǎo)、訓(xùn)練動員等服務(wù)，為進(jìn)一步提高部隊?wèi)?zhàn)斗力鑄起堅實的“心理盾牌”。

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