強軍進(jìn)入新時代，轉(zhuǎn)型站在新起點。隨著軍隊改革大開大合、大破大立，“四梁八柱”已經(jīng)形成，轉(zhuǎn)型建設(shè)既面臨難得機(jī)會窗口，也進(jìn)入滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段。打好改革轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，既要從全局上思考、在大局中推進(jìn)，更需從問題上入手、在突圍中推進(jìn)，通過牽住轉(zhuǎn)型“牛鼻子”，落實改革硬任務(wù)。

改革轉(zhuǎn)型，法治先行。特別是當(dāng)前部隊建設(shè)、管理和作戰(zhàn)行動更加強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，更依賴于法治化。依法來、依規(guī)辦，確保在“規(guī)定的時間”，按“規(guī)定的要求”，干“規(guī)定的事情”。對此，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席關(guān)于依法治軍重要指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律典章、法規(guī)制度，使法治內(nèi)化為政治信念和道德素養(yǎng)。堅持用法治思維和法治方式開展工作，構(gòu)建與轉(zhuǎn)型相匹配的指導(dǎo)新模式，在指導(dǎo)性計劃與指令性計劃的關(guān)系上，以指導(dǎo)性計劃為主；在按級幫抓與靠前指導(dǎo)的關(guān)系上，以按級幫抓為主；在積極作為與巧加敢減的關(guān)系上，以巧加敢減為主；在施加壓力與排憂解難的關(guān)系上，以排憂解難為主。堅持做到訓(xùn)練循于大綱、管理依于條令、作風(fēng)養(yǎng)于法紀(jì)、落實歸于典章，使各項工作循于法、部隊秩序統(tǒng)于法、基層忙亂止于法，確保轉(zhuǎn)型沿著法定方向正規(guī)有序健康發(fā)展。

不斷加強數(shù)據(jù)化建設(shè)，才能有效履行職能使命。強化大數(shù)據(jù)思維，從“數(shù)據(jù)就是力量、就是精度、就是底氣、就是戰(zhàn)斗力”的角度，使官兵充分認(rèn)識到時時需要數(shù)據(jù)，處處運用數(shù)據(jù)，事事離不開數(shù)據(jù)，人人都是數(shù)據(jù)的建設(shè)者、管理者、使用者。加強全面翔實的數(shù)據(jù)儲備，真實、準(zhǔn)確、完整地記錄數(shù)據(jù)，按照時間節(jié)點定期完善最新數(shù)據(jù)，借助各類平臺和軟件，將數(shù)據(jù)分類、匯總、標(biāo)注、存儲，讓數(shù)據(jù)“保鮮”“增值”。拓展數(shù)據(jù)資源的深度融合，針對數(shù)據(jù)“采集難、共享難、融合難、使用難”的問題，編實配強數(shù)據(jù)裝備器材，配套完善數(shù)據(jù)綜合保障應(yīng)用系統(tǒng)，最大限度實現(xiàn)跨平臺流轉(zhuǎn)、跨部門使用、跨領(lǐng)域融合。

持續(xù)強化“基層至上、士兵第一”的觀念，始終把基層官兵的呼聲和意愿當(dāng)作開展工作的“第一信號”。著眼培養(yǎng)新型軍事人才，提高官兵的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、軍事專業(yè)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，使官兵成為一專多能、軍地兩用的全能型人才。結(jié)合改革轉(zhuǎn)型實際，幫助官兵攻難關(guān)、解難題、出成績、創(chuàng)業(yè)績，挖掘潛力、增強動力，使每名官兵在轉(zhuǎn)型中都能找到歸屬感、成就感、獲得感。在筑牢官兵忠誠品格基礎(chǔ)上，努力培樹樸誠求實的意識、自尊自強的意識、勇于創(chuàng)新的意識，立敢闖敢干之風(fēng)，使官兵成長生活在一個洋溢著“人本”氣息的新時代氛圍之中。

（陸軍第80集團(tuán)軍政治工作部主任 黃緒鴻）

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