暮春時(shí)節(jié)，南國某海域，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某海防旅船艇大隊(duì)一場海上演練悄然打響。

通過“水雷區(qū)”、防敵空襲、緊急疏散……盡管演練全程沒有腳本，不設(shè)預(yù)案，但某登陸艇黨支部書記、艇長肖博豪依然顯得得心應(yīng)手，沉著指揮人員處置各類情況。

突然，報(bào)務(wù)兵報(bào)告：接導(dǎo)調(diào)命令，我艇機(jī)艙右輔機(jī)附近被“敵”炮彈擊穿，一位主射手“中彈受傷”，官兵士氣受挫！

“發(fā)出損管部署信號，李文友帶領(lǐng)損管小組組織堵漏搶修。副艇長，執(zhí)行 號戰(zhàn)時(shí)政治工作預(yù)案。”肖博豪不假思索，迅速下達(dá)命令。

十幾分鐘后，副艇長報(bào)告：機(jī)艙堵漏搶修完畢，經(jīng)過現(xiàn)場心理疏導(dǎo)，官兵士氣高漲。演練調(diào)整間隙，肖博豪急忙將支委們召集在一起，仔細(xì)研究下一場演練情況。

“一肩挑起所有工作，壓力確實(shí)比較大，但只要發(fā)揮好支部作用，工作也就好辦了。”肖博豪介紹，部隊(duì)改革調(diào)整后，旅里部分基層單位不設(shè)指導(dǎo)員編制，艇上工作均由軍事主官“一肩挑”、負(fù)主責(zé)。

沒有指導(dǎo)員，就像用慣了左右手突然失去一只手，政治工作和黨務(wù)工作到底該咋抓？肖博豪坦言，剛面對這種新情況時(shí)，雖然自己心里也沒底，但心態(tài)卻很放松。潛意識(shí)里，他總覺得“只要把訓(xùn)練抓好，其他工作自然會(huì)跟上，不用想太多”，“訓(xùn)練成績有硬杠杠，黨務(wù)工作卻是軟指標(biāo)”。

然而，現(xiàn)實(shí)很快就讓肖博豪嘗到了苦頭。因?yàn)閷�黨務(wù)工作一知半解，“補(bǔ)課”不夠，他接連“出糗”：第一次召開支委會(huì)，因?yàn)榱鞒滩灰?guī)范被中隊(duì)黨委點(diǎn)名批評；進(jìn)行骨干配備，支部研究通過后未及時(shí)公示被上級通報(bào)……

把肖博豪真正“打”醒的，是那一次海上編隊(duì)演練。演練前，肖博豪制訂了單艇演練預(yù)案，拿到支部議訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行審議。沒想到，坐下不到5分鐘，支委們就連連“開炮”：對突發(fā)情況預(yù)想簡單、航行預(yù)案不明確、槍帆部門人員配備不合理……

“再改方案又要調(diào)整分工，折騰半天。以前都是這么個(gè)‘套路’，別小題大做了！”支委們你一言我一語建言獻(xiàn)策，肖博豪卻不以為然。

演練中，上級導(dǎo)調(diào)組完全不按肖博豪想的“套路”出牌，接連設(shè)置難局險(xiǎn)局，考驗(yàn)指揮員的臨機(jī)處置能力。因?yàn)榍捌跊]有明確分工、準(zhǔn)備好相應(yīng)器材，艇上官兵被打了個(gè)措手不及。演練后的綜合評定，該艇排名一落千丈。

“老先進(jìn)”成了“吊車尾”，艇上官兵無比失落。復(fù)盤檢討會(huì)上，肖博豪和支委們客觀分析演練失利原因。一名士官支委直言不諱：艇隊(duì)建設(shè)不是一個(gè)人的事兒，“一肩挑”不代表“一言堂”，“一言堂”勢必吃敗仗。了解了情況的中隊(duì)教導(dǎo)員邊金勇也把肖博豪叫到一邊，一針見血指出問題：把行政職務(wù)帶入黨內(nèi)生活，以安排部署代替分析研究，只想著自己是艇長，卻忘了還有黨支部書記這重身份。

“黨建工作是戰(zhàn)斗力建設(shè)的倍增器，面對新情況，更要發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。”該船艇大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹，此種情況并非個(gè)別，改革調(diào)整后，不少“一肩挑”主官人雖登上了編制體制調(diào)整的“新客船”，手里卻還揣著“舊船票”，頭腦里還是老思維。

“歸根到底，還是一些人存在‘鴕鳥心態(tài)’和觀望思想，對新情況新問題‘選擇性忽視’，仍憑著老經(jīng)驗(yàn)、老思維開展工作。”該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，旅里痛定思痛，下大力氣開展黨委支部書記精準(zhǔn)化培訓(xùn)，重點(diǎn)引導(dǎo)“一肩挑”主官主動(dòng)適應(yīng)新體制、扮好新角色，將他們“送上馬扶一程”，盡快補(bǔ)齊能力短板。

摔了跟頭的肖博豪，自覺放下身段甘當(dāng)“小學(xué)生”，一有機(jī)會(huì)就向“老黨務(wù)”取經(jīng)。回到艇上，他在掛鉤幫帶的教導(dǎo)員邊金勇的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)黨支部一班人重新擬定了《艇隊(duì)年度建設(shè)規(guī)劃》，把“充分發(fā)揮支委議訓(xùn)議教作用”“根據(jù)支委崗位實(shí)際合理分工”“調(diào)動(dòng)干部骨干抓建自主性積極性”等建議寫入其中，逐漸厘清了工作思路，找準(zhǔn)新編制下艇隊(duì)建設(shè)的方向。在當(dāng)年的考核評比中，該艇一舉斬獲正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位、優(yōu)秀基層黨支部的雙重榮譽(yù)，迎來雙豐收……

“經(jīng)歷過‘陣痛’，才能有收獲和成長，但最重要的是有了面對困難的底氣。”肖博豪滿臉自信，如今身處新體制，練兵備戰(zhàn)還有許多新情況不斷出現(xiàn)，再次和新挑戰(zhàn)“狹路相逢”，自己一定會(huì)信心滿滿、主動(dòng)出擊。（何潤 曾梓煌 記者 陳典宏）

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