提 要：步入席位就是走上戰(zhàn)位，參加值班就是指揮打仗。擦亮“永遠睜著的眼睛”，時刻思戰(zhàn)、備戰(zhàn)、研戰(zhàn)，才能提高戰(zhàn)備工作的靈敏度，提升指揮決策的科學性。

　　先戒為勝，忘備必危。作戰(zhàn)值班人員，被譽為“永遠睜著的眼睛”。

　　習主席在軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心視察時要求“值班人員強化席位就是戰(zhàn)位的思想”，并指出“要抓好戰(zhàn)備值班工作，深入研判可能發(fā)生的安全風險，有效應對各類突發(fā)情況”。這一重要論述，對作戰(zhàn)值班人員如何履行核心職能指明了方向、提供了遵循。只有枕戈待旦堅守席位、思謀戰(zhàn)位，把聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心建成牢不可破、能打勝仗的“中軍帳”，才能確保一旦有事能拉得出、上得去、打得贏。

　　千軍萬馬看指揮，決勝戰(zhàn)場見擔當。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心的值班人員，擔負著戰(zhàn)略指揮任務，使命重于生命。強化席位就是戰(zhàn)位的思想，重在樹牢戰(zhàn)的意識，搞清戰(zhàn)的職責，鉆研戰(zhàn)的本領，自覺把打贏作為最高榮譽，把戰(zhàn)功作為最美光環(huán)，始終保持“除了勝利一無所求、為了勝利一無所惜”的強烈使命擔當。

　　當前，維護國家主權、安全、發(fā)展利益的嚴峻形勢和迫切要求，呼喚聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心值班人員堅持底線思維，強化危機意識。常懷守疆衛(wèi)土之“憂”，常發(fā)能否打贏之“問”，常思指揮打仗之“責”，常念黨和人民之“托”，只有主動告別事務型、管理型工作模式，時刻思戰(zhàn)、備戰(zhàn)、研戰(zhàn)，才能提高戰(zhàn)備工作的靈敏度，提升指揮決策的科學性。

　　指揮能力越扎實，席位指揮越踏實。與以往單一軍種值班不同，聯(lián)合作戰(zhàn)值班情況復雜、任務繁重，對處置情況的時效性、精確性要求更高。強化席位就是戰(zhàn)位的思想，不僅僅是一道純理性的“概念題”，更是具有深刻意旨的“實踐題”，需要緊緊圍繞席位職責要求，實施指揮員能力提升工程，開拓鍛煉成長平臺，強化履職盡責管理，持續(xù)推進值班人員席位勝任能力和執(zhí)行力的塑造。

　　一體化聯(lián)合作戰(zhàn)條件下，席位成了制勝的關鍵“節(jié)點”，關乎戰(zhàn)爭全局�，F(xiàn)代戰(zhàn)爭的聯(lián)合性、復雜性空前增強，過去那種一人振臂、千軍決勝的時代已不復存在，取而代之的將是團隊指揮、數(shù)據(jù)支撐、精準行動。如果將聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心看作一個大系統(tǒng)，指揮控制、情報偵察、政治工作、后裝保障等都是其中的子系統(tǒng)，哪一環(huán)缺位、哪個席位弱化，都會導致“馬掌效應”。強化席位就是戰(zhàn)位的思想，每個子系統(tǒng)、每名值班人員都不能置身其外，都要切實把席位當成履行主戰(zhàn)職責的主陣地，當成有效應對突發(fā)情況的指揮部，當成提高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力的磨刀石，立足自身席位學習指揮理論，瞄準未來戰(zhàn)場磨煉指揮技能，著眼能打勝仗演練指揮處置，及時把自己武裝成未來戰(zhàn)爭的明白人，鍛造成聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的行家里手。

　　工欲善其事，必先利其器。強化席位就是戰(zhàn)位的思想，既要在“化人”上使勁，也要在“化物”上用功。當務之急，就是要把指揮平臺建設擺在突出位置，想方設法、積極主動破解現(xiàn)行指揮信息系統(tǒng)建設存在的問題，提高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的網(wǎng)絡化、實時化、可視化、智能化水平，著力打通指揮控制鏈路，實時更新整合戰(zhàn)場態(tài)勢，為作戰(zhàn)規(guī)劃和輔助決策提供大數(shù)據(jù)支撐，努力構建適應打贏信息化戰(zhàn)爭、能有效履行使命任務的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系。（杜善國）

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