5月下旬，第77集團(tuán)軍某旅作訓(xùn)科參謀彭勻虎在檢查訓(xùn)練秩序時(shí)發(fā)現(xiàn)，指揮通信連3名新兵在操課期間被安排在俱樂部出黑板報(bào)；無獨(dú)有偶，道路二連會(huì)議室內(nèi)，4名戰(zhàn)士正圍著電腦，開發(fā)某訓(xùn)練數(shù)據(jù)登統(tǒng)計(jì)軟件。

這一現(xiàn)象引起旅黨委注意。一名旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著兵員素質(zhì)不斷提高，新兵中不乏精通計(jì)算機(jī)、修理、寫作等技能的特長(zhǎng)兵，為部隊(duì)建設(shè)注入生機(jī)活力。這本是可喜的現(xiàn)象，然而部分帶兵人習(xí)慣對(duì)特長(zhǎng)兵“高看一眼”“厚愛一分”，常常指派他們出公差。久而久之，許多特長(zhǎng)兵變成了點(diǎn)燈熬油的“特忙兵”、疏于訓(xùn)練的“短腿兵”、游離于管理之外的“特權(quán)兵”，為基層戰(zhàn)斗力建設(shè)帶來不良影響。

“這特長(zhǎng)，那特長(zhǎng)，不會(huì)打仗都是假特長(zhǎng)。”經(jīng)過研究，旅黨委決定堅(jiān)決貫徹依法治軍、按綱抓建理念，劃出兵員管理使用的“硬杠杠”。他們叫停機(jī)關(guān)隨意借用基層士兵、帶兵人“任性點(diǎn)將”特長(zhǎng)兵出公差等行為；綜合考慮崗位特點(diǎn)及官兵意愿，在全旅范圍內(nèi)進(jìn)行換崗調(diào)配，切實(shí)做到人盡其才；通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)向軍事訓(xùn)練傾斜等方式，進(jìn)一步樹牢謀戰(zhàn)者吃香的鮮明導(dǎo)向。

某連連長(zhǎng)蒲仕都告訴筆者，新兵小宋入伍前學(xué)的是機(jī)電工程專業(yè)，原本被機(jī)關(guān)借用擔(dān)任水電維修工。他重回戰(zhàn)位后，首次訓(xùn)練便配合班長(zhǎng)排除裝備電路故障，真正將特長(zhǎng)用在了“刀刃”上。（張濤 張佳）

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