戰(zhàn)斗簡介

“巴比倫行動”：1981年6月7日，以色列出動14架戰(zhàn)機，在沒有衛(wèi)星和地面導航、沒有熟悉地標、沒有無線電通聯(lián)的情況下，密集編隊飛行，往返2000多公里，穿越約旦、沙特等多國領空，隱蔽奇襲，僅用2分鐘便徹底摧毀伊拉克“奧斯拉克”核反應堆，創(chuàng)造了堪稱經(jīng)典的“外科手術式”精確打擊戰(zhàn)例。

“果園行動”：2007年9月6日凌晨，以色列使用不具隱身能力的三代戰(zhàn)機F-15，在電子戰(zhàn)飛機、預警機和地面特種部隊的配合下，突破敘利亞較為先進的防空體系，摧毀了隱藏在沙漠深處的核工廠，安全返航。盡管敘以雙方對此次行動均刻意低調(diào)處理，“果園行動”仍引起世人矚目。

從“巴比倫行動”到“果園行動”，以軍兩次空中突襲，不僅徹底摧毀伊、敘兩國防護嚴密的核設施，而且全身而退，其中特點原因值得研究分析。

講評析理

第二次世界大戰(zhàn)后，以色列是遂行特種作戰(zhàn)秘密行動成功率較高的國家，取得的戰(zhàn)果也頗引人注目。不論閃電奇襲烏干達恩德培機場解救人質(zhì)的“雷霆行動”，還是遠程奔襲巴格達精確摧毀伊拉克核反應堆的“巴比倫行動”，都創(chuàng)造了特種作戰(zhàn)史上的經(jīng)典。2007年摧毀敘利亞核工廠的“果園行動”，和26年前的“巴比倫行動”非常相似，同時也凸顯了信息化時代“外科手術式”空襲作戰(zhàn)的新特點。

周密細致準備是行動成功的前提

摧毀伊拉克核反應堆的精確打擊用時不到2分鐘，而為了實施這場奇襲，以色列前后準備了不下5年。1975年，伊拉克剛開始引進核反應堆設備和技術，以色列便開始籌劃消除伊拉克對自己的核威脅，準備必要時將其徹底摧毀。1977年，以色列模擬了一個伊拉克核反應堆模型，用于空襲訓練，盡管高難度訓練導致3名飛行員遇難，以軍仍未放棄。1980年6月，以軍裝備F-16戰(zhàn)機，7月就精選24名飛行員開始秘密訓練。為了深入了解情況，以色列國防軍總參謀長埃坦甚至親自參加了飛行演練。空襲的情報保障相當?shù)昧ΑＭㄟ^美國中央情報局獲得伊拉克核反應堆的衛(wèi)星照片。與伊朗交換情報，獲得核反應堆的低空偵察照片。以色列還向美國原子能委員會索要了核反應堆外殼設計的強度資料，據(jù)此推斷出伊拉克核反應堆的設計強度。空襲細節(jié)的籌劃上以軍也做足功課。以色列戰(zhàn)機先后4次飛抵伊拉克西部和南部實施偵察，測試約旦、沙特和伊拉克預警雷達網(wǎng)漏洞。此外，以色列對空襲時間、出擊及返航的航線、攻擊方式、俯沖進入的角度、選擇的彈藥種類、引爆時間等都進行了科學的分析論證。各項準備工作全面細致，保證了空襲行動圓滿成功。

“果園行動”的成功同樣得益于周密準備。2007年8月，以色列仍在積極進行外交工作，試圖通過和平手段迫使敘利亞放棄核計劃，但以色列軍方的行動準備早已在外交斡旋前展開。事實上，以色列在2004年就展開了針對敘利亞阿爾奇巴爾工廠的情報工作。2007年3月，以色列秘密召開由政界、軍界和情報機構要員參加的高級會議，就敘利亞核問題向總理提出建議。根據(jù)以軍一貫積極主動的風格分析，很可能這時已經(jīng)擬定空襲計劃。另外，以軍的戰(zhàn)備水平很高，平時的軍事訓練完全從實戰(zhàn)要求出發(fā)，非常嚴格，成效顯著。為了麻痹對手，參與行動的空襲編隊起飛時接到的是“演習”指令，升空后才將任務變更為摧毀敘利亞秘密工廠。面對臨時改變的實戰(zhàn)命令，以軍飛行員表現(xiàn)出極佳的心理素質(zhì)和戰(zhàn)術、技術素養(yǎng)，圓滿完成任務。從這兩場突襲行動的周密準備來看，以軍做到了“先勝而后戰(zhàn)”。

戰(zhàn)術結(jié)合技術達成行動隱蔽突然

在“巴比倫行動”中，以軍使用剛從美國引進的F-16戰(zhàn)斗機，并打破美軍教范，摸索出同時掛載炸彈和副油箱的運用方法。為了隱蔽突防，以軍選擇了一條迂回航線。從西奈半島的埃齊翁空軍基地起飛，繞過約旦南端，取道沙特北部邊境，超低空進入伊拉克西部，然后穿過幼發(fā)拉底河谷飛往巴格達。在約旦與沙特邊境擦邊飛行，阿拉伯國家不易判明空中目標國籍。沙特雷達首先發(fā)現(xiàn)目標，要求編隊表明身份，以色列飛行員用流利的阿拉伯語回答：“約旦空軍，例行訓練。”沙特空中管制官信以為真。被約旦雷達發(fā)現(xiàn)時，由于以色列機群6架F-15和8架F-16分為上下兩層，超常規(guī)密集編隊，在雷達屏幕上呈現(xiàn)出一個較大的模糊亮點，很像一架大型民用客機，以色列飛行員用嫻熟的國際民航常用英語回答“民航班機”，再次蒙混過關。

“果園行動”中，以色列用于對地攻擊的F-15在信息化時代已算不上先進。之所以取得成功，除了巧妙運用各種戰(zhàn)術欺騙手段外，技術突然性發(fā)揮了重大作用。敘利亞核工廠雖建在人跡罕至的沙漠深處，安全工作卻并未疏忽，尤其對空防御下了很大功夫。敘軍擁有龐大的防空體系，從國外引進的“道爾”防空導彈系統(tǒng)更是具有垂直發(fā)射和同時攻擊多個目標的強大功能，抗干擾和識別能力也很突出。如此戒備森嚴的敘軍竟然又被以軍打了個措手不及，主要原因是以軍使用了“舒特”機載網(wǎng)絡攻擊系統(tǒng)。這是一種絕密的網(wǎng)絡信息戰(zhàn)武器，利用網(wǎng)絡病毒入侵敵方通信系統(tǒng)、雷達站和計算機，尤其是與地面防空有關的系統(tǒng)。與主動強電磁干擾手段不同，借助“舒特”系統(tǒng)，無須摧毀對方的通信系統(tǒng)和雷達，便能滲透目標網(wǎng)絡。有軍事專家分析認為，空襲發(fā)起前，以色列通過“舒特”系統(tǒng)，已成功侵入并“全面接管”了敘利亞防空網(wǎng)，使敘利亞整個防空體系處于失效狀態(tài)。以F-15戰(zhàn)斗機為主力的空襲編隊因為有電子戰(zhàn)飛機和預警機的支援，并首次使用神秘的機載網(wǎng)絡攻擊系統(tǒng)，技術、戰(zhàn)術有機融合，戰(zhàn)斗力空前提升，對敘利亞防空體系取得壓倒性優(yōu)勢，隱蔽突襲再次得手。

戰(zhàn)略政略配合得當確保大局穩(wěn)定

以色列很多內(nèi)閣成員都有軍旅生涯，對國家安全問題高度重視，制定決策剛毅果敢，同時非常注重政略與戰(zhàn)略的配合。“巴比倫行動”，以色列事先做足“功課”，得到了美國的默許甚至暗中支持。行動時間選在星期天，可以盡量避免誤傷為伊拉克核設施工作的外國專家。當時的以色列總理貝京在空襲前還強調(diào)：“不得攻擊除核設施之外的任何目標。要最大限度減少法方援建人員和平民的傷亡。”

“果園行動”，即便外交斡旋失敗，以色列決心動武，也希望用較小的代價達成目標。既要保證摧毀核工廠，又要避免和敘利亞撕破臉爆發(fā)大戰(zhàn)。為了隱蔽企圖，以色列采取了嚴格的保密措施和一系列欺騙手段，發(fā)動空襲前只有總理、國防部長和外交部長知道內(nèi)情。以軍還在戈蘭高地進行演習麻痹敘利亞，總理奧爾默特甚至于2007年6月提出愿意交出戈蘭高地換取與敘利亞的和平。以軍空襲編隊起飛后并沒有直接進入敘利亞領空，而是繞了一個圈，從地中海上空向北繞過黎巴嫩地區(qū)，其間，還有3架F-15奉命返航，這些都是迷惑對手的障眼法。利用敘利亞受核不擴散條約限制，不能公開研發(fā)核武器的弱點，以色列摧毀目標后，并未大張旗鼓地宣傳戰(zhàn)果，而是刻意低調(diào)處理，同時借土耳其向敘利亞表明意圖。敘利亞權衡利弊之后，最后選擇吃了個“啞巴虧”。

不論過去還是現(xiàn)代戰(zhàn)爭，喪失警惕付出的代價都十分慘痛。未來戰(zhàn)爭更是如此，空天武器、信息技術的廣泛運用使得作戰(zhàn)節(jié)奏空前加快，戰(zhàn)爭的突然性已經(jīng)不是以月、日、小時計算，一念之差、一瞬無備，都可能造成無法挽回的重大損失。軍隊是要準備打仗的，如果偏離這個職能，背離這個指向，游離這個主業(yè)，打仗思想不牢，戰(zhàn)備觀念松懈，科技素養(yǎng)不高，后果不堪想象。為此，應保持高度敏感和警惕，密切跟蹤、關注新技術群，科學預測技術突襲的可能手段和方式，真正使戰(zhàn)斗隊意識在全軍官兵頭腦中扎根，保持箭在弦上、引而待發(fā)的戒備狀態(tài)，時刻做好戰(zhàn)斗準備。

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