據(jù)新華社北京10月26日電  （記者胥金章）經(jīng)中央軍委批準，全軍部隊全面推行軍費績效管理工作，著眼花錢必問效、低效必問責，優(yōu)化財力資源配置，改進經(jīng)費支出管控，努力實現(xiàn)效益最大化，確保每一分軍費用在刀刃上。這是深化軍費管理制度改革的有益探索，今年在總部和軍區(qū)層面選擇訓練模擬器材、醫(yī)院財經(jīng)管理等5大類項目進行績效評價試點，到2020年全面推開，構建起科學合理、配套完善的軍費績效管理制度機制。

　　中央軍委委員、總后勤部部長趙克石說，推行事業(yè)經(jīng)費績效管理，是貫徹落實習主席有關指示精神的重要舉措。將績效理念貫穿于軍費分配、使用、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，規(guī)范預算編制執(zhí)行，強化經(jīng)費支出責任，必將有力推動經(jīng)費更有效地向戰(zhàn)斗力轉化，為服務保障實現(xiàn)強軍目標提供可靠財力支撐。

　　總后勤部印發(fā)《關于開展事業(yè)經(jīng)費績效管理的指導意見》，明確目標任務、方法步驟和措施要求。

　　——確定績效目標，從源頭編實編準預算。軍費安排的每項經(jīng)費投入，必須按預算項目申報績效目標。選取最能反映項目績效特點的評價點，分類設置財務管理共性和項目成果個性評價指標，明確相應的考評標準和分值權重。

　　——組織績效評價，強化預算執(zhí)行全程管控。全程監(jiān)控建設成效是否符合批復預算確定的績效目標。凡與確定的績效目標發(fā)生偏離時，及時采取措施糾正。事業(yè)建設任務完成后，按規(guī)范的績效評價工作程序，查找存在問題，研究改進意見。對事業(yè)建設成果進行績效評分，并予以通報。

　　——嚴格績效問責，落實預算管理主體責任。通過績效評價考核，對沒有實現(xiàn)績效目標要求、經(jīng)費使用低效的單位和個人，給予通報批評并追究領導和管理責任，依照有關規(guī)定給予處分。

　　《 人民日報 》（ 2014年10月27日 04 版）