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        統(tǒng)籌規(guī)劃場館設(shè)施建設(shè)、嚴(yán)格控制預(yù)算支出、主動降低門票價格——

        武漢軍運會厲行節(jié)儉辦賽

        2019年09月18日09:24 | 來源:解放軍報
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        原標(biāo)題:武漢軍運會厲行節(jié)儉辦賽

        通過維修改造后,武漢漢南通用航空機(jī)場將承擔(dān)武漢軍運會跳傘項目的比賽。 喻志勇 攝

        還有一個月,精心籌備了四年的第七屆世界軍人運動會就將在武漢正式拉開帷幕。

        統(tǒng)籌規(guī)劃場館設(shè)施建設(shè)、嚴(yán)格控制預(yù)算支出、主動降低門票價格……自籌備啟動之時,節(jié)儉辦賽的理念始終貫穿武漢軍運會的籌辦過程,如今進(jìn)入到臨戰(zhàn)階段,精彩與節(jié)約并重的要求依然被放在最重要的位置。

        合理規(guī)劃 賽后利用

        “過去,大家要么到其他城區(qū)的游泳館游泳,要么去漢江里野泳。如今,家門口就建了這么一座現(xiàn)代化的體育館,太方便了!”提到武漢軍運會,東西湖區(qū)游泳協(xié)會成員樓陸辰充滿了期待。作為武漢市近年來快速發(fā)展、人口聚集的新城區(qū),此前東西湖區(qū)幾乎沒有現(xiàn)代化的體育場館設(shè)施。

        武漢軍運會期間,承擔(dān)田徑、水上救生和乒乓球等比賽任務(wù)的五環(huán)體育中心就建在東西湖區(qū)。在軍運會結(jié)束之后,市民可以到這里進(jìn)行游泳和其他體育活動,填補(bǔ)了東西湖區(qū)沒有現(xiàn)代化體育館的空白。

        對于大型綜合性運動會而言,比賽場館投資巨大,場館賽后閑置或利用率不高,會造成很大的浪費。在本屆軍運會的35處場館中,包括13座新建場館和17座改建場館,另外5處屬臨時場館。前期規(guī)劃時充分考慮了場館設(shè)施資源在各區(qū)的均衡布局,為場館的賽后綜合利用奠定了基礎(chǔ)。

        武漢軍運會的13處新建場館,大部分布局在群眾健身需求旺盛、體育設(shè)施相對欠缺的區(qū)域,在滿足軍運會比賽要求的同時,兼顧賽后全民健身的功能。維修改造的17處場館,多數(shù)位于高校內(nèi),賽后將用于教學(xué)、訓(xùn)練或舉行體育賽事和大型活動。臨時場館也同樣能在軍運會后發(fā)揮作用,位于青山江灘的沙灘排球中心主體鋼結(jié)構(gòu)將在賽后變?yōu)椴蛔杷募芸站坝^長廊,拼裝式的看臺在賽后也可拆卸循環(huán)利用。

        針對軍運會后場館持續(xù)利用的問題,武漢市社科院成立了專項課題組,總體規(guī)劃了體育比賽、全民健身、文化會展、休閑娛樂、旅游開發(fā)、專業(yè)訓(xùn)練、科研教學(xué)、國防教育等多種用途。

        能借不租 能租不買

        “我的新辦公室,歡迎各位來訪。”今年7月,武漢軍運會志愿者形象大使鞠彬彬在微信朋友圈更新了一條動態(tài),她展示的辦公地點是建筑工地里常見的活動板房。

        這個上下兩層、共有78個小房間的臨時板房,是武漢軍運會執(zhí)委會辦公用房之一,這里滿足了300多名工作人員和志愿者日常辦公的需要。軍運會結(jié)束后,板房將被搬到建筑工地繼續(xù)使用。

        “能借不租、能租不買”是軍運會籌備的共識。在確保賽事需求、不降低籌備水平的前提下,借道具、租設(shè)備成為通用做法。軍運村新聞中心的媒體服務(wù)區(qū)中所有桌椅、儲物柜、充電設(shè)備都是租來的,租金約5萬元,如果花錢購置,至少需要30萬元。

        在軍運會的籌辦過程中,執(zhí)委會制定了一套完整的財務(wù)制度,各部門每月提交下月的資金計劃,每季度接受一次內(nèi)部審計,重點排查資金管理、物資采購、合同管理等環(huán)節(jié)可能存在的制度性風(fēng)險,規(guī)范資金使用流程,外包服務(wù)項目必須經(jīng)黨組會審議通過才可走采購流程。

        制度的剛性約束下,執(zhí)委會各部門紛紛主動壓縮開支。據(jù)武漢軍運會執(zhí)委會財務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹,本屆軍運會的預(yù)算管理貫徹“綠色、共享、開放、廉潔”的辦賽理念和“政府主導(dǎo)、各方支持、社會參與、市場化運作”的辦賽模式,從觀念指引、預(yù)算控制、需求導(dǎo)向和制度約束等方面嚴(yán)格把關(guān)。

        軍運惠民 門票均價50元

        “節(jié)儉辦賽,嚴(yán)格控制規(guī)模、壓減支出,但最終落腳點還在于軍運惠民。”武漢軍運會執(zhí)委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,軍運會將有限資源、資金,重點投入在惠民、利民項目上。

        為了滿足市民的觀賽需求,武漢軍運會的賽事門票均價50元。除此之外,執(zhí)委會還增設(shè)了10元團(tuán)體票,讓更多的部隊官兵和在校學(xué)生也能夠走進(jìn)軍運會的賽場。

        從門票的設(shè)計、制作到銷售,武漢軍運會的票務(wù)工作全部由國內(nèi)專業(yè)的票務(wù)平臺贊助完成,既節(jié)省了開支,又提升了服務(wù)質(zhì)量。目前,武漢軍運會的門票已啟動公開銷售。除了成本較少的線上銷售,線下銷售則全部委托工商銀行和大麥網(wǎng)網(wǎng)點供市民購票、取票,不再設(shè)置專門的門票銷售點。

        與此同時,武漢市還把辦賽事與建城市結(jié)合起來。日益文明、和諧、智慧、整潔的城市環(huán)境,讓市民普遍受益。自行車賽道改造,讓游客在東湖綠道散步、騎行的環(huán)境更加優(yōu)美、宜人;軍運村建設(shè),讓黃家湖區(qū)域告別交通不便、雨季澤國的舊景。全市很多條道路和一批重點水體進(jìn)行了系統(tǒng)整治,大量戶外廣告牌拆除,全城露出美麗的天際線,武漢的城市整體功能品質(zhì)明顯提升。

        圍繞“近迎軍運、長期惠民”的原則,武漢軍運會通過控制大型活動規(guī)模,統(tǒng)籌規(guī)劃場館的賽后利用等措施,讓群眾在辦賽過程中擁有更多的參與感、獲得感、幸福感,努力辦出一屆簡約而又精彩的盛會。

        (責(zé)編:陳羽、岳弘彬)

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