36小時之內(nèi)，輾轉(zhuǎn)上千公里，突擊檢查5個連哨，查出7類共計46個問題……4月中旬，南部戰(zhàn)區(qū)某旅聯(lián)合工作組對所屬部分營連哨所進(jìn)行突擊檢查，當(dāng)面指出問題，責(zé)令進(jìn)行整改。據(jù)悉，這是該旅剛組建以來的第3次突擊檢查，他們營造強(qiáng)勁態(tài)勢抓管理、正秩序，確保起步從嚴(yán)、步步從嚴(yán)。

該旅黨委一班人深知，首任要肩起首責(zé)，必須“開門事事立規(guī)矩，起步處處塑正型”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)一開始就養(yǎng)成“制度下辦事、組織中生活、工資里消費(fèi)”的習(xí)慣。旅機(jī)關(guān)干部來自各部隊，工作思路、辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)要求等方面都存在一定差異，剛開始，粗疏錯漏、效率低下等問題時有發(fā)生。“第一次作戰(zhàn)值班就因為一個情況報告不規(guī)范挨了批。”對這次教訓(xùn)記憶深刻的李參謀告訴筆者，如今每名機(jī)關(guān)干部都必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，熟練掌握5大類60多條值班規(guī)定，考核合格后方能上崗，類似的問題再也沒有發(fā)生。

為加速新組建部隊的職能轉(zhuǎn)換磨合，他們建立健全同新體制相適應(yīng)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制，相繼制訂出臺《機(jī)關(guān)干部管理暫行辦法》《車輛管理暫行辦法》等10多項暫行規(guī)定，明確120多條管理清單，細(xì)化區(qū)分各級職責(zé)，為依法從嚴(yán)管控“人、車、槍、彈、密、院、網(wǎng)”等訂立依據(jù)，確保部隊令行禁止、步調(diào)一致。

讓鐵規(guī)鐵紀(jì)發(fā)力生威，重在抓好執(zhí)行貫徹。該旅持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”活動，讓法規(guī)制度滲透到每次值勤、每項活動、每個崗位。前不久，某地因地方施工導(dǎo)致國防光纜阻斷，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)鼐�路巡護(hù)的該部某營依據(jù)新規(guī)范立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅即派出精干力量到現(xiàn)場完成電路代通，確保了該方向的通信順暢。

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