“今年民兵整組工作，我們要往‘深水區(qū)’蹚，重點(diǎn)放在新質(zhì)民兵力量編成上。”在湖北省襄陽(yáng)軍分區(qū)召開(kāi)的年度民兵整組和民兵調(diào)整改革會(huì)議上，司令員錢(qián)德海的一番話讓參會(huì)人員頗感壓力。

　　上級(jí)明確要求，民兵整組工作要向企業(yè)拓展、向行業(yè)深化、向高技術(shù)軍事領(lǐng)域進(jìn)軍，突出新質(zhì)力量編成。根據(jù)實(shí)際情況，襄陽(yáng)軍分區(qū)深挖轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)這個(gè)編組新質(zhì)民兵隊(duì)伍的“富礦”，但沒(méi)承想工作剛開(kāi)展就碰了一鼻子灰。

　　“隊(duì)伍建設(shè)好了怎么訓(xùn)？今后民兵隊(duì)伍誰(shuí)來(lái)管？建設(shè)民兵隊(duì)伍對(duì)我們的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有沒(méi)有影響……”3月初，軍分區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)處處長(zhǎng)劉瑞江到某集團(tuán)調(diào)研時(shí)，迎頭便是董事長(zhǎng)的一連串發(fā)問(wèn)。“這也是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人的顧慮。”劉瑞江說(shuō)，“在企業(yè)編組新質(zhì)民兵隊(duì)伍，不是我們一廂情愿的事，編兵單位的態(tài)度很關(guān)鍵。就拿我市襄城區(qū)來(lái)說(shuō)，符合編組新質(zhì)民兵隊(duì)伍條件的企業(yè)有18家，但僅有6家明確表示同意。”

　　針對(duì)地方企業(yè)參與新質(zhì)民兵隊(duì)伍建設(shè)積極性不高的問(wèn)題，軍分區(qū)聯(lián)合地方政府與企業(yè)代表召開(kāi)雙向懇談會(huì)，迅速出臺(tái)一系列切實(shí)解決企業(yè)后顧之憂的舉措：抽調(diào)專業(yè)骨干深入企業(yè)內(nèi)部幫助設(shè)立武裝部、編配干部骨干、明確機(jī)構(gòu)職責(zé)；結(jié)合企業(yè)規(guī)模、工人數(shù)量，采取少量多訓(xùn)原則，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)前提下抽調(diào)民兵多批次輪訓(xùn)；完善民兵隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障、教育訓(xùn)練、檢查評(píng)估等一系列規(guī)章制度，形成“建、訓(xùn)、管、用、產(chǎn)”保障機(jī)制……

　　看到這些，編兵企業(yè)吃了“定心丸”，紛紛行動(dòng)起來(lái)，漢丹廠編建履帶式裝甲裝備維修排、湖北江華機(jī)械有限公司編建工程機(jī)械維修排、中國(guó)電信襄陽(yáng)分公司編建通信保障排。

　　“在軍分區(qū)指導(dǎo)下，我們發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，編建了指揮工程維管連、綜合救援搶修排2支新質(zhì)民兵隊(duì)伍，‘雙贏’效益顯現(xiàn)。”一家企業(yè)董事長(zhǎng)感慨道：“編建民兵隊(duì)伍提升了企業(yè)文化軟實(shí)力，員工精神面貌、工作積極性都大幅提升，企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。下一步，我們還要請(qǐng)軍分區(qū)在民兵訓(xùn)練、國(guó)防教育上為我們出謀劃策。”（李峰然 邵悅）

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