年終總結套話連篇、缺少新意，具體表現(xiàn)有三：其一結構成“套”；其二內容成“套”；其三語言成“套”。

　　究其入“套”的原因，淺層次的大致有三：一是思想上不重視，把寫總結當成“差事”來辦，能交差就行；二是報喜不報憂，突出政績，掩蓋問題；三是信奉人云亦云，不會出錯。

　　深層次的原因則是：黨性不強，思想作風不正，缺乏事業(yè)心和責任心。這里，我們從網絡上收集了關于單位和個人年終工作總結的一些套路。

　　“八股式”單位總結

　　“喊口號式”——有的講得似乎很全，站得似乎很高，然而，自己做了哪些工作，解決了哪些問題，取得了哪些經驗，來年有哪些打算，大多空空洞洞，語焉不詳。

　　“擺土豆式”——有的滿足于羅列事情：開了幾個會、發(fā)了幾個文、搞了幾項活動、完成幾項任務，一應俱全，沒有深入分析，缺乏理性思考。有的則是照貓畫虎，今年抄去年，下面抄上面，應付敷衍。

　　“做文章式”——有的熱衷于“妙筆生花”。觀點精心提煉，內容苦心剪裁，文字刻意潤色。既有“四六句”，也有百分比；既有面上概括，也有典型事例。念起來是朗朗上口，聽起來是熱熱鬧鬧，內容卻是空空蕩蕩。

　　“吹氣球式”——有的單位和部門工作平平庸庸，甚至過失不少，但總結時故意拔高、移花接木，把自己“裝扮”得如花似錦，而對缺點與問題，遮遮蓋蓋，躲躲藏藏，避重就輕。

　　“打手電式”——有的也注意查原因、挖癥結、找教訓，但往往只有抽象沒有具體，只講客觀不講主觀，只查他人不查自己。工作沒做好，嫌他人沒配合；先進沒評上，怪上級不公平……見不到自己應負的責任。

　　“貼金式”個人總結

　　“攻略”一：篇幅要夠長

　　辛辛苦苦干一年，業(yè)績如何“總結”是關鍵，若字數(shù)少了，氣勢上便立馬矮了一截。如有字數(shù)限制，可以照“封頂值”去寫；如果沒有字數(shù)限制，則要留心打聽一下其他戰(zhàn)友，這樣可以做到“彈無虛發(fā)”。要想篇幅長，還有一個捷徑——字大行稀，盡量拉大行間距，看著大氣，吸引眼球。

　　“攻略”二：套話不可少

　　開頭可以“時光荏苒，2017年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”；中間可考慮“收到了很好的效果”“受到了領導的好評”“又上了一個新臺階”等肯定性話語；結尾則“新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)” “一定努力打開一個工作新局面”等積極向上的語句。

　　“攻略”三：米不夠水來湊

　　一份好的年終總結必須多寫“干貨”，既要談經驗、說教訓，更要拿出舉措、指明方向。可如果實績太少怎么辦，那就“米不夠水來湊”，多用序列號，把一句話拆成好幾句說。這樣做的最大好處，不僅能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得上層次。友情提醒：一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不然會給上級留下思路不清晰的印象。

　　（楊國軍、郝賢卿、曹可軒整理）

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