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        深藍(lán)航道挺立新一代“龍骨脊梁”——

        新型海軍士官人才方陣加速成長

        2019年08月19日09:20 | 來源:解放軍報
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        原標(biāo)題:新型海軍士官人才方陣加速成長

        海軍新型士官人才方陣在重大任務(wù)中打頭陣、攻難關(guān)。代宗鋒 攝

        當(dāng)前,海軍轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期、攻堅關(guān)頭。改革后,士官數(shù)量占到海軍編制員額的半數(shù)以上,關(guān)鍵武器裝備都由士官執(zhí)掌,士官成為作戰(zhàn)崗位的主體力量,士官隊伍的角色定位越來越細(xì),對士官隊伍的能力要求越來越高。

        祖國的萬里海疆上,越來越多的士官骨干,通過精準(zhǔn)高效的調(diào)控分流機(jī)制、聚焦實戰(zhàn)的系統(tǒng)培訓(xùn)體系,由技能型向?qū)崙?zhàn)型、工匠型轉(zhuǎn)型。

        新時代海軍士官的成才藍(lán)圖越繪越清,新型士官人才在深藍(lán)航道上加速生長。

        備戰(zhàn)打仗的用兵需要在哪里,士官骨干的用人導(dǎo)向就立到哪里

        今年年初,看到自己的名字上了預(yù)選高級士官的公示名單,空中搜救員戚德柱十分激動。

        作為北部戰(zhàn)區(qū)海軍某團(tuán)飛行一大隊的業(yè)務(wù)骨干,戚德柱曾6次赴亞丁灣索馬里海域執(zhí)行護(hù)航任務(wù)。2018年,由于本專業(yè)的高級士官已滿編,四級軍士長服役期將滿的他,早在幾個月前就做好了離隊的準(zhǔn)備。

        戚德柱沒有想到,自己的軍旅生涯竟然迎來新的起點。

        與戚德柱同年入伍的老鄢,長期在機(jī)關(guān)工作,表現(xiàn)極為突出。最終,老鄢還是因為“無編可晉”而落選。

        主戰(zhàn)部隊與軍種機(jī)關(guān),老戚與老鄢,一留一走,仿佛一面鏡子,映照著海軍各級通過士官選取聚焦備戰(zhàn)打仗的鮮明用人導(dǎo)向。

        海軍政治工作部兵員和文職人員局領(lǐng)導(dǎo)介紹,2018年,南部戰(zhàn)區(qū)海軍對新接裝組建部隊的17名到期士官預(yù)先儲備,北部戰(zhàn)區(qū)海軍對7名部隊急需的主戰(zhàn)和特殊專業(yè)崗位士官骨干予以特殊保留……為保留最能打仗的士官采取超常規(guī)措施,已成為海軍各級黨委的通行做法。

        “將新增高級士官崗位重點用于主戰(zhàn)部隊和新質(zhì)作戰(zhàn)力量。”2019年7月,海軍黨委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時代海軍士官隊伍建設(shè)的意見》,再次強(qiáng)調(diào)和固化了這一鮮明用人導(dǎo)向。

        打仗方向就是人才流向。這幾年,海軍推出一系列士官人才相關(guān)法規(guī)制度,全部圍繞備戰(zhàn)打仗中心用力:使用打仗型人才,針對打仗急需引進(jìn)人才……

        王雄軍就是受益者之一。2018年5月,在地方大學(xué)氣象專業(yè)就讀3年后,王雄軍作為海軍定向培養(yǎng)士官,被分配到北部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某旅某雷達(dá)站地面觀測崗位任職。王雄軍工作起來得心應(yīng)手,1個月就達(dá)到戰(zhàn)備值班要求,在同年兵中第一個取得上崗資格。一次戰(zhàn)備演練中,王雄軍大膽預(yù)測,搶在第一時間判明情況及時上報,保障了演練的順利進(jìn)行,受到旅黨委通報表揚。

        海軍定向培養(yǎng)士官的方向,就是備戰(zhàn)打仗。王雄軍所在旅領(lǐng)導(dǎo)說,定向培養(yǎng)士官學(xué)歷高,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),很快就能適應(yīng)崗位。他們的到來,為士官隊伍補(bǔ)充了新鮮的血液,關(guān)鍵崗位操作手的培養(yǎng)周期比以前縮短了近一半。

        近5年來,海軍定向培養(yǎng)士官、士官學(xué)員和二本以上院校畢業(yè)大學(xué)生預(yù)選士官,均由海軍本級直接調(diào)控分配,最大限度實現(xiàn)專業(yè)與崗位、崗位與戰(zhàn)場的對接。

        海軍還通過嚴(yán)格考核,選拔士官“指揮員”。

        2018年6月,東部戰(zhàn)區(qū)海軍某勤務(wù)船大隊首批19名士官船艇長全部通過獨操考核“放單飛”。他們執(zhí)掌船艇,擔(dān)負(fù)運輸、補(bǔ)給、拖帶、救護(hù)、巡邏等繁重的勤務(wù)保障任務(wù)。

        誰能想到,他們半年前才剛剛從雷達(dá)、機(jī)電等專業(yè)崗位轉(zhuǎn)崗上任。

        調(diào)整改革后,海軍取消大部分輔助船艇的軍官編制,部分優(yōu)秀士官成為輔助船艇指揮員。

        從專精業(yè)務(wù)能力到統(tǒng)籌管理能力,從“兵班長”到“指揮員”,士官船艇長的人選到底怎么定?盡管單位不同,操作章程各不相同,但他們能打仗、打勝仗的核心導(dǎo)向始終未變。

        徐也是南部戰(zhàn)區(qū)海軍南拖172船副船長。原來在防化專業(yè)崗位任班長時,善于總結(jié)提煉、分解組訓(xùn)的他連續(xù)3次在上級組織的專業(yè)比武中奪冠。單位實行士官船(副)長制后,徐也第一個提交報名申請:“不怕金子不發(fā)光,就怕本事不硬心發(fā)慌。我全力以赴學(xué)!”

        經(jīng)歷一番努力,徐也和一大批天南海北的戰(zhàn)友們迎來并通過了士官船長全訓(xùn)考核。面對新的船長身份,這群站上時代風(fēng)口的弄潮兒既激動又冷靜。正如徐也所說:“合格只是第一步,想當(dāng)好一名帶兵打仗的士官船長,需要付出更多的努力。”

        戰(zhàn)場核心能力的要求在哪里,士官培養(yǎng)的合格標(biāo)準(zhǔn)就立到哪里

        70%,這是一個健康人體內(nèi)水的含量,也是地球上藍(lán)色海洋的面積總量。

        70%,同樣也是人民海軍艦艇、潛艇等一線作戰(zhàn)單元的士官所占員額比例。

        海口艦對空部門艦空導(dǎo)彈區(qū)隊長李衛(wèi)華,就是這70%中的普通一員。他曾因成功攔截某新型導(dǎo)彈而在海軍部隊名噪一時。可鮮有人知道,李衛(wèi)華入伍時只有初中學(xué)歷。

        回憶起自己當(dāng)初自學(xué)大學(xué)物理、力學(xué)原理、軟件應(yīng)用等課程時的艱辛經(jīng)歷,李衛(wèi)華至今還對那種“身體被掏空”的感覺記憶猶新。

        最終,李衛(wèi)華憑借努力成為高級士官。而更多與李衛(wèi)華同時期入伍的老兵卻在轉(zhuǎn)型建設(shè)大幕開啟前后,離開了海軍部隊。

        “能力上無法勝任是重要原因。”海軍航空兵某無人機(jī)團(tuán)團(tuán)長趙明月一針見血地說,“士官人才的成長進(jìn)步,不能靠個人單打獨斗,而是需要有效的體系支撐。”作為成立不久的新型作戰(zhàn)力量,在組建初期該團(tuán)一直被主戰(zhàn)專業(yè)士官力量薄弱的難題困擾。

        從歷史上看,每當(dāng)革命、建設(shè)和改革的緊要關(guān)口,都是人才問題凸顯期,也是大抓人才攻堅期。新時代海軍轉(zhuǎn)型建設(shè)中,如何培養(yǎng)高素質(zhì)新型士官人才隊伍,讓這70%全面過硬?

        在《關(guān)于加強(qiáng)新時代海軍士官隊伍建設(shè)的意見》中,海軍黨委把完善士官培養(yǎng)體系擺在突出位置,著力提升核心專業(yè)能力。

        對石家莊艦主機(jī)班班長尹長江而言,探摸主機(jī)溫度、判斷機(jī)器運行是否正常,是自己崗位的核心專業(yè)能力之一。為了練就“人體溫度計”的絕活,尹長江雙手幾乎摸遍了全艦每一個部件。在萬余次的測溫訓(xùn)練中,他最終將溫度感知誤差控制在0.5℃以內(nèi)。

        像尹長江這樣將本職練到極致的士官,在海軍部隊還有很多。某觀通旅一級軍士長劉達(dá)勇,對雷達(dá)操作設(shè)備了然于心,上報海情準(zhǔn)確率始終保持100%;某通信總站中士張莎莎,一分鐘能夠準(zhǔn)確錄入181個字碼;遼寧艦動力中隊士官長劉輝,徒手繪出管路系統(tǒng)圖40多張,圖紙拼起來有半個籃球場大……

        練就絕技,絕非為了炫技,而是為了在實戰(zhàn)運用和應(yīng)急處置等關(guān)鍵時刻絕對穩(wěn)定,絕對托底。一批批海軍士官成長為海軍工匠的背后,是海軍部隊聚焦實戰(zhàn)、精兵制勝的培訓(xùn)體系。

        他們創(chuàng)新拓展培訓(xùn)內(nèi)容,增設(shè)新型作戰(zhàn)力量急缺、緊缺的專業(yè)班次,支持士官參加地方職業(yè)技能培訓(xùn),建立軍地聯(lián)合培養(yǎng)長效機(jī)制。

        他們加強(qiáng)培訓(xùn)能力建設(shè),構(gòu)建院校培訓(xùn)主體突出、部隊訓(xùn)練實踐高效、軍事職業(yè)教育便捷的“三位一體”士官培訓(xùn)體系。

        “基本上是前進(jìn)一步,學(xué)習(xí)一路。”海軍某部二級軍士長劉克佳曾多次赴軍地院校、科研院所和廠家充電。這些年來,他不僅成長為新型氣墊艇士官艇長,還在工作實踐中完成了學(xué)歷升級。

        “士官培養(yǎng)不僅僅是簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更是復(fù)合型人才的全面培塑。新時代海軍士官不僅要懂使用、能操作、會修理,更要懂體系、能指揮、會外交。”一名海軍領(lǐng)導(dǎo)這樣認(rèn)為,“在很多情況下,士官也要站在艦長的角度考慮問題。”

        國際法、海洋法、英語會話、外事禮儀……打開海軍第32批護(hù)航編隊官兵的學(xué)習(xí)筆記,很難分辨出哪些是干部的,哪些是士官的。近年來,隨著人民海軍的航跡越來越遠(yuǎn),海軍士官在聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)、互訪交流的國際舞臺上越來越從容自信。

        士官培養(yǎng)力度在加強(qiáng),相關(guān)考評獎懲機(jī)制也在不斷完善。記者了解到,近3年來,海軍先后有幾十名高級士官因工作懈怠、作風(fēng)松散、表現(xiàn)不好受到降銜、緩晉、退役處理。在2019年上半年的高級士官選取中,277名晉級者中100%都有大專以上學(xué)歷,89.9%榮立三等功以上獎勵,91名獲全軍、海軍士官優(yōu)秀人才獎。

        水兵們的牽掛和關(guān)注在哪里,拴心留人的著力點就立到哪里

        從入伍第一天起,浙江籍女兵聞梓萌就扳著指頭算退伍日期。

        然而,在義務(wù)兵即將服役期滿之際,聞梓萌卻遞交了留隊申請書。近日,她以優(yōu)異的成績通過了士官選取考核,留在了井岡山艦。

        是什么改變了這名女兵的想法?聞梓萌說,是班長彭琛的經(jīng)歷打動了她。

        兩年前,當(dāng)聞梓萌剛剛踏上這艘戰(zhàn)艦時,彭琛從一名電航兵跨專業(yè)轉(zhuǎn)型為指控班班長。看到這個在作戰(zhàn)指揮室內(nèi)執(zhí)掌戰(zhàn)艦“神經(jīng)中樞”的女兵,聞梓萌覺得,原來青春可以有不一樣的顏色!

        進(jìn)退走留,為啥進(jìn),為啥留?100個水兵會給出100個不同的答案。

        北部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某師空勤女士官湯軍平的想法是:舞臺那么大,我想多干干。2017年9月,湯軍平等6名女士官通過考核,成為海軍首批空中女戰(zhàn)勤人員。她們通過新平臺挑戰(zhàn)能力極限,不斷拓展軍旅生涯的深度與寬度。

        運城艦的“創(chuàng)新達(dá)人”唐福泉,分外感恩部隊為他提供的創(chuàng)新舞臺。他與某廠家合作研發(fā)出岸電箱接電電纜快速回收裝置,使某新型艦艇應(yīng)急出動時間縮短了數(shù)十分鐘。

        翟國成是遼寧艦航空保障部門支持設(shè)備區(qū)隊區(qū)隊長。他研制的管線導(dǎo)引、升降裝置,大大提升了遼寧艦艦面線纜的導(dǎo)引效率和使用壽命,獲國家實用新型專利證書。

        今年3月,東部戰(zhàn)區(qū)海軍各部隊先后舉辦隆重儀式,為晉升軍銜的高級士官頒發(fā)任命狀。身著戎裝,他們在親人面前參加授銜儀式,享受軍旅榮光。

        士官們愛崗、愛部隊、愛這身軍裝的背后,是他們遇上了好時代。

        風(fēng)氣好了。這兩年來,“講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩,整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)”專題學(xué)習(xí)教育在海軍各部隊不斷走深走實,官兵們最反感的土政策土規(guī)定少了,部隊的管理工作重心越來越歸正到備戰(zhàn)打仗上。

        待遇好了。今年年初,某登陸艦支隊一級軍士長鄭繼明領(lǐng)著老婆孩子住進(jìn)了嶄新的公寓房,忍不住喜上眉梢。雖然和團(tuán)職干部們一起分房,但老鄭和另外幾名高級士官因為兵齡長、榮譽多、打分高,挑到了好朝向、好樓層。這些年來,海軍黨委注重從頂層設(shè)計上健全服務(wù)保障體系,用實實在在的惠兵舉措暖心。

        前景好了。士官參謀、士官艇長、士官教員……海軍士官們被賦予了越來越多日常管理事務(wù)的處置權(quán)和重要敏感事項的參與權(quán),一些原本志在考軍校的大學(xué)生士官也有了另外一種長遠(yuǎn)追求。與此同時,海軍各級還積極打通特殊專業(yè)崗位人才晉升的上行通道。今年,南部戰(zhàn)區(qū)海軍就對水面艦艇、潛艇等主戰(zhàn)部隊編制受限但崗位急需的14人予以保留。

        制定完善高山海島等艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)中級以上士官的交流機(jī)制;懷孕或哺乳期女艦員、空中戰(zhàn)勤女士官可臨時安排至陸勤崗位工作;氣墊艇艇長、潛水員等海軍幾十個特殊崗位士官領(lǐng)到了新的津貼補(bǔ)貼……一系列可喜的變化,是海軍各級黨委與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,用事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人綜合施策的縮影。只有解決了各種后顧之憂,新時代海軍士官隊伍才能心無旁騖地苦練精兵、推進(jìn)轉(zhuǎn)型、走向深藍(lán)。

        你看,在海軍陸戰(zhàn)隊某旅近期組織的開辟水際、岸灘通路訓(xùn)練中,班長骨干沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前。

        你看,在“國際軍事比賽-2019”深海項目比賽中,10余名海軍士官奮勇拼搏,為榮譽而戰(zhàn)。

        你看,在瀕海的觀通站里,在寧謐的大洋深處,在孤懸的島礁之上……海軍部隊一大批士官在近萬個崗位上兢兢業(yè)業(yè)、屢建功勛。

        (責(zé)編:陳羽、黃子娟)

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