“1分鐘工作圈”去冗挖潛
——東部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某團(tuán)修理廠精細(xì)化管理提高保障質(zhì)效側(cè)記
三月江南,草長(zhǎng)鶯飛。一架戰(zhàn)機(jī)停放在東部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某團(tuán)修理廠廠房,進(jìn)行定期檢修。
記下通信實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)出的可疑數(shù)值,步行46秒,電子員楊方虎來(lái)到維修調(diào)度室,打開(kāi)專業(yè)電腦,研究問(wèn)題的誘因。
設(shè)備離位檢測(cè)是定期檢修的一個(gè)例行動(dòng)作。從借用工具到拆卸機(jī)件,從檢測(cè)性能到查詢資料,楊方虎數(shù)易工作場(chǎng)所,每次轉(zhuǎn)移時(shí)間都不過(guò)1分鐘。這得益于該團(tuán)修理廠建立的“1分鐘定檢工作圈”。
隨著改革的推進(jìn),該團(tuán)列裝機(jī)型、數(shù)量逐漸增多,定檢呈現(xiàn)多機(jī)排隊(duì)進(jìn)廠、首尾時(shí)間卡得緊的特點(diǎn),不同級(jí)別定檢任務(wù)常交織進(jìn)行。對(duì)此,他們抓住趨勢(shì)變化,立足最大強(qiáng)度超前謀劃,依據(jù)維修場(chǎng)所安全規(guī)定,整合完善定檢場(chǎng)所功能設(shè)置,建立了“1分鐘工作圈”。
置身“圈內(nèi)”,只見(jiàn)工作間環(huán)抱飛機(jī)而設(shè),拉近人與飛機(jī)的距離。維修調(diào)度、設(shè)備檢測(cè)、電焊白鐵、查詢文件等經(jīng)常性工作場(chǎng)所,均布設(shè)在步行1分鐘范圍內(nèi),減少多樓層搬運(yùn)機(jī)件、跨區(qū)域借還物件等中間環(huán)節(jié)。針對(duì)機(jī)型多、資料體系龐大的實(shí)際,他們整合維護(hù)資料,建立電子文檔鏈接,為各個(gè)專業(yè)配備業(yè)務(wù)電腦,提高查詢學(xué)習(xí)效率。
筆者在現(xiàn)場(chǎng)看到,不一會(huì)兒,楊方虎研究判定,電臺(tái)某項(xiàng)性能指標(biāo)已下降至正常值的下限。如繼續(xù)使用,可能出現(xiàn)通信中斷現(xiàn)象。電子隊(duì)長(zhǎng)復(fù)查后,決定更換機(jī)件,排除隱性故障。
等待航材部門(mén)新件的間隙,楊方虎從質(zhì)控室借出故障電臺(tái)履歷本,填寫(xiě)機(jī)件拆卸記錄。他告訴筆者,“1分鐘工作圈”組建前,質(zhì)控室設(shè)在三樓,每次上下樓都要走50多級(jí)臺(tái)階,浪費(fèi)了不少時(shí)間。
不久,新電臺(tái)抵達(dá)機(jī)翼下,楊方虎翻閱履歷本,確認(rèn)各類(lèi)信息要素齊全。擦凈外觀,準(zhǔn)備裝機(jī)。抹布經(jīng)多次清洗、長(zhǎng)期摩擦,已呈藍(lán)灰色,更換抹布是這次定檢的一項(xiàng)內(nèi)容。
不一會(huì)兒,新電臺(tái)穩(wěn)“坐”尾艙固定支架。通電檢查還得等一會(huì)兒,楊方虎打定主意,先給新抹布縫制編號(hào)。
推開(kāi)朱紅鐵門(mén),雕刻縫紉室一排設(shè)備倚墻而立,數(shù)控雕刻機(jī)針頭正發(fā)出“滋滋”聲,碎屑從塑料工具盒表面冒出,凹陷出一串清晰的編號(hào)。
從楊方虎手中接過(guò)派工單,修理員展開(kāi)空白抹布,安裝繡花壓腳,選擇花樣。針頭密集下刺,一針一線,勒緊一孔一眼,鮮紅的編號(hào)飛上藍(lán)色抹布。繡制一塊抹布編號(hào),秒針僅轉(zhuǎn)了大半圈。
“5分鐘后,各專業(yè)開(kāi)始通電!”定檢值班員指令一下達(dá),各專業(yè)爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行通電準(zhǔn)備工作。此時(shí),楊方虎已坐在通信機(jī)柜旁,等待測(cè)試新電臺(tái)性能。
看來(lái),“1分鐘定檢工作圈”不是人為求快,而是去冗挖潛,不僅拉近了人機(jī)的距離,還提高了戰(zhàn)鷹體檢維護(hù)的效率。
(顏丙松)
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